跨境电商参战“双十一”

据相关数据显示，过去一年内，国人海外购物频次平均高达18次，远超去年的7次。海淘花费也增长显著，在过去一年内的海淘人均花费超过10000元，花费最高的用户在一年的消费总额超过90万元；其次是一年海淘消费15次的中度人群，占比达42%，年度人均海淘花费为8000元。

伴随着“双十一”电商促销大战的临近，各大跨境电商也纷纷打响“双十一”和“黑色星期五”大战。经历过2015全年的洗礼，今年的海外购物必将迎来新一轮爆发式增长。

如果说两年前的“双11”还是企业各自为战，那今年的“双11”无疑已经成为阵营间的较量。

一方面是阿里、苏宁通过时尚、直播、O2O等因素寻求新亮点；另一方面是京东、沃尔玛业务合作的消息频出，大搞双线互动。

“双11”早已不是此前以“光棍节”的形象被大众认知的戏剧性节点，它已成为整个电商行业提升营业额、探寻新模式的契机。在此背景下，电商企业间的生态化竞争愈发激烈。

‍‍‍今年阿里“双11”在强调全球化、全娱乐化的同时，在运营模式上更强调全渠道化，加速摆脱天猫系的色彩，各大生态圈都会参与其中。

消费者在各个交易的场景下、生活的场景下，还有一些媒体娱乐的场景下，都可以轻松购物。

低价促销已不是刺激消费者购物的惟一要素，同样也不是电商玩转“双11”的主要噱头。

随着同质化竞争加剧，电商企业想要抢占制高点，关键在于如何加大平台对消费者的吸引力，弱化价格，采取类似即秀即买等新玩法、丰富产品品类等做法，成为电商企业拓展市场的新路径。

影响消费者网购选择的因素不再只是价格，产品、服务以及渠道都将被考量。

单纯比拼价格的“双11”已经体现出疲态，电商企业需要用丰富的资源、新奇的玩法以及优质的服务吸引用户。