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蓄势赋能 | 向高绩效进发……

蓄势赋能 | 向高绩效进发…… 杭州三顺物流有限公司
2026-05-16
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导读:2026年5月16日绩效管理实战训练营圆满开启!

5月16日绩效管理实战训练营圆满开启!

蓄势赋能

向高绩效进发


     五月风暖,万物生长,学习与成长正当时!

     为进一步夯实团队管理基础,打造目标清晰、执行高效的高绩效团队,公司特组织「绩效管理实战课」专题培训,于5月16日正式拉开帷幕!


开营启航 | 以承诺为帆,以目标为向



     清晨8:30,会务组就位,完成会场布置和物料准备,为21位参训伙伴打造学习氛围。

     9点开营仪式正式开始,内容包括:

01

领导寄语

      领导的寄语,为培训指明方向、注入力量,鼓励将知识转化为管理实效;

学习携手同进


02

项目全景解读

     项目全景解读,拆解培训目标、任务与成长路径,让伙伴明确学习内容;

学习携手同进


03

破冰团建

      破冰团建,通过分组互动和小游戏凝聚团队向心力;


学习携手同进


04

成长承诺签署

      成长承诺签署,参训伙伴写下学习目标,见证蜕变与成长。


学习携手同进



实战课堂:从目标到执行,解锁高绩效密码



       午后休整过后,下午场的课程更聚焦落地执行,从目标拆解到过程辅导,从激励设计到团队赋能,层层本次培训特邀实战经验丰富的A姐担任讲师,围绕「绩效管理实战」核心主题,开展全天干货分享。
      上午场,讲师从绩效管理底层逻辑出发,拆解目标制定、过程追踪、绩效沟通的关键方法,结合真实案例拆解常见管理痛点,让大家跳出“纸上谈兵”,理解绩效管理的真正价值。
        递进,手把手教大家打造可落地的高绩效团队管理体系。课堂上,伙伴们积极互动、认真记录,在交流碰撞中深化理解。




午后休整过后,下午场的课程更聚焦落地执行,从目标拆解到过程辅导,从激励设计到团队赋能,层层递进,手把手教大家打造可落地的高绩效团队管理体系。课堂上,伙伴们积极互动、认真记录,在交流碰撞中深化理解。



能力摸底:以终为始,锚定成长方向


     课程尾声,一场管理能力摸底考试如期开展。
     这不仅是对一天学习成果的检验,更是帮助大家清晰定位自身管理短板、明确后续成长重点的重要环节,为后续针对性提升提供方向指引。



结语 | 以学促行,蓄力再出发



        一天的培训虽已落幕,但绩效管理的实践之路才刚刚启程。

       希望每一位伙伴都能带着今天的所学、所思、所悟,回到岗位上落地应用,把绩效管理从“考核工具”变成“赋能抓手”,带领团队向着更高目标稳步前行!
       未来,公司也将持续推出更多管理赋能课程,与大家一同成长,共筑高绩效团队!


END……

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