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醒醒!印尼客户早就不吃这套了!
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醒醒!印尼客户早就不吃这套了!
亚纳智能同声传译
2026-08-09
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导读:提到印尼市场,你第一反应是什么?便宜。低端。拼价格。报价压到骨头里,利润薄得像一张纸。好不容易接一单,做着做着客户就没了。
提到印尼市场,你第一反应是什么?
便宜。低端。拼价格。
报价压到骨头里,利润薄得像一张纸。好不容易接一单,做着做着客户就没了。
你叹口气:印尼市场就这样,都是垃圾客户。
印尼市场,早就变天了
你对印尼的印象,可能还停留在五年前。这些年印尼基建搞得多猛,你去搜搜就知道。本土工厂一批一批冒出来,制造升级快得吓人。这些工厂买货,第一考虑的根本不是价格。
是交期稳不稳。是品质靠不靠谱。是供应商能不能长期配合。
但具体哪些客户是这种?在哪找?怎么判断?搜什么关键词?谈判怎么聊?
放资料里了,文末可以领。
一个做工业阀门的业务员,之前做印尼,天天在B2B平台上跟贸易商砍价。5000美金的单子,利润不到5个点。
后来他换了个思路。专门搜印尼本土的食品饮料厂、制药厂,直接找采购。报价比之前高20%。客户第一封
邮件
问的不是"能不能便宜点"。是"
你们有没有通过XX认证?交期最快多少天?
"把产线视频、质检
报告
、认证文件一发。
一周就签了PO。现在这个客户,每个月稳定返单8000多美金。比他之前十个小客户加起来还赚得多。
做印尼,抓住这几点就够了
第一,
客户分层
。
贸易商要低价,工厂要稳定,集成商要
服务
。
你找的是什么客户,决定了你赚什么钱。
别一上来就报最低价,低价抢来的客户最容易跑。
第二,
入口找对
。
不同客户在不同平台活跃,你瞎搜肯定搜不对。
最怕的就是方向错了还天天努力,越干越累。
第三,
供货稳定才是真
。
交期准不准、品控严不严、出问题能不能兜底。这些比便宜5%重要一百倍。
印尼圈子真的很小,一个客户做砸了,一片市场就没了。
大多人做不好印尼市场。不是没渠道,不是没客户。是没摸透市场分层,没找对精准入口。
这篇文章只讲了个大概。完整版有三份资料:
✅ 印尼市场地图(区域+产业+客户层级)
✅ 客户分类表(一眼判断值不值得跟)
✅ 精准检索开发模板(搜索词+开发路径+谈判话术)
后台回复【
印尼
】,全部免费领。
【声明】内容源于网络
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