聚焦中大件出海：从“卖得动”到“交得稳”
在主题演讲环节，FAR-COPE北美负责人、COPE创始人Kevin发表《从中国制造到美国品牌——中大件企业出海美国的关键决策》演讲。基于14年北美海外仓实战经验，他指出品牌出海的竞争核心正从前端销售转向后端交付稳定性，并提出中大件出海的五大核心准则：成本前置、包装优化、SKU分级履约、分阶段仓网布局、以稳定交付沉淀品牌口碑，为中国制造赴美品牌化提供关键决策参考。
夯实北美履约底座：构建端到端供应链体系
FAR-COPE的专业方案依托于扎实的北美本土化履约能力。目前，泛远国际已在北美布局280万平方英尺自营仓群，覆盖美西、美东、美南核心区域，实现全美90%以上区域两日达。
凭借24小时发货、99.99%履约准确率及日均3万件大件处理能力，结合智能WMS系统、API全链路直连及自有Hyperlining卡车运输平台，FAR-COPE为出海品牌构建了稳定、高效、可控的北美端到端供应链体系，全方位支撑品牌长效发展。
此次与亚马逊联合办会，体现了泛远国际深耕跨境生态、赋能国货品牌全球化的决心，也标志着集团在北美履约与品牌出海服务上的持续加码。未来，泛远国际将继续深化与亚马逊的战略合作，助力更多中国企业开拓增量市场，实现从“产品出海”到“品牌出海”的高质量跨越。