大家好，我是老胡，一个从事电商近9年的创业者~~
老胡从11年开始操作淘宝一件代发，随着淘宝平台不断正规化，平台商家基本达到饱和，不好操作，老胡从16年底开始转战到拼多多无货源店群项目，眨眼间已经快9年多时间了，不可否认，竞争是比之前大了，但并不是说现在操作就完全没有机会了。
毕竟市场也比以前更大了，工具软件也比以前更丰富，效率更高了。但是依然有人店铺开通了，上传了一段时间后连基本的流量都没有，
尤其是选品这块，这是无货源店群的核心，选品选得好，就成功了一半。什么样的商品有潜力，有竞争力，不容易违规和被别人投诉都需要长期的实操经验。投钱容易，但是引流量真的不是短期就能解决的问题，更不要说店铺是自然流量了。
所以，如果现在你还没有开店，正在准备开店，那们我建议你不如先搞上4个或者8个店，别上来就搞几十个店。把流程走熟悉，把店铺的精细化做深入了，再去复制开多店。
现在不比以前了，如果还把无货源店群当做一个暴利薅羊毛的项目，显然投入产出比会越来越低。相反，你精细化的把它当做一个电商项目去操作，店铺虽然少，但是收益却未必低。
不妨让我来给你算笔账，在当前的情况下开100家店铺和10家店铺收益的对比：
假设你有100家店铺，纯采集上传，平均每天每家店铺10单已经算非常好了，那么一天下来就有1000单。正常情况下，一个人10个小时，最多能代购300单，那么1000单你就需要3个人专门负责下单。
在选品和审核上，1个人一天精挑细选也就最多1000款商品，如果按照100家店铺算，一天一个店铺上传100款商品，那你就需要10个人来专门选品和过滤。再搭配上客服和财务以及周六周日调班，100个店铺至少需要25个人。
假设平均每单利润10元，每个员工平均工资5000元，销售额1000*10*30=300000，人工成本25*5000=125000元，毛利30-12.5=17.5万元。
假设你有10个店铺，采用精细化操作，平均每天出30单，每天300单，一个人代购下单就够了。而选品，在精细化玩法下，每个店铺每天上传10个产品就可以，那么10个店铺就是100款产品，一个人专门选品绰绰有余。
搭配上2-3个客服和调班的人员，10个店铺5个人就足以应付。假设平均每单利润20元，每个员工平均工资5000元，那么销售额300单*20元*30天=180000元，成本5个人*5000元=25000元，毛利18-2.5=15.5万元。
这么对比下来，你会发现，10个店铺做的好未必比100个店铺少赚钱。而这里边我还没有计算开店投入的保证金，拿拼多多来说，个人店2000元一个店，企业店1000元一个店，这些资金都是有成本的。你的利润不够充足，那么资金回报率就会比较低。
下面是老胡自己操作的其中一个拼多多单店一天的盈利图，你们可以看下：
所以现在如果你没有丰富的经验，是刚入这行的，我奉劝你不要脑袋发热，听信某些人鬼话，上去就搞个几百个店铺，可能最后赚钱的连员工都养不活。尤其是准备转型或者自主创业的学员，切记，切记！
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