南京市工信局通过宁工品推机制,把企业需求线上征集与线下精准对接连成一条线。企业线上提交需求后,相关处室第一时间联系并定向匹配。
一、一个可追溯的对接案例
南京信达雅物联科技有限公司线上提交需求,希望拓展海外市场,尤其国际物联网卡业务,并对接有智能设备出海的制造企业。市工信局软件和信息服务处接到需求后逐家联系,帮助其与多家有海外业务的企业完成对接。企业还想接触星河汇能机器人(江苏),在部门推动下,双方约定了进一步交流。
二、机制不复杂,贵在收口
环节 |
做法 |
征集 |
线上提交,按产业与产品类型分类 |
对接 |
一对一服务或邀请参加专场活动 |
反馈 |
一周内反馈,每月召开工作会 |
同类对接还有几例。江苏中亿具身科技与南京市交通建设投资控股集团一对一洽谈,在方山服务区开展咖啡机器人能力测试。
三、这套打法适合什么企业
工业品企业最适配。对接的前提是需求足够具体,要写清目标国家、客户行业与应用场景,公共服务才接得住。写不清楚,政府只能把企业放进泛泛的名单里,匹配效率会很低。通用消费品铺货这类需求,交给平台招商反而更快。
四、给工厂和卖家的三个判断
- 需求写得越具体,匹配越准。 目标国家、客户行业、应用场景三项缺一不可。
- 先盘点手里有什么。 能拿来对接的资质、案例与样品,决定对方愿不愿意见面。
- 当补充渠道而非主业。 撮合能带来最初几次接触,成交还得自己跟。
公共服务的价值,正从办培训转到撮合订单。 培训解决认知,撮合解决现金流。

