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保持敏捷,并持续加强我们的组织

保持敏捷,并持续加强我们的组织 亚马逊
2025-10-28
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导读:以下消息于今日早些时候向亚马逊员工发布。
以下信息是今天早些时候向亚马逊员工分享的。
我想让大家知道,我们正在亚马逊范围内进行组织调整,这将影响部分同事。各团队和个人的负责人将在今天与相关人员沟通,但我们也希望分享更广泛的背景信息,说明正在发生什么以及为什么这样做。
去年,Andy发布了一篇关于加强我们文化和团队的笔记——解释了我们要如何像全球最大的初创企业一样运作、拥有合适结构以推动这种速度和主人翁意识的重要性,以及需要做好安排以便创新、协作、保持连接,并为顾客提供绝对最佳的服务。许多同事在强化组织方面付出了巨大努力,包括减少层级、增强主人翁意识并帮助减少官僚主义。我们已经看到了成果:团队行动更快,许多亚马逊人感到更强的主人翁意识,S团队和我感谢大家所做的一切工作。今天我们宣布的裁员是这项工作的延续,旨在通过进一步减少官僚主义、消除层级并将资源重新配置,以确保我们将投资押注于最大的机会,并满足顾客当前及未来的核心需求。
虽然这将在某些领域缩减规模,而在其他领域继续招聘,但总体上将使我们的企业员工总数减少约14,000个岗位。我们正在全力为受影响的每位同事提供支持,包括为大多数员工提供90天的内部转岗期(具体时间可能因当地法律而有所不同),招聘团队将优先考虑内部候选人,以帮助尽可能多的人在亚马逊内找到新岗位。对于无法在亚马逊内找到新岗位或选择不寻找新岗位的同事,我们将提供过渡支持,包括遣散费、职业安置服务、健康保险福利等。
展望2026年,正如Andy今年早些时候所谈到的,我们预计将继续在关键战略领域招聘,同时寻找更多可以消除层级、增强主人翁意识并实现效率提升的机会。
有些人可能会问,在公司业绩良好的情况下,为何还要缩减岗位?在我们的各项业务中,我们每天都在为顾客提供卓越的体验,以极快的速度创新,并取得强劲的业绩成果。我们需要记住的是,世界正在快速变化。这一代人工智能是我们自互联网以来所见的最具变革性的技术,它使公司能够比以往任何时候都更快地创新(无论是在现有市场细分领域,还是在全新的领域)。我们坚信,为了以最快的速度为顾客和业务服务,我们需要以更精简的组织方式运作,减少层级,增强主人翁意识。
我不知道还有哪家公司能像亚马逊这样拥有如此广泛的业务布局,做出这么多令人振奋的大胆举措,并以多种方式在全球范围内让顾客的生活变得更美好、更便捷。我每天看到公司里的种种景象都深受鼓舞,S团队和我都非常感激大家的辛勤付出。
Beth
【声明】内容源于网络
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亚马逊旨在借助亚马逊全球资源,帮助中国卖家抓住跨境电商新机遇,发展出口业务,拓展全球市场,打造国际品牌。
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