昨晚，橙功营第45期的复盘活动圆满落下了帷幕。相信学员们通过这次复盘，又有了更多的收获。
首先，有的学员提前一段时间来，并且将水果准备好，让学员们能够来复盘的时候吃到新鲜的水果。
接下来复盘活动正式开始，首先由橙功营的班长简单开场，然后各个战队派两个代表上台分享。
来自战狼二队的黄建华分享自己从橙功营回去之后的落地情况：
国际外贸平台。专业的人做专业的事
2.教练式问话，之前每天都在回答员工的问题。
3.培训系统的建立
4.分析自己的竞争对手
5.面试小技巧的运用 ........
同样来自战狼二队的杨淑媛提出：
最大的收获就是学到了平台知识。开始定目标，如何去完成。认识了很多志同道合的伙伴！
来自肥牛队的叶海永觉得：
要提高业务员的业务素质
2.平台能够为我们提供哪些资源，要学会去利用。
3.团队的PK文化建立
4.岗位职责要明确
战狼一队的刘俊觉得本次橙功营学到了很多想学的课程，并且自己回去之后开始有晨会，做总结。企业文化开始建立，希望大家以后多走动走动，互相学习。
亮剑队的楼斌斌觉得目前自己目前应该去做的就是：
企业的内训
2.企业的垂直化，碎片化，社交化
3.把产品作为落地项目的第一位。
亮剑队的徐清飞觉得在没有团队的时候，先把自己打造好。要懂得学习，每个人都有自己的的闪光点。客户管理要跟进，要懂得提升自己。
战鹰队的徐志鹏分享：
一点一滴的小事，大家都会分享。这点非常好。
2.触及自己的痛点，都会记下来，并且去改善。
3.要有所行动，心态、时间、培训、氛围调整好。
战鹰队的杨银华分享：
1.一定要设立一个目标
2.重新重视了RFQ
3.对员工不能放养
4.企业培训很重要 、
目前已经有所计划：培训资料的建立，店铺的装修，询盘分析会。 落实的内容有：销售业绩考核，根据考核分发奖励。
班主任上台发言：相互交流，相互分享=班级。 为什么来橙功营？想把自己的企业做好，认识更多的人，圈子。 班级未来的方向？共性需求：解决问题，企业文化，报团成长。从0-1，从1-N。 完善自己的制度，薪资，打造正能量的圈子。多沟通，多交流。希望企业越来越好，团队越来越好，班级能一直走下去。传递自己的能量。聚成一把火。
介绍新加入的班委，各班委上台发言，表示自己会努力让班里变得更好！
班长发言：感谢班委，感谢橙行，每个人都从自己百忙之中抽出时间来复盘。一步一脚印，慢慢做起来。以后自己会多组织活动，协调班委的工作安排。
学习委员总结了目前企业的需求自己团队的需求。
目前企业的需求有：
业务员培训
义乌本地企业交流
企业文化打造
老板的管理培训
团队的需求有：
业务技能的培训
拓展训练增加凝聚力
团队PK
绩效管理和内部培训
橙行的傅总上台发言：做圈子是有收获的，希望大家不要走弯路，将精力放在企业上。更好的让企业发展做强。明白圈子的意义，只要大家愿意，愿为大家提供资源。
副班任发言： 班委是不易的，大家要配合班委的工作，班委要愿意付出，没私心。要懂得互相尊重，互相学习。在小群体里活跃起来。团队之间搞些活动。
会后傅总给班委规划未来三个月的班级发现方向
第四十五橙功营班级价值方向，一个人可以走得很快一群人可以走得很远，我们的班级愿景: 抱团成长，解决共性问题，做好电商，打造优秀团队，有体系有文化，有梦想有能量的一群人
