1990+2018+2019 +2022，他的可持续之道

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#记得，找你所热爱

#这件事，我坚持了二十几年

#世界本就不公平

#这世界，需要更多正面思考

认识邵博士是因为参与RELOOK见新青年发起的可持续发展ESG研修课，邵博士担任职业导师，分享了从香港市场看内地ESG发展趋势的系统分析和深刻思考，我在其中收益良多。

4年前，邵博士在香港的报纸上发表ESG分析和评论文。

那时，亚太区媒体甚少提及ESG和可持续的相关字眼。

今年，也就是2022，ESG和可持续、风控合规成为时代热点。

甚至，成为媒体不可放过话题引爆点和流量密码。

曾在小红书刷到见新青年旗下可持续自媒体爆文的邵博士，此后和这间社会企业的密切共创，始于和创始人赵培烜Zoe的交流，关于可持续、关于深港共融，关于亚太地区青年职业发展和人生成长。

他期待在这个万人社区向更多年轻人分享自己的经历，知识也好，人生都好。

“我欣赏他们，热爱这样的担当青年人”

11月某日的下午，有幸和邵博士聊了聊，

他的时代故事和所坚持的可持续之道。

当然，还有现今时代里的年青人们。

他的时代故事，是从测量师到金融从业者。

如今，是作为香港证监会持牌公司RO的职业角色。

RO是英文Responsible Officer的缩写，翻译为“公司及其责任人”，角色聚焦企业的合规风控，RO均需要经过证监会的考核持牌上岗，在证监会注册，终身执业。合规纳入香港法制，其中RO负责制即是制度约束的最佳体现。

RO通俗一些理解，也就是企业的首席风控合规管理者和监督者。在中国香港违反证监会法规，将有可能处罚有民事或刑事，机构或公司和 RO 对于合规分别负有责任。直面企业合规风险管理和控制，促进企业可持续发展与经营，这是邵博士现今最重要的责任和使命。

“我是自负的，那时我坚信自己在三十几岁时，一定是一个上市公司董事局的成员。”

没错，现在他的确做到了，但达成这个目标时，他五十岁。

少年时代最不缺乏是梦想与热血、冲动，

那时我们以为自己说了的，都可以实现。

后来，被现实敲打和在人海翻腾，

而后领悟，很多事情需要花太多力气去达成。

完全不同的领域和职业赛道，怎么会有这样反转的人生剧情？“可能就是我内心根本就很向往成为金融人这件事,别无其他”

是的，关乎热爱，不关乎其它。

连续4次考取金融从业资格，在邵博士不断考取牌照的整个历程中，也伴随着港交所、香港金融业的蓬勃发展。按照香港从业管理规定，他需要在考试合格后的2年内找到挂靠从业牌照的金融机构和单位。经历了一段长久一段自我成长和寻觅机遇后，最终遇见Offer。

1990

他以测量师专业投入房地产开发工作

2008

他获得正式进入金融职业生涯的入场券

2019

他成为上市公司INED独立非执董

2022

他在坚持内容输出和践行可持续

“若无那些从前的努力铺垫和对热爱的坚持

我想，应该也无现在的自己。”

这是 邵博士的职场生涯30余年。

谈到公司运营和管理，邵博士有一个观察：

“很早之前，我们谈到公司管理时，不谈Governance，只谈Culture，我当时实在奇怪，公司怎会像人一样，有性格？”

欧美、港企、中资机构等不同间结构和组织文化多种企业职场体验后，邵博士对这个现象有了新的发现和思考，“你会发现公司治理的话语体系和机制是不一样的。每个公司，的确有不同的灵魂和发展与建设基因，有些保守，有些进取，有些公司的存在为了改变社会，有的是为了公共利益。”这些不同的公司个性会影响以及塑造公司的股权结构、会计政策、薪酬体系、风险管理、信息披露，和企业董事局、管理层、员工的道德行为准则、反不公平竞争、董事会的独立性定义和多样性。而这个，就是Governance，是公司治理的不同。

Governance，是ESG和可持续理念中3大组成之一，ESG是Environmental环境、Social社会、和Governance治理的缩写，是一种关注企业环境、社会、公司治理绩效而非传统财务绩效的投资理念和企业评价标准。其中，治理是指考虑企业的公司治理，例如内部权力争夺、管理层的有效监督、高管腐败等。投资者可以通过观测企业ESG评级来评估投资对象在绿色环保、履行社会责任等方面的贡献，对企业是否符合长期投资作出判断。

二十余年上市公司的商海职场实战、深知公司的运营、董事局的操作和监管情况，邵博士几次陷入沉思，反复重申，“对于可持续这件事情，不可否认我们有一些认知，但仍有很长的路要走。”

知易行难

当资本市场一波波热论ESG、企业社会责任，

当更多劳务纠纷、职场平等问题出现，全球环保和环境问题，当企业和组织合规风控事件频发，

当央企被要求披露社会责任和ESG报告，

更多行业领域面临可持续经营的二次思考，也有更多人、公司和组织面临着多样的监管问题和合规风险。但同时这也极大程序上要求了董事局自身的基本素养和对可持续经营的认知。是时候重新审视运营体系，我们必须坚持更永续的商业模式和组织建设，公司的管理状况需要反馈给员工、给用户，回馈社会，“你会发现，员工和用户给到企业的回馈会比想象地更多”。

起来，我们。

每一个人，每间公司，

可以成为超级英雄，也可以是救世主。

上市公司INED独立非执董之外，邵博士是一个17岁男孩的父亲，

在一个多小时的聊天中，

邵博士主动谈到自己和儿子的相处之道，

也让我从另一个角度看到代际之间的可持续。

“我儿子喜欢物理，我会支持他去探索自己的热爱，至于未来可以有什么成就，这我不知道，但我确定，他热爱就好。探索物理领域可以，探索唱歌音乐工作可以，每一个领域都会有很棒的人出现，不是吗 ？”

你热爱+你努力，在自己的人生和梦想里，本就应该主动探索，主动付出，邵博士坚持，不存在努力会被埋没这件事。

“努力都迟早会被看见”

热爱，自带使命。

努力，自有天意。

2019年11月到现在，邵博士在做的事情，还有1个：日更科普视频，因对ESG和绿色金融的深入研究，也因看到跨界的认知不清晰、社会责任意识的薄弱和大众绿色低碳教育缺失，邵博士带着科普的心态坚持呈现，每一周他都会输出10-12条免费的公开分享视频，同一个话题包含普通话和粤语2个版本。

这些内容由他自己录制、剪辑和编辑字幕。

他说，这个事儿，和酬劳无关，发自真心，所以值得坚持。

邵博士的B站频道

提到和年轻一代的交流与共创，邵博士激情满满。“年轻时代，真的是不错，主动呈现和担当，我喜欢这样的年轻人，也更期待和他们一起做些什么事情”也会高频次参与和共建大湾区的青年活动以及授课讲座。

这让我有一个好奇，邵博士眼里，怎样的青年可称之为“可持续的见新青年”，他的回答让我感触：

“我觉得1个可持续的见新青年

是无关乎学历、出身，只关乎态度的”

比如，重要会议你记得记录

比如，约好的时间你会提前一些只为准备好细节

比如，坚持努力这件事

比如，不陷入和急于快速求成和短期利益获得”

先内观而后把手摊开，拥抱初心找寻热爱，

来一趟酣畅淋漓的人生马拉松。

这是邵博士他的时代给我的启发和感动。

是啊，只要你喜欢，老天自然会给你一条路走。

上周六，刚结束有关ESG趋势的直播的他又在奔赴新的策划，本周正在进行中的深圳国际低碳城论坛中，也有邵博士的专题分享，他在持续输出着自己的青年职业洞见。

视频和文章，和青年的互动，对生活的智慧思考。

从香港到内地到大湾区到亚太，从高中生到职场人。

关于可持续这件事，

真真实实坚持了三十年，

这是2022年的最后1个月，

他已在期待2023年想要尝试的内容。

谈到最近最让自己自豪和开心的事情，

他说，是自己的分享收获了更多点赞和分享。

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