今年圣诞旺季，亚马逊平台流量增长幅度巨大，诸多类目都出现卖到缺货，急需紧急补货的情况。而与亚马逊相比，速卖通、Wish上的缺货情况并不严重。
在今年备货的过程中，经历了往年促销大战的卖家一般都是按以往旺季的销售比例进行备货的。不过，一件让卖家欢喜又忧愁的事情发生了：今年圣诞期间亚马逊平台上大部分产品比以往圣诞节多20%到50%的流量，很多卖家直接卖断了货。
原因：三个政策带来的巨大影响
此次亚马逊卖家的流量大增和亚马逊平台近期的三个政策息息相关，且这一流量福利主要出现于能够发FBA的老卖家。
一、2016年8、9月份开始，亚马逊个人账户很难开通，门槛提高。
二、10月份，亚马逊规定新卖家在今年12月19日前都无法使用FBA服务。这一政策的出台，使得老账户获得了极大的优势。
三、跟卖的门槛提高：今年亚马逊品牌跟买的防范做得很好，大多数品牌备案成功的产品需提供相关证明才能进行跟卖。”
以上这些政策都很大程度上帮助了老卖家。除此之外，其他的政策也带来了一定的影响，比如Verified Purchase留评需消费50美金以上才能获得，且非VP的评价不算分数。另外，平台使用机器人排查，抓出刷评并对其删除，以及通过折扣或赠品换评政策的禁止等造成新卖家无法快速推广产品及积累评价。
综上，正是亚马逊大大小小的政策造就了这个旺季，新老卖家不在一个水平线上竞争，新卖家没办法实现快速超越，老卖家则大卖特卖。不过，圣诞过后，当所有卖家又都可以发FBA以后，一旦FBA门槛又下降回来，新的竞争又会开始。
应对：三级仓库作为三条防线
卖家在有能力的情况下，可以考虑实行三级仓库的策略：前线一级为FBA仓、二级为第三方海外仓、三级为国内仓库。
旺季来临，FBA仓应充足囤货，但不宜过多，为降低风险，可以采取多频次发货。比如，小物品一个星期发1到1.5次货，这样周转率高，库存风险低。
做长线运营，产品质量稳定是第一位。在这一前提下，三级国内仓备货计划一定要充足，即便库存卖不完也不用担心，因为圣诞过后，春节期间工人会长时间休假也无法进行生产，春节这段时间的部分备货反倒可以在圣诞就一起进行准备。尤其是对于流量不稳定的产品类目，如玩具、美容、户外、保健等在圣诞期间会暴涨很多倍的产品，在国内就应做多备货的处理。并且圣诞高峰过后亚马逊的售后服务压力是非常大的，这就是为什么要有3级仓储计划。毕竟亚马逊账户因滞销或其他因素导致的仓储风险及FBA重新贴标、转仓成本太高。
而对于二级第三方海外仓而言，其定位为一个缓冲区。优势在于成本便宜，且可以随意调度，补货到亚马逊FBA仓，以防亚马逊挪仓、减低风险，另外，也可以给其他平台如Wish、速卖通等进行补货。FBA作为前线仓，也可以小规模空投进行补货，以减少风险。并且，一般来说，海外仓的贴标、转仓成本相对要便宜多了。
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