09年娃哈哈、达能系列诉讼、仲裁实乃律师的辉煌时刻。由于直接涉及到娃哈哈的控制权，该系列争议解决无疑赌上宗庆后作为创始人心血的存亡，宗庆后本人以及娃哈哈核心高管团队数月的工作重心和精力完全投入在该案，悉心听从诉讼律师团队对域外仲裁的讲授指导。尊重不仅来自于贵为前中国首付的大佬和中国最优秀的饮料公司，作为系列争议解决的牵头律师，调动了十余家国际律师事务所，帮助宗庆后面试了美国、欧洲最顶尖的诉讼律师，也调用了QC（英国御前大律师）等普通法大状的专业意见，在国内，亦可以调动包括浙江巨无霸地头蛇律所天册在内的精锐，何其威风。
然而，本刊作者作为一个跨境非诉律师，就上述这篇爆款律所推文有如下视角与读者分享：
出于仲裁的保密性质，该律师团队在09年全面胜诉（部分与达能和解）之时也保持低调，但却在此时写推文引流宣传；
当时该所核心团队中那位离职的刘相文律师如今已是另一家律所的合规负责人及头部诉讼合伙人，他和留在原律所的钱伯斯双T1大状的故事像极了大徒弟继承师傅公司，二徒弟出走另立炉灶的故事，就我本人而言，更钦佩、也更愿意创业而非守业；
在中国企业大量跻身世界五百强之际，十数年来作为非诉律师也曾经作为大国企、民营巨头的全球牵头总法律顾问主导大型的跨境并购交易，而如今transaction交易律师的神秘感散去的太快，作为公司创始人或核心高管团队，如今未必认为交易谈判及文件草拟的一流技术可以和国际仲裁技术相提并论。
综上，主编看完这篇推文的结论反而是两点：①争议解决业务的辉煌对于人数占比更多的非诉律师来说无疑只是凑个热闹，即便同在一家头部律所工作，目前经济和律所行情下，同行、同事也并不同命；②争议解决头部律师的辉煌也并非两三天形成，只是过去这个精英小群体很少为人所知，但是过去不需要宣传的业务，现在也因为竞争加剧而需要宣传了，可见诉讼律师的日子也并不好过。
生活不易，学法更难，且行且珍惜。很多留子和外地法律民工已经有我微信号，有什么可以互相帮衬的，抄起电话打我微信就行，没有的请后台私信留言和主编结个朋友，保持联系。大家都辛苦了，应该多聚聚，共克时艰~
