近日，李宁龙店首家全球旗舰店在上海南京东路正式开业，李宁全新金标系列产品同步亮相。从北京三里屯首店到上海全球旗舰店，时隔仅10个月，这家承载品牌高端化战略的新店型正加速走向规模化。
龙店提速：金标落子“中华商业第一街”
李宁龙店首家全球旗舰店落地于被誉为“中华商业第一街”的上海南京东路。门店外观以龙为核心意象，融合现代化立体雕刻工艺与金属质感，彰显龙文化设计灵感。店内两层空间被打造为体育美学展览，涵盖领奖、竞技、生活三大展区，兼具观赏性与日常穿搭实用性。
金标系列是龙店的核心产品。该系列聚焦功能型商务通勤新场景，首次将中国奥委会标识与李宁品牌标识联合运用于产品，旨在将中国体育代表团与国家队专属运动科技赋能大众日常生活。
李宁管理层在今年3月的业绩说明会上指出，品牌未来将不再单纯依赖开店数量增长，而是重点提升单店效率与运营质量，新渠道模式将成为重要增量来源。从时间轴看，李宁扩张步伐明显加快：2025年12月，首家龙店在北京三里屯开业，尝试将奥运权益从赛事延伸至零售终端；10个月后，首家全球旗舰店借势第20届亚运会周期热度落地上海。
目前，龙店已形成旗舰店、标准店等多种独立门店形态，初期聚焦东北和华北市场，长春、沈阳、哈尔滨等多地门店已于近期集中开业。对李宁而言，龙店落地不仅是门店扩张，更是品牌价值的升级，通过体育精神建立与消费者的情感联结，将专业标准转化为可感知的品牌产品。
关“小店”开“大店”：“高端通勤”成热门赛道
龙店扩张提速折射出服装零售行业底层逻辑的切换。服装产业分析师杨大筠表示，依靠门店规模换取收益的模式长期来看会加剧成本负担。通过收缩低效门店、升级“大店”模式，企业能提高稀缺性，强化品牌势能，改善毛利率与净利润，同时摊薄获客成本。Zara、优衣库等国际品牌均在推进此类渠道调整策略。
杨大筠认为，李宁龙店瞄准的“功能商务通勤”赛道契合行业趋势。运动服饰通勤化已成定局，从lululemon到高尔夫及传统运动企业，纷纷布局通勤类产品。在安踏旗下萨洛蒙、始祖鸟等高端品牌快速扩张的竞争压力下，2026—2027年或成为行业集中推进大店转型、重新校准战略定位的关键窗口期。
财报数据显示，2025年李宁全年收入295.98亿元，同比增长3.2%，毛利率49.0%。2026年上半年，集团收入152.35亿元，同比增长2.8%，毛利率提升至50.9%，其中服装品类收入同比增长逾11%。在经历利润承压后，2026上半年净利回升，金标与户外等新兴品类贡献明显增量。管理层透露，金标系列门店店效超出预期，消费者认可度较高。
面对商务通勤赛道的激烈竞争，李宁金标鞋产品负责人陈熙表示，金标承载的是人群突破，龙店则是渠道升级的表达。两者叠加有望改变大众消费者对品牌的认知，并通过优质产品和体验引流至李宁大货门店，带来新的增量。李宁押注的不仅是一家门店，而是一条从专业运动到高端生活场景的完整链条，其能否从“样板”走向真正的利润引擎，仍需市场验证。
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