大家好，我是老胡，一个专做拼多多无货源的运营者~~
因为最近还有好多学员被那些不靠谱的公司忽悠，今天特地花一上午的时间给大家分享一下，希望可以帮到你们：
其实今天老胡很不想写这篇文章，昨天随意翻了下朋友圈，发现很多同行在收学员搞培训。老胡有必要提醒下你们，带学员之前请先确保下他们的资金安全，别天天发爆单爆单，什么能卖，什么不能卖自己没个数吗？
做为培训，拼多多假一罚十，这个规则如果连这个最基本的都不告诉你的学员，这个都不会规避就不要乱教，收了学费也请负责下好吗？不要把小白新人带进入坑好吗？哪天被罚破产了，请问他们应该找谁负责。
学员是相信你，信任你，鼓足勇气才选择跟你学习做店群，谁都不容易，也希望各位做培训的别糊弄人。我们自己也是一步一步苦过来，熬过来的！当初我们自己走过的弯路，掉过的坑，被多少软件商忽悠过，自己也该想想。
说这些不是想证明多牛逼，多么有能力，也不是想批判谁，也不存在刻意想指点谁！凭良心，凭本事，凭技术，能在店群里找到生存之道。
自认为老胡自己的店铺盈利已经够多了，一年收入就不说了，我们也不缺几个学员，只希望跟老胡的学员能用心坚持做，每个学员最后都能至少月入过万，就是喜欢带人赚钱那感觉！
总结：那些糊弄人的拼多多店群培训其实也是小白
拼多多店群发展方向肯定是单类目和精细化操作，各方面要求都有了大幅提升，但现在还有很多不懂的小白被忽悠入场。
套路1：“购买采集软件，轻松上货，上货等订单来”这是铺货软件商常用的宣传，做拼多多并不是这么简单的，他们卖软件比做铺货更赚钱，卖一套4000块的软件，能提2000，所以大家不要相信这个套路；其实软件非常便宜的，但是你如果能学到思路，比如精细化运营，那么就是你自己的东西；
套路2：店群代运营，不需要你上货，软件商给你传数据。他们如果接100个店，每人提供2个店，也就是50人，那么100个店的数据都是大同小异，总有店铺能出单，出单了就抽提成，然而对于这50个人来说，出单了就是运气好，店铺死了就得立刻上新店铺。还有部分不讲诚信的工作室，收了费用，过一段时间跑路，那么你就什么也没学会，钱也丢了，所以学到手的思路才是属于自己的东西，为什么建议大家去学习精细化运营，就是这个原因！
如何分辨店群培训的真实性？
很多“店群培训”(包括其他行业)也都会以这样的高上大“塑造”让新人产生初次印象的好感，进行初步体验;再通过进一步的“内容塑造”达到让你掏钱的目的，屡试不爽;
当然了，这也能大大减少你被忽悠、欺诈的机会。很多的店群培训都由三两个人拼凑，打一枪换一个地方;没有公司地址、规模，你上哪儿找人?你又怎么追讨权益?所以办公地址、办公规模的真实性、你所要拜师的老师真实性，你一定得熟门熟路、一清二白;否则，不坑你坑谁?现实生活，也没见你借给哪个陌生路人几百上千的。
而公司历史经验，将带你了解这个拼多多店群培训是否真的靠谱;黑历史不可怕，可怕的是处理事件的态度是否具备积极性、公平性。互联网已经相当发达，信息也相对透明，去工商局核实一下（企查查也可以查到）。
先不论培训运营技术有多牛逼，就诚实、真实的态度，长期才是靠谱的基本。
生活不易，无论什么行业，有江湖的地方就是有竞争。要是准备开网店，那么就要做好长期艰苦的准备，要是说三天打鱼，两天上网，那么建议咱们就不要做了，那些做的不好的有百分之30都是这样的人。当然了除了吃苦，也是不断的自我充电，学习的。
选品重要流量也很重要，产品再好，没有访客，没有流量，卖不出去，怎么办呢！这个会是咱们自己运营的问题了， 上架产品后不精细化运营，谁会知道咱们产品呢！
精细化操作店群运营要做到：前期快速提升权重，把店铺权重给拉上去，基础打好，提升权重的过程中，根据市场反映情况，确定位主营类目，提高店铺的转化率，提高收益，后期店铺上货充足，系统化的运营，及时适应调整平台对于商家的策略，把握平台做出的调整，及时应对。
新手起步流程 （建 议）
对于个人来说，单店的日上传商品不要多，200-500这个范围。十天半个月产品量的增幅足够了，后续则以优化持续上新为主，在精不在多
软件方面，包含采集上货软件，单店月均的费用也就几十元，十家店也就200左右。
作为一路漫漫实践过来的人来说，自认有必要给新手朋友一点建议！
自己摸索，太多弯路！专业的带领，能让你有更透彻的理解和发挥！把本来的好牌，打烂了！也会失去了创业的信心，新鲜感。
今天老胡就先说这么多吧，反正是该说的，不该说的都说了，希望可以帮到你们~~
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