从专利布局到全球运营：中国知识产权出海的实战突围之路- 大数跨境

ACOA亚洲合规官协会

2026-09-29

关注ACOA China, 获取权威及时的合规资讯

在2026亚太合规峰会平行分论坛一的圆桌讨论环节，来自跨国企业、光伏产业、智能网联汽车、绿色科技与国际组织五个领域的五位资深知识产权专家齐聚一堂，围绕“知识产权国际运营实战分享”这一命题展开深度对话。中国企业出海IP运营的三个阶段演进、光伏专利池“天时地利人和”的组建逻辑、UPC统一专利法院的多法域诉讼冲击与破局之道，以及“专利数量全球领先、价值转化严重滞后”的灵魂拷问——这些横亘在每一家出海企业与每一位IPR面前的现实课题，在思想碰撞中被逐一拆解，为中国知识产权的国际运营与专利池建设提供了极具操作性的实战答案。

亚洲合规协会参会团队现场全程聆听，现将本次干货分享核心内容整理转录，保留原生观点与逻辑，仅供行业学习交流。亚洲合规协会知识产权专业委员会副主席王学良主持了整场圆桌讨论。

从专利布局到专利运营的全球棋局

康宁公司前大中华区高级知识产权顾问、中兴通讯前知识产权许可和诉讼团队负责人刘荣鑫以20年跨国企业IP管理亲历，勾勒中国企业出海IP运营的三个阶段：从“产品先行、候补专利”到上市前即完成布局；从零散布局到体系化海外布局——中兴在5G预研阶段已埋下核心专利，“为日后交叉许可备好筹码”；再到IP从成本中心转向运营中心——中兴在德、英、巴西、中国多地胜诉，实现知识产权盈利。他同时指出外企在华的三步演进：适配本土规则落地、多方位运营、融入本土生态——“结下全球最多的朋友，到哪都可以说我是自己人”。

浙江力氪科技技术总监/首席知识产权官孙庆以雷诺、法雷奥、飞利浦的十余年欧洲经历，贡献三个洞察： 外企从不孤立运营专利，背后有完整商业模式；专利池本质是商业共赢——被许可人“不是不愿付，而是不愿一个人付”，“擒贼先擒王”，龙头同意后其余自会跟进；技术出海可另辟共赢——吉利发动机内核配雷诺品牌渠道，各取所长。他重点解析了UPC带来的格局剧变：一审平均405天、临时措施仅96天，德国几乎100%发禁令，败诉方承担对方律师费；UPC与英国、中国形成“三角形联动”，多法域齐发反而加速SEP许可成交——“这已不是法律问题，而是Business Call，管理层必须直接介入。”

国家光伏制造产业知识产权运营中心副主任陈伟以国内首个市场化运行的专利池操盘者视角，用“天时地利人和”拆解光伏专利池的组建逻辑：天时——惩罚性赔偿入法、高额判例频出，专利运营环境成熟；地利——中国光伏占全球份额85%以上，但量产技术核心专利多在海外，恰逢LG退出出售资产包，“专利运营的种子才能发芽”；人和——行业诉讼多以和解收场，龙头企业“发言必谈知识产权”。他也坦陈最大挑战：光伏无强制标准，非SEP专利池的权重设计与分配机制，需要更科学的体系化构建。

中关村创蓝清洁空气产业联盟主任、联合国WIPO GREEN中国城市加速项目国家协调官解洪兴带来联合国视角与资本赋能路径：创蓝联盟连续开展10期绿色科技IP战略培训、覆盖2000余名从业者，并运营联合国IP战略加速营——每期优选25家企业、5个月一对一辅导，全部免费但必须创始人亲自参与。他随即抛出灵魂拷问：加速营中60%以上早期企业已出海，却普遍“国内专利几百项、国际仅象征性几项”——“中国在全球低碳绿色专利申请量占比达45.4%，我们创新领先了，却没有把领先科技同步转化为有价值的知识产权资产，这是最根本的问题。”

中国专利池的全球话语权之路

综观各位嘉宾的分享，可以提炼出三条清晰的共识脉络：

其一，专利运营的竞争本质是产业话语权的竞争。各位嘉宾的实践共同指向一个判断：知识产权运营早已不是一家企业的单打独斗，而是上升到产业与国家层面——从外企“结下全球最多的朋友”的本土化运营智慧，到光伏专利池以产业力量聚势破局，再到“技术专利化、专利标准化、标准工业化产业化”的路径共识，中国优势产业唯有以专利池整合整体力量，方能实现从“制造领先”到“规则塑造”的跃迁。

其二，多法域博弈的胜负手在于策略与预案。“UPC一审405天、禁令近乎100%、三重禁令次日即和解”的实践揭示：海外维权与应诉已不是单纯的法律问题，而是Business Call——管理层必须直接介入。从“反客为主”在中国主场打出反制组合拳，到切割许可区域、善用反垄断与国家反制工具箱，被动应对与主动布局之间，隔着的正是预案与策略的差距。

其三，创新领先必须同步转化为资产领先。“专利申请量全球占比45.4%、核心专利却在海外”的落差揭示：数量不等于价值，布局的质量与商业价值才是运营的底层资产。从外企“每个专利授权后打星标注用途”的全周期规划，到加速营“必须创始人亲自参与”的战略落地要求——知识产权工作的重心，正在从权利获取转向价值创造，这需要从研发前端到商业决策层的全员认知升级。