大家好，我是老胡，一个拼多多无货源店群运营者~~
创业如何选择方向，就是一个战略定位的问题，如何选择一个好行业，一个好商业模式，客户细分、收入来源、核心关键资源都需要一个明确的战略发展方向，知道从哪里发力才利于聚合自己的优势资源。
因此，这阶段我认为在战略上的深度思考，比战术上的深度思考更重要。很简单的道理，方向都错了，再狠的执行力等于加速我们失败的速度。
今天，老胡来跟你分享一下，做为一个创业者，应该如何选择创业方向？
我们在选择创业方向的时候，需要从3个方面来考虑：
1、大势环境——我在哪里？
老胡之前创业，也对创业方向发愁过。
现在回头再看。
老胡觉得我们创业者首先要弄清楚我们当下处于什么环境、当下的大趋势是什么、什么行业有发展前景？
简单来说就是：时间和空间！
先来说一下时间。
从现在往前推三十年。
上世纪90年代，是实体门店时代，那个时候只要开店就能赚钱。
2000年到2010年是互联网时代，那个时候你在网上随随卖卖东西也能赚钱。
从2010年到今天是移动互联网时代，微信和自媒体崛起，你用微信做做营销、或者做个自媒体大号，你也能赚到钱。
时间就是你——现在在历史的哪个节点上。
你要思考：在今天这个时间节点，什么是大趋势？哪些行业会有未来？
我在前两期节目：2019年做什么生意好赚钱？这期当中有讲过。
现在，互联网、房地产、金融是大趋势，服务行业和教育行业有发展前景。
但时间不会停止，它还会继续往前走，只要时间一变，其它一切就会怎么样？就会跟着改变。
所以我们无论在什么时候创业，都先要分析自己在什么当下，我在哪个时间节点。
第二个：空间。
很多人创业，对空间理解的不够深刻。
大城市和小城市的创业环境一不一样？
不一样！
在一、二线城市创业和在小县城创业，结果一不一样？
也不一样！
比方说：你在一个四、五线城市做互联网公司，好不好做？
肯定就不好做，因为单单人才这一点，四、五线城市就很匮乏！
所以创业要考虑环境，你在哪个空间？
总的来说，一二线城市可选择的机会要多一些，城市越小，可选择的创业机会就会越少。
这是第一个，大势环境，时空的概念。
也就是先要清楚的知道，你在哪里？在哪个时间、哪个空间？
2、创业动机——我要什么？
很多人创业，是为了创业而创业。
他根本就不知道自己想要什么？
只是看到别人创业，或者是大家都在谈论创业，他就去创业了。
每一位创业者，在创业之前一定要不停的问自己，我创业究竟想要什么？
是想改变现状？
还是想让家人过上好生活？
还是想让自己出名？
还是想要财务自由？
还是想拥有一份自己的事业？
以上这些都可以。
但你的动机一定要明确，对自己想要的结果你一定要明确。
你要一遍一遍地问自己，这个结果到底是不是自己想要的？
你愿不愿意付出与结果相对等的代价！
可能很多人想到这一步，就自动放弃了，不创业了。
为什么？
因为他发现，自己可能还没下定决心要创业。
当你明确完自己动机的时候，你对自己要选择的创业方向就会有更深刻的认识。
比如你想赚100万，摆地摊能不能实现？不太可能实现！
你想赚1000万，做传统行业可不可以？可能就比较难！
你想赚1个亿，利润太低的行业能不能让你达到这个目标？好像不太可能！
所以，当你明确了自己想要什么结果，你就会重新调整你的创业方向！
3、自身条件——我有什么？
最后要思考的问题就是我有什么。
常言道：有多大的本事做多大的事儿！
你做创业选择的时候，你就要分析自己都有哪些条件？
我有什么能力？我有多少资金？我有哪些资源？我有什么经验？
我最熟悉什么？我最擅长什么？我能做什么？
假设懂餐饮的去做服装，难不难？很难！
假设开门店的去做互联网难不难？也很难！
经验告诉我们，隔行如隔山，做不熟悉的行业，创业失败率高达99%！
因此，你在跨行业选择创业方向的时候就要谨慎、谨慎、再谨慎！
可能很多创业者，都会遇到这样的困惑，首次创业的创业者之所以会选择走上创业这条路，一般有以下几个大类的原因：
在一个行业或领域里积累了一定的经验 资源和客户；
受到某种刺激或得到某种启发；
厌倦朝九晚五的固定工作；
没有退路，只有创业才能致富；
跟风潮，大家都在创业，也想创业；
实现自我价值。
现在的创业环境，不管是资本、技术、还是市场，其实都不缺，缺的是好的产品和方向。所以，大部分人在确定创业方向的时候，先想到的一般是，这个行业能不能赚钱，然后才去想，这行业我能不能做，接下来才会去想，这行业是不是我喜欢的。
网上一些营销号写的文章，总是喜欢把创业者的自我喜好当成创业的首要因素，其实这是错的。老胡相信，大部分人是喜欢不劳而获的，喜欢事半功倍，喜欢不怎么努力就能获得很多财富，然后各种享受生活，享受人生。
你想啊，突然有一天，马云跟你说，我给你二十个亿，你不用去上班，不用去创业了。谁不要啊，谁不兴奋啊，至少我是要的。但是，正常人认为这是不可能的，所以我们才会选择去创业、去折腾，而自我喜好肯定不是第一要素。
所以，要先判断大趋势。可是，这么多的趋势，这么多的方向和行业，要怎么选？都说三十六行，行行出状元，难不成要三十六行都做？这时候就需要用到 SWOT 分析，SWOT 是四个单词的缩写，不是一个单词。是竞争优势、竞争劣势、机会以及威胁。SWOT 通常也结合内因进行分析，也就是结合你的能力、资源 资金、心理准备等等。
所以，这时候你往往能选择适合自己创业的大趋势。
那么，要从哪里找到大趋势？或者，你怎么知道这个是不是大趋势？
第一，最直观也是最低成本的渠道，就是新闻媒体，多去关注一些创业类的媒体，如果你的英文能力不错，可以关注一下国外比较前沿的媒体。
第二，最具诱惑力的方法，观察资本动向，分析近期资本市场里的钱都流向哪些行业，或许这些行业就是近期的热门趋势。
第三，多和别人交流，不要闭门创业，只有走出去，才能引进来，创业趋势在外面， 不在你的电脑前，学会从别人的创业项目中获得灵感。
第四，观察你周边的生活环境。去年年初，我出去跑步的时候，还会带点现金，以防买水的时候需要付现金。现在只要一个手机就够了，你会发现，移动支付已经不知不觉在改变大家的生活。第五，感受国家政策的动向，上面的风怎么吹，你就要随风摆动。
到这边，你已经抓住了大趋势。
接下来就是找到大趋势里的切入口，这才是考验创业者的时候。如何从大方向里找到切入口，找到正确的 真正能操作的，真的好难。要么被炒得很热很宏观很美好，要么成本极其昂贵，要么关键技术没有突破。所以，在切入口上做创新，真的好难。
这时候跟风也许是一个好主意，但是，在大方向里跟风，却也是一个坏主意。
比如共享经济是一个大方向、大趋势。共享经济里的共享单车是一个切入口，这时候你也跟风做共享单车，下场怎样，可想而知。所以，怎么选择一个创新的切入口，这是很多创业者头疼的问题。
其实，有一个方法可以参考，在已经成熟的行业里面，找到一个用户或者商家的痛点，然后进行解决方案的创新。
老胡就以超市的购物车为例，一个美国的哥们在 1936 年发明了购物车，到现在 80 年的时间过去了，购物车的基本结构还是一个大铁框下面带四个轮子。在商场里，购物车用完以后被随便乱放，有顾客在装满一大车商品后，心情不爽，往前一推，直接走人。商场得花一定的人力和时间去找回这些购物车。
前年的时候，老胡在大润发发现，他们的购物车得装硬币才能使用，使用完以后，推到回收处，你又能拿回硬币。这样在一定程度上能约束顾客使用购物车的随意性，你说这算不算是一种创新？现在还有人研究在购物车上装充电宝的，客户在购物的时候，可以一边挑商品一边充电。
从不经意的细节中，给B端或者C端提供更细心的服务，也许这是我们可以创新的一个切入口。
好吧，到这边，假设你已经学会找切入口了，而且也找到了不少可操作的切入口。那么，如何选其中一个，还是说都要做。当然是要选一个就好咯，创业一开始切忌全线展开，而是要选择一个合适的切入点，在一个点上取得绝对突破，再以线展开。
这时候还是要对切入点进行SWOT分析，分别需要多少阶段才能完成什么样的目标，在每个阶段里 分别需要多少钱，多少技术人员，多少营销人员。你在起步阶段能召集多少人，能筹集多少钱。合整个市场动向、资本动向、政策动向。
也许，你就可以选择一个适合目前创业的切入口。如果你确定了这个切入口，那么请及时给它设定一个合适的验证期，验证期是检验这个创业项目是否可行的时间段。在选择切入点后，接下来就是速度和执行。如果推进到底后，发现最后的预期是错误的，那么就应该调整切入点，再次推进。
也就是说，创业和找对象是一样的，不能吊死在一颗树上，应该在其他的树上试试。
但是也不要跨行业太大，隔行如隔山，跨行是需要很大的学习成本的。所以，就算要换另外一颗树吊死，也不要跑得太远了。
关于如何选择创业方向的这个话题，差不多就聊到这边了。其实总结下来并不复杂，创业是一条漫长的道路，一家创业公司要能真正走出来，是需要更换多次创业方向的，很少能一枪命中的。也就是说，创业需要不断的尝试，但是不能跨越太大。
今天老胡就给大家分析到这里，老胡是一个拼多多无货源店群项目运营者！
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