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9月28日-29日,优链学堂金牌讲师陈玉高老师受邀走进淮安市振达钢管制造有限公司,为各业务条线的70多名骨干开展为期两天的《超级组织:AI数字员工实战营》专题内训。
随着AI快速迭代,AI的应用正在从 “提效工具” 悄然转变为 “岗位伙伴”,深度嵌入日常工作,大家希望把人从重复劳动中解放出来,去做更贴近业务判断的高价值工作。让AI真正变成可以上岗的"数字员工",正是制造行业普遍关注的共性课题。
本次内训围绕"哪些工作最该先交给AI"这一核心,陈老师带领现场七十余人快速盘点出一批最想优化的工作场景,随即进入现场拆解、分析与指导:从AI赋能进化1.0到4.0各阶段的能力表现讲起,再到Skill化(例如:把信息数据处理做成可复用的技能包),由浅入深,边讲边练。
课程沿"经验萃取→Skill工程化封装→组织协同"的落地主线展开:在"数字员工"模块,把资深员工的经验压缩成AI一学就会的技能包;
在"协同与自动化"模块,用WorkBuddy工作台把周报、行情、舆情监控等任务变成到点自动执行的流程;
在"转型蓝图"模块,对照超级组织4.0厘清企业AI转型的四个阶段,并用AI场景分级矩阵排出推进顺序。
每个模块都配有可带走的工具模板,现场还形成了《超级组织转型行动表》的初步框架。整场培训采用场景工坊、案例展示、现场诊断、交流答疑的训战结合模式,多个真实业务场景被摆上台面一起拆解。

期待振达钢管在供应链升级的路上,把这些数字员工真正沉淀成自己的生产力,让一线团队把更多精力投向更有价值的协同与决策。

导师简介:
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