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多点发力提质效,笃行实干促发展!上海中远海运重工奏响质量提升奋进乐章~

多点发力提质效,笃行实干促发展!上海中远海运重工奏响质量提升奋进乐章~ 上海中远海运重工有限公司
2026-09-29
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质量决定安全

品质铸就品牌

船舶行业的高质量发展

离不开每一道工序的严格把控

9月,上海中远海运重工紧紧围绕“坚守质量底线,厚植质量底蕴,智启质量新程”主题,全面开展质量月系列活动,凝聚全体职工力量,共同营造了全员关注质量、共建质量文化的良好氛围。

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立体宣传 拉开质量月序幕

活动初期,充分依托微信公众号、宣传橱窗、宣传横幅等多元载体,开展多维度、立体化宣传,持续宣贯“崇尚质量”“工匠精神”等核心价值理念。9月1日,质量管理部组织各部门/工区隆重举行2026年“质量月”启动仪式暨主题签名活动,正式拉开质量月序幕。海工项目部和各工区还分别组织船东、船检及施工队伍开展质量承诺签名活动,有效营造了“人人重视质量、人人追求质量”的浓厚氛围。

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以赛促学 锤炼质量精兵





质量月期间,各工区开展“施工人员技能大比武”,以“比、学、赶、帮、超”为导向,通过实战竞技促进技能交流提升,为管理人员和分承包商员工搭建质量管理实践与技能展示平台。

同时,还组织开展了“质量问题我来答”互动问答活动,围绕质量管理知识、常见质量隐患及改进措施等内容展开,在轻松氛围中深化对质量标准的理解。此外,在质量管理主题征文活动中,作品内容涵盖质量管理实践、数智化应用、质量文化建设等方面,有效传播了先进质量理念与方法。

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专项提升 夯实管理根基

公司各部门结合生产实际,积极组织开展“质量问题回头看”等专项学习活动,重点围绕质量典型问题深入剖析,规范做好学习记录台账和照片存档。

同时,组织学习《质量强国建设纲要》等内容,进一步强化全员质量意识,夯实质量管理基础。质量管理部还面向各生产条线部门开展质量管理“短板”征集活动,通过集中研讨、深入剖析薄弱环节,制定针对性改进措施并推动落地实施。

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绿色低碳 深化碳足迹管理

坚持绿色低碳发展,上海中远海运重工再次取得由中国船级社颁发的授权船舶修理碳足迹认证证书,充分体现了企业在绿色低碳转型和质量提升方面的阶段性成果。

后续,上海中远海运重工将持续完善碳足迹管理体系,深化绿色低碳实践,为船舶修理行业绿色转型贡献力量。

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协同共建 提升供应链质量

为打造高效协同的供应链质量体系,质量管理部协同物资管理部、目标成本控制中心,组织开展4次专项质量共建活动,累计提出12项供方改进建议。该活动将以常态化沟通机制和标准化质量评价体系为支撑,进一步深化与优质供应商的战略合作。

同时,为落实企业输入性质量风险管理体系建设要求,质量管理部项目管理团队系统开展质量风险识别与评估工作,重点围绕新工艺、新材料、新设备、新厂家等关键维度,共识别潜在风险项16项,为后续质量管控措施的制定与实施提供了重要依据。

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党建引领 海工专项亮点纷呈

依托质量月契机,公司组织开展两次“党建链”质量特别巡回活动,覆盖所有在厂修理船舶、海工项目、甲醇双燃料改装项目、各车间内场及30万吨浮船坞蓝水建造现场。检查组深入一线查隐患,发现问题立行立改,实现闭环管理,以“党建链”串起“质量链”。

在海工项目上,针对不同工种和施工班组,围绕HMC铸钢件热处理、Receptacle特殊焊接等开展质量专项交底活动。

海工项目还联合船东共同开展“质量激励”活动,表彰质量先进班组与个人,树立标杆。



此外,海工项目船东公司组织新进实习生赴公司开展参观质量交流与焊接实操体验,充分展现企业“精益求精”的工匠精神。同时,上海中远海运重工组织参加了“深耕质量提升 激发创新动能”专题系列互动。

质量提升没有“终点站”,质量月不是一阵风,而是一场永不停歇的“接力赛”。后续,上海中远海运重工将把质量月满满收获转化为日常行动,不满足于“过得去”,着力追求“行得硬”,把精益求精的匠心融入每一道工序、每一艘船舶,以实实在在的过硬品质,为巨轮扬帆远航保驾护航,奔赴高质量发展新航程。



图   文|许宏新
通讯员|许宏新  吕小敏  包宗艳 
供   稿|质量管理部/质量管理部党支部
编   辑|曹嘉平

投稿邮箱:cao.jiaping@coscoshipping.com

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