分享105页精品PPT | 华为供应链的变革、模式和方法，华为如何重塑供应链？

一、分享华为供应链模式转型

华为于2015年启动了供应链数字化转型的ISC+（integrated supply chain，集成供应链）变革，聚焦于提升客户体验和创造价值，并以ISC+愿景为牵引，打造数字化主动型供应链，力争实现六大转变，即：

1. 将华为当前以线下为主的业务模式转变为线下、线上并重；
2. 将原信息串行传递式的工作方式转变为信息共享的协同并行作业方式；
3. 将大量手工作业的工作内容转变为系统自动化处理；
4. 将依赖个人经验和直觉判断的决策模式转变为基于统一的数据仓库和数据模型的数据分析使能的决策支持模式；
5. 将原来以深圳为中心的“推”式计划分配模式转变为预测驱动的“拉”式资源分配模式；
6. 将原来的集中管理方式转变为一线自主决策，总部机关提供能力支撑和监管的管理模式。

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