今天来给大家讲解研发费用中的核心费用-直接投入费用，这个是研发费用的核心！
一、先搞懂：什么是直接投入费用？
直接投入费用，就是研发活动中“实打实产生的消耗”、这些消耗必须是跟你的研发项目直接相关的。（提示：如果想要你的消耗合理，一定要明确你的研发项目的范围，以及可能会用到的物料）。
二、直接投入费用具体包含哪些类？
按照研发加计扣除操作指南，我们通常把直接投入费用分为以下8类：
原材料及耗材
这个很容易理解，就是研发项目直接消耗的原材料、燃料、动力，还有辅助材料、低值易耗品。
样品、样机及模具
研发一般都是从无到有，那就需要通过一些打样或者做一些配套的工具去验证研发的猜想，这就是这个类别的由来。它主要是用来归集用于中间试验、产品试制的模具、工艺装备开发制造费；重点是的样品、样机、一般测试手段购置费或简易检测工具费用。
试制检验费
你的研发项目可能你自己不知道结果如何，怎么办？那就需要找第三方专业的机构对过程或者结果进行检测，这就有可能会产生检测费用。这个类别包含试制产品的检验费，以及研发过程中对样品、样机、原材料的测试、检测、分析费用（比如第三方检测机构出具报告的费用）。
研发设备维修费
如果你研发调用的是你们公司自有的设备，那可以把研发过程中产生的一些维修放到研发费用里来（注意留存好相关佐证）。
研发设备租赁费
如果没有配套的仪器或者设备去搞研发，需要你租赁时产生的费用，这个在实际操作中要注意，发票合同，合同内容以及相关资料都要留好备查。
水电热力费
研发活动中直接消耗的水、电、气、热力费用，这个费用的难点在于，很多企业无法准确分割费用，实际操作过程中，财务要尤其注意分配的合理性以及分配原则的标准，金额相对较大时，建议将标准及规范进行公司层面的会议确认，留存备查材料。
废料处理费
研发过程中产生的下脚料、残次品的处理费用（注意：如果有废料销售收入，需冲减对应的研发费用）。
其他直接投入
除上述7类外，与研发直接相关的其他支出（重点提示：这个科目不是可以什么都往里添加的，必须是有强关联的资料来证明是跟研发项目相关的否则不能放进去）。
三、实操过程中容易踩坑的地方！
结合我这么多年实操的经验还有踩过的坑，跟大家分享一下，研发费用归集中容易出现问题的点和稽查容易出现问题的点，给大家提个醒：
1、费用随便往里放：不是什么费用都可以纳入研发费用中的，很多企业为了增加研发费用，把用于生产产品、提供劳务的原材料、耗材，或者与研发无关的生产设备维修费、租赁费都放进去了，这样是不对的，所有的费用必须要有研发项目做支撑，不符合研发项目的费用是不能列支的。大家懂得~。
2、构成固定资产的支出：如果你采购的可以构成固定资产的样品、样机、模具、仪器设备（比如昂贵的精密检测仪器），其购置费用需计入固定资产折旧，不能直接算直接投入，但是折旧费用可以纳入研发费用（如果其他生产活动也用，要有合理的分摊折旧的标准）。
3.研发成果商品化后支出：如果研发出来的东西将来卖了，这个销售收入需要对应的冲减你的研发费用。有人说了，我没有研发成果，这个是不现实的，企业研发的目的是为了技术升级或者开发新产品，一直没有研发收入是不合理的。
4.研发的材料消耗问题：如果你们涉及到机械制造，那你研发所领用的材料，要有一定比例的垃圾处理收入，因为机械部件就算是消耗了，也会由残存的部分，这些理论上来讲是可以卖废铁的，是应该有收入的（相关佐证留存好）。
最后总结
这一章看似很简单，也很容易理解，但是在实操过程中，有很多细节的地方需要注意。如果在实操中运用好了，那对企业帮助很大，但是如果操作不好，后续的风险也很高。
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