近期一则咨询，其实主编本人也挺感同身受的，也是很多比较年轻的新晋大所律师比较容易遇到的问题，一些第一手经验复盘分享如下：
一、不要过度理解与体量小白（你那个上春山的同事）
① 上进是年轻人的优秀品格，但凡事有度，目的欲望太强烈的人容易迷失，人民的名义里饮弹自尽的祁同伟、铁窗里的茅台前董事长和中国国足前主教练都说“自己太想进步了”，他们是对的么？
② 发展是每个职场人应有的权利，僧多粥少、资源有限的情况下，如果你和小白级别差不多，那个人层面上，你有什么理由去忍让、妥协？除非这个团队、这份工作，你本来就不是特别Care。这就好比烂男人没什么好费姐妹们力气去争抢的，白掉价；但如果是个优质好男人，凭什么给这小婊砸绿茶勾去了？
二、 处理小白上春山其实是团队Leader的职责
能在大所里做到Leader的，无论是资深律师还是合伙人，大概率不傻，社会阅历丰富，看事情通透，但我们不能一味假设他们在每件事情上都能做出正确判断：
① 爱听好话，听阿谀奉承，听汇报时候的小作文是人之常情；
② 希望鲶鱼效应，或者出于其他私欲，决定牺牲你的正常利益而放任小白上春山。
第一种情况，我建议你多抽点时间健身、美容、护肤，然后多从小白身上多套路；第二种情况，你这领导人品不咋样，优先考虑的不是雌竞，而是再三思一下，评估一下这团队是不是合适。
总之，以团队利益为考虑的话，上春山这样的行为一定是非常恶劣，破坏团队人际关系和士气氛围的，是小白错在先。你采取一定行为修正对你的负面影响、讨回自己的职场应有权利，是你该做的。如果因为团队内各种原因，组织决定牺牲你的利益，长期来看，你没有必要继续坚守这个团队。
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