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失去市场需求的律师会沦落到被人可怜吗?

失去市场需求的律师会沦落到被人可怜吗? 法学生 AI 生产力
2024-06-17
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导读:虽然要尽量满足客户需求,但也要有明确的界限,避免过度让步损害业务的可持续性。
许多精英律师都有很强的自尊心,被人可怜真的很杀。周末路过凋敝的凉茶店,看到老奶奶和她的孙女用眼神期盼我买一杯15港币的凉茶。我想到了一个Dim的场景:有一天我们这群时代弃儿的律师也会沦落到被路人同情吗?

失去市场的人,就是在市场经济里不被需要的人,要么转型要么淘汰。就算是传统手工业者,做到老干妈那样,你够资格同情么?而反过来,就算是现在的中国首富,如果哪天基础设施铺设直饮水设备就像红绿灯一样多了,农夫山泉会持续成为现金牛么?

当然,社会制度的演进和经济分配的规律也包括一些特权,一些巨头其实已经是太大不能倒了,一些资本已经是足够多元分散而不会衰败了。但只拿律师说事,完全竞争市场,70万人,替代产品/潜在进入者的跃跃欲试,AI科技革命...一张资格证,显然在这个时代无法赋予律师个体安全的壳。

如果不能精准的发现需求,并有方案解决客户的需求,律师个体将是不被需要的。那么被路人可怜也是早晚的事情。现在离职律师/金融赛道网红有多卷,未来卖惨的失业律师/金融赛道网红就有多惨烈。

怎样发现客户需求呢?这是个好问题。我先从一个维度来回答:中国的消费者市场总体是怎样的特质??
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【面对付费意愿较低但对产品或服务要求高的潜在客户,】可以采取以下策略来处理和回应:

1. **了解需求**:首先,要深入了解客户的具体需求和期望,这有助于你更好地评估他们的需求是否与产品或服务相匹配。

2. **展示价值**:清晰地向客户展示你的产品或服务的价值,包括它们如何满足他们的需求,以及与市场上其他选项相比的优势。

3. **教育客户**:有时候客户对价格敏感是因为他们对产品或服务的价值不够了解。通过教育客户,帮助他们认识到高质量产品或服务的价值。

4. **灵活定价**:如果可能,提供灵活的定价策略,比如分层服务、套餐优惠或长期合同折扣。

5. **强调客户服务**:让客户知道,即使他们选择了较低价位的服务,你依然会提供高质量的客户支持。

6. **案例研究**:分享成功案例或客户推荐,这可以帮助建立信任并展示你的产品或服务的实际效果。

7. **试用或演示**:如果可能,提供试用版本或演示,让客户亲身体验产品或服务。

8. **建立关系**:与客户建立良好的关系,通过个性化的沟通和服务来增加他们对品牌的信任和忠诚度。

9. **透明沟通**:在沟通过程中保持透明,清楚地说明产品或服务的成本和收益,以及为什么它们值得投资。

10. **后续跟进**:即使客户最初没有购买,也要保持联系,定期更新他们关于产品或服务的信息,以及任何可能影响他们决策的新发展。

11. **调整产品**:根据客户的反馈,考虑调整产品或服务以更好地满足市场需求,同时保持合理的利润率。

12. **设定界限**:虽然要尽量满足客户需求,但也要有明确的界限,避免过度让步损害业务的可持续性。

当然,更敏锐的捕捉和洞察客户需求离不开优质的第一手大数据。本刊主编和“法律公众号写手群”的群友伙伴们显然具备强大的优势。仅需私信留言,就可以加入哦~~热烈欢迎新伙伴。

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