作为律师的我们法学院象牙塔里书生气太重，文邹邹的法言法语未必可以和商界大佬同频沟通，如果作为一名科班出身的红圈所律师，在现在律师整体业务不景气的当下，想要转型成一位商业高管（职业经理人），今天的这篇文章我相信可以给你很大的启发：
法律人背景：清北法本+美国T6JD+纽约及香港BIG LAW执业律师
诉求：转型成为民营企业创始人眼中国际私募股权业务的操盘手和掌舵人而非合规花瓶
民营企业商界大佬的沟通方式：
2016年4月15日晚间泛海集团首次与IDG卖方顾问高盛公司进行联络，次日高盛公司项目负责人回复邮件认可泛海集团加入IDG项目收购业务。
2016年4月16日凌晨，卢志强回应何林波“高盛已同意我们进去，并签保密协议”。
2016年4月17日，何林波称“IDG自己人也在组团投标，但据传IDG内部不是大家都乐见被这些自己人收购。仔细做好每一步，我觉得我们拿下的希望很大”。
2016年4月19 - 23日，何林波在微信中向卢志强抱怨刘冰及王兴华没有将其作为泛海集团IDG项目团队成员、没有将项目信息材料发给他。
2016年4月23日，何林波再次提出“大哥，刘冰王兴华他们那边IDG的IM等有关材料还没发给我……不知拿到IM后项目进展如何？我只是提醒一下，IDG好东西……机会难得”。
2016年4月28日，何林波再次在微信中提到 “大哥，IDG项目方便告知一下目前进展？”当天卢志强称“这个项目分析下来主要靠熊（指IDG中国团队负责人熊晓鸽）的资本公司，数据传媒在走下坡路，盈利水平较低，我们总体感觉意义不大”，何林波回复“理解，那我明白了”。
2016年4月29日，何林波继续向卢志强建议推进该项目，但此后双方再没有就IDG项目进行实质性沟通。
2016年5月间何林波多次给卢志强发微信要求就IDG项目进行沟通，卢志强均未回复。
2016年8月，IDG项目在按照不同业务领域拆分为两大模块后，由泛海集团与案外人组成投资联合体收购。
2017年1月超视公司通过市场公开渠道得知IDG项目经美利坚合众国监管当局审批通过后，何林波开始要求泛海集团支付中介费......
法律人要做的事情：
1. 拿出结果，私募业务操盘后必须挣钱，挣大钱，亿级规模资金要有翻几倍的利润
2. 和BIG NAME顺畅打交道，国际顶级投行，国际顶级律所，国际顶级公关团队，用你的intelligence、精英学历、巨头工作经验去应对
3. 迅速作出正确的商业判断。是不是和别人联合竞标、如何加入收购竞标、如何摸清楚卖家、竞标对手、卖家管理层的想法、如何扭亏为盈...
