离职谈判劝退话术和谈判技巧
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10月16日
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- 10月16日 · 济南 · ¥1680/人 含培训、资料、午餐，住宿费和差旅费自理。
- 随着企业的不断发展，人员的流动在企业里面是一个再正常不过的现象，作为企业的HR，如何让让冰冷的离职面谈富有和谐的温度，让企业与员工“和平分手”？
我国每年涉及劳动争议纠纷案件中，企业败诉率达到80%以上，协商解除员工的劳动关系的过程亦是容易发生争议纠纷的环节，对主动离职的员工HR在面谈过程中需要注意什么？对被迫离职员工，HR在谈判中又有哪些地方需要注意的？对于低绩效不胜任的员工，除了走不胜任解除之外，是否还有其他的处理方式？
- 1. 熟悉和掌握低绩效不胜任人员管理的法律知识、审裁口径
- 2. 熟悉和掌握低绩效不胜任人员的辞退方法和技巧
- 3. 熟悉和掌握低绩不胜任人员的管理方式和风险管控方式。
- 人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士
▎一、离职谈判概述
- 1.HR必备的逆向流程
- 2.离职类型与法律基础
- 3.HR与上级沟通技巧和重点
- 4.HR与员工沟通技巧和重点
- 5.HR与用人部门沟通技巧和重点
- 6.保持对惯例的敏感性
- 7.发现员工的妥协点和弱点
- 8.如何寻找和表达员工的核心利益
- 9.谈判前的5项准备工作
- 10.谈判时的节奏和表达
- 11.如何在谈判前、谈判中、谈判后保护自己
- 12 选择谈判动因是关键
▎二、离职谈判分述
- 1.员工自辞、不辞而别谈判技巧与话术
- 2.与被迫辞职员工的谈判技巧与话术
- 3.与试用期不符合录用条件的员工谈判技巧和话术
- 4.与低绩效人员的谈判技巧和话术
- 5.与严重违规员工谈判技巧和话术
- 6.与病假医疗期员工谈判技巧和话术
- 7.与客观情况发生重大变化无法履行劳动合同员工谈判技巧和话术
- 8.与劳动合同终止不续签员工谈判技巧和话术
- 9.与拒绝离职交接员工谈判技巧和话术
- 10.与拒绝签收公司文书的员工谈判技巧和话术
▎三、公司制度的机制框架
- 李律师
- 高级合伙人、高级咨询顾问
- 劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员
- 企业高级合规师
- 市劳动与社会保障法律专业委员会委员
- 主要服务经验及行业（客户代表）
- 执业多年，常年专注于劳动法与员工关系领域，除主要深耕企业人力资源法律风险合规体系建设、用工模式方案设计、劳资争议纠纷及问题员工解决、日常劳动用工问题咨询、企业裁员、人员优化安置等方面外，同时具有丰富的民商事案件代理经验。
- 典型客户：
- 龙源电力、京博集团、富海集团、滨化集团、恒邦冶炼、隆基机械、荏原、龙大集团、得益乳业、万事达集团、迪恩机床、烟台机场、泰和新材、同兴实业、威巴克、艾德康、华熙生物、赛科泵业、万泰集团、杰瑞、博安生物等。
- 代表项目（咨询服务、诉讼代理等）
- 1.京博控股、富海集团、杰瑞、滨化集团、万事达等百余家企业的劳动法与员工关系咨询服务项目；
- 2.赛科泵业、荏原冷热、汇丰石化、台华食品等三十余个企业人力资源法律风险合规体系搭建项目，共计审阅1000余万字。
- 3.某知名国企搬迁时的人员随迁项目、某知名外企规模性人员安置项目……共计安置人员1000余人
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