落细落实举措夯实安全根基

连日来，中国铁路广州局集团有限公司深入贯彻落实全路运输安全电视电话会议精神，以“时时放心不下”的政治责任感，围绕安全意识、风险研判、现场管控等关键领域，抓实过程管控，坚决确保铁路安全持续稳定。

强化安全意识，推进规范化培训。广州局集团公司通过推动专业管理下沉一线，督促各单位通过以案说法、主题宣讲等方式，让职工算清“生命账、亲情账、经济账、法律账”；建立“取证准入、年度复训、岗位提能”的全周期培训体系，创新“一个管理办法、一个管理系统、一个学习小程序、一批常态化培训班”的“四个一”长效机制，推动考前培训向常态化学习转变。

坚持超前防范，精准研判管控风险。广州局集团公司将研判的风险层层细化分解到管控岗位，共制定岗位管控措施1.8万条，分配至个人管控措施17万条，覆盖1.35万名管控人员；对工艺复杂、工期长、影响大的施工项目，成立专班，结合工程进度、工序变化实时开展风险研判，对关键工序全过程盯控；对防洪防汛保持高度警觉，细化落实防秋汛和防台风工作，积极与地方气象、水利、应急部门保持密切联系，应用科技手段对防洪重点地段实行数字化管控，高风险区段由专人24小时看守。

狠抓现场管控，提升设备应急质效。广州局集团公司重点抓好现场作业标准和人身安全措施落实，加强对关键岗位贯标执标的监督检查，推动现场作业标准落到实处；通过组织好设备秋检、秋鉴、秋整，强化源头质量问题整治，加大设备隐患排查整治力度，提升设备运用质量，为铁路运输安全提供坚实可靠的设备保障。同时，他们会同地方建立联动机制，持续组织推进铁路外部环境排查整治大会战，做好隐患入库、移交、整治工作。