大家好，我是师哥，自营拼多多、天猫、京喜无货源店铺！
零八年，是股票的红利时代。
十年前，是淘宝店的红利时代。
五年前也是京东的红利时代。
这三种赚钱的大红利时期却已经悄然离我们远去，望尘莫及的我们只能在原地感慨：哎，要是那时候不听朋友的“忠告”，现在至少能发一笔小财了。
没关系，在这个互联网创造奇迹的时代，电商行业从来都是不断推陈出新、迭代迅速的一个行业，这不：京喜店群红利时期就到来了。并且，做好京喜，甚至比拼多多、淘宝电商的发展更为迅速，后浪推前浪！
相信很多刚开始做无货源的小伙伴都有这个疑问，京喜无货源到底能不能做？无货源模式是合法的吗？师哥今天给大家解答一下。
Q1
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无货源模式是什么？
无货源是一个商业模式，而不是大家认为的倒买倒卖。
就好比手机产业，某品牌公司手里掌握着技术，然后自己的手机分批给多个厂家，然后组装成机，对接市场之后，一台手机的价格是2999元，那么品牌方直接拿走1000元，剩下的1999元，分给厂家，以及门店人员。
这个就是赚差价。因此无货源模式就是正常的商业模式。
Q2
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无货源模式有什么风险？
无货源模式是0风险的，因为合理合法，同样的如果是基于大环境来说，无货源模式本身就是赚取差价，那么这个几乎是所有经济流通的刚需。
另外我们做无货源本身就是有别于传统模式的一种运营，不用囤货，也不用订货，更不用刷单，也就是单纯的中间商。
我们要承担的只是开店的费用和流动资金，流动资金也是会在半个月的时间里回流的。
我想看到这个对比，大多人心里也会明了。
Q3
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京喜无货源好做吗？
京喜是一个新平台，对于我们做无货源模式的人来说，无疑就是绝对的机会，因为大量的流量以及类目的尚未完善，正是我们入场的时候。
流量大=访客多=转化高=收益高
京喜店铺基础均值单店在4000-7000元，20家店铺做到月入10万并不难。
其实不止是无货源模式，现在互联网很多孵化都是选择可复制性的。
Q4
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什么是可复制性商业思维？
就拿共享单车来说，当大家的素质上升以及日常需求大了以后，共享单车创新了公共交通的另外一种方式。
最早大家司空见惯的“小黄车”，老板套现11亿，后半生都不愁了吧，接受摩拜的美团没来的及见到效益，共享单车就被“青桔”直接做起来了，这么做的呢？
就是复制！
复制摩拜以及OFO的模式，甚至青桔都不用押金，就连小程序都直接安装在微信内，成为和地铁公交卡一样的存在，月卡等活动更是层出不穷。
所以目前来说可复制性的这种商业思维是普及的，这几乎成了一个标准认知，可复制性复利。
那么回到我们京喜无货源店群模式来说也是一样的。
Q5
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京喜店群怎样复制？
复制不等于搬运。
首先我们肯定是要做起来一家京喜无货源店铺，让这第一家店铺有了收益。
店铺做起来之后，比方说每个月利润稳定在4000元，这个时候我们只需要把这个运营方式复制到几家店铺就可以。
1家4000元，5家呢？10家呢？
所以“1”才是最难的，“50”只是不过是复制而已。
所以这就是京喜无货源的秘密。
其实不管从事什么行业，大家想要成功，只有一个捷径，就是找这个行业优秀的人+自我学习。
能决定你走多远的不是你的实力，而是你的思维。
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