财务合规：守护你的税务利益

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• 一些收入，可以不用交税，
• 一些开支，可以多抵一些税，
• 一些情况下，还可以推迟几年缴税。

科技制造业：最容易受伤的人

• 研发、生产、工程，三个团队混同核算，研发支出的税务利益，无法得到保障；

• 软件和硬件业务不做区分，一体视为硬件收入，丧失软件业务应有的税务利益；
• 应收款和库存的质量长期不做评估，资产质量对应的的税务利益，完全没有体现。

怎样守护税务利益？

怎样守护自己的税务利益？大厂的做法是：自上而下引入税务利益考量。

• 销售、采购、投资、研发、生产、薪酬，框架和流程设计，事前通过税务评估；

• 重大的资产投资、融资安排、股权交易，更是必须引入税务安排；

• 财务数据分析全面介入业务决策，财税管理融入实实在在的管理目标。

这些动作，大厂叫做“财务bp”化：财务转型业务伙伴。这个过程，也正是财务合规和精益管理的过程。

从零起步搭建这样的体系，通常包括5个方面的工作：

1、税务评估

简单理解，是聚焦税务风险。从专业角度看一看，你有多少税务风险，有多少优化空间。

2、数据规范

这个层次，主要解决的是数据准确性问题。你需要结合税务帐、经营帐，还原一套真实准确的财务数据。统一业务数据、财务数据和管理数据。数据可获取、数据可信赖，是财务合规的基础，也是搭建管理报表的基础。

3、流程优化

转型成功的关键要素，是财务和业务的有机融合。因此，需要对公司原有的流程进行一些优化，融入财税价值点、风险控制点。明确流程职责，确保人尽其事。

4、管理报表

完成了上述三个基本工作，也就能够提炼一些个性化的财务分析指标，搭建管理报表。为老板的管理决策，提供参考。

5、人和工具

最后，上述一切工作的落地，都有赖于财务团队的能力。一方面是财税专业知识的能力，另一方面是数据分析工具的能力。

大企业，通常会配备专人专岗；中小型公司，可以引入顾问公司，推进财务合规转型的同时，培训提升自己的团队能力。

（我们枳子科技，是一家专注于财税合规转型的精品顾问公司，欢迎文末扫码添加微信联系我们）

写在最后