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开发商的消亡,并非地产股的末日

开发商的消亡,并非地产股的末日 股海存钱罐
2026-09-08
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导读:房价或许回不到巅峰,但股价可以
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房地产不存在了。上周地产股借利好暴跌,冲着40年贷款周期利好冲进去的投资者们一度被套20个点。很多人只是看到房贷还款周延长,没有注意到最致命的东西——预售制终结。过去开发商拿完地最快半年就能靠卖期房回款,现在钱要压到房子验收才能大规模回笼,时间拉长了2-3年。这意味着什么?正常开发业务利润率本就只有5到10个点,有多少开发商愿意、或者有实力用两三年的时间去做一个个位数回报率的生意?这基本意味着传统开发商的消亡,但也是保障购房人最佳的方式。许老板自己是进去了,留下了一屁股债由行业来还。

于是投资者们不禁思考,如果过去那套高价拿地提前回款然后以此为杠杆再拿地再堆高的暴利模式不复存在了,那我们这堆毫无财务质量可言的传统开发商还能干啥?于是你看到了,利好出来后中证房地产指数大幅高开3.40%,随后一路跳水,最终收跌1.63%。恰逢华润和龙湖两个优等生业绩下滑,这俩兄弟更是日内震荡十几个点。
但严格意义上来说,只是开发商不存在了,优秀的房企自有出路。毕竟,相同的道路,香江对岸的前金融中心遗址也走过一次,而且走了出来。

1997年金融风暴后,港资房企被迫从销售驱动转向租售混合。最强的新鸿基地产早就开始尝试可复制的商业地产模式: 在地段开发饱和后,让商业运营取代开发成为主业,以写字楼、商场、物业构成现金流的最大来源。并不是完全不开发,而是让负担更小的经营业务成为利润核心。如今港资房企物业租赁收入占比平均达到52%,房地产反而变成了一门低杠杆高利润率的生意。2025年头部港资房企平均毛利率有49%,资产负债率仅23%;相比较之下,内房股已经努力降低杠杆,当前负债率仍在七八成。

不过,也有优等生正在跟上潮流。华润和龙湖这俩跌最惨的龙头在我看来反而最有价值。华润置地上半年营收利润双降,重点是结构: 经营性业务收入226.1亿已经占到整体收入的33.3%,同时贡献了核心净利润的65.5%。相比起开发业务毛利率只有10%,其不动产收租型业务毛利率高达73.3%,轻资产管理收费型业务毛利率38%,且都保持了营收和利润的增长。


龙湖业绩降的更多,但运营及服务业务收入占到总营收的34.4%,核心净利润几乎全部来自经营性业务。公司未来的目标是让经营业务比重远大于开发。我认为二者的方向是绝对正确的,当房价中长期几无回到巅峰的可能,地产行业的规则已经改变之时,你必须抛开过去仰仗的那些玩儿法,去迎接新的开始。无论从何种现象来看,中国的房子已经够多了,房企不能决定它好不好卖,但能决定怎么使用。

当下怎么看地产股的投资价值?坦白讲,绝大部分地产股目前都没有投资价值。开发业务利润崩塌、销售规模持续下滑,暂时看不到拐点。作为资源最好的央企,华润置地的利润都跑不动了,更别提其他。我认为只有两类地产股值得投资: 一是商业物业转型做的好的开发商,一是商业物业本身。前者如华润置地、龙湖集团,债务处理优质,零违约、零逾期、零展期,持续压降有息负债;后者如华润万象,保利物业,做高端的绿城服务等,资产较轻,受开发周期波动影响较小,尚能维持增长。但现在不是机会,后者股价早已先行上涨,前者见底遥遥无期。至于其他都不建议碰。

即使是这些龙头,也只能说比同类强、股价可能更早见底。至于现在是不是低价,难讲。不要盲目跟随政策去追利好,真正的反转信号反而是当上面不再给政策的时候——说明市场好起来了,可以自愈了。当前的政策密集出台,恰恰说明行业还没到底。现房销售、40年房贷、再融资松绑,本质是给行业换一套新的生存规则,而不是让房地产的废墟重新倒流回曾经的拔地而起。这个行业以后没有暴利了,在轻资产转型下会越来越偏消费红利。但反过来讲,当有一天这些企业的债务状况优化,不再依赖杠杆,而是能通过现存项目和少量增量去自己造血,那么房地产会重新变回优质行业。房价或许永远回不到巅峰,但是业绩和股价,则是另一回事儿。今天就聊到这里,祝大家投资顺利。

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