
近一两年,我们在服务跨境行业的过程中,发现了一些不同的趋势和现象:
主讲嘉宾
沙龙纪要(提纲版)
子不语发展的13年,可以说是经历了一个完整的大时代,也是见证着电商发展的13年。
我们可以分为3个阶段,总结这13年。子不语也在其中经历了数次重大的战略决策和转型:
第一阶段, 2009-2014年
黄金年代里小有成绩的淘宝卖家
跨境元年,条条大道通罗马
弃「淘」奔「亚」,第一次战略转型背后的思考
第二阶段, 2014-2018年
跨境行业「混乱的红利期」
子不语在折腾中,飞速成长
弃「A」赴「港」,当机立断的资本抉择
抉择之后的结构性安排
第三阶段,2018年至今
新的时代:体系和玩法逐步成型
目标笃定,强化管理,稳步快跑
子不语背后的跨境众生相
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如果你是子不语的创始人,站在不同的历史节点,面对未知的未来,你会做出怎样的决定?
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子不语的发展路径和决策方式,能给我们带来哪些启示?
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此时此刻的你,面向未来应该建立怎样的思考框架?
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