京东和美丽联合集团成立的“微选”已于3月5日全量上线，入口在微信—发现—购物。
一
微选平台上目前已经有69000多家店铺，主要板块分为穿搭、丽人、美食、母婴、海淘、红人、养生、家居、运动、两性、萌宠、科技、直播、百货、男装、生活、旅行、汽配摩托及其他。
二
为了增加店铺信誉，微选目前向蘑菇街和淘宝网商家开放认证，其他平台的认证授权暂未开放。
三
消费者无法直接在微选平台交易，只能点击微选页面“聊一聊”，自行与商家联系，或者扫描商家个人微信二维码添加好友。
不过，这个二维码只有商家购买之后才能在店铺页面显示，扫满5000次后，即不会在平台展现。
微选前期不涉及交易，主要为商家引流和导粉。
商家购买“微选码”（个人二维码的展示位置），用户扫描二维码加个人账号，在个人账号中完成交易转化（比如微信转账），平台会根据权重做二维码和相关宣传内容的展示，后期模式如何，目前尚未确定。
四
之前很多商家反映，登录招商后台，在绑定个人微信号环节，提示“三方绑定失败”，导致无法登录。
微选方面给出的解决办法是：第一步，登录招商入驻后台，用个人微信号绑定。
第二步，扫码之后，页面出现如下提示。点击“确认换绑”，就能重新登录后台。该微信号将用于后续微选店铺的运营。
五
以下是部分微选商家讨论：
●结合小程序+微信群的传播能力，京东的物流配送和售后服务能力，那么电商领域指不定会发生什么.......
●感觉展示方式跟微信朋友圈一样的，发段文字，下面挂几张图，还有时间轴。
●第一批入驻确实能抢占商机，但是同时弊端是这个东西会不会有漏洞，给商家造成难以弥补的损失，就像二维码可以扫5000次，会不会被恶意扫，我把你二维码截图转发给其他群，说加微信可以领50元红包，你的5000次恐怕很快就没了。
●微选是去中心化的。既然要做到去中心化必然会有大量的问题发生、例如恶意扫描。那解决问题也非常简单。只要限制单位时间内的单位流量的扫码转化率即可拉。所以说我也不担心恶意扫描会出现。平台是三家大公司共同共事的。他们的解决问题能力非常强的。毕竟对标的是阿里。
●微选出来后肯定会修改适当的规则，前提是微信看好微选这一块地。
●微选是微商的埋葬地，还是微商的宝地，只能走一步看一步了。
“微选”给自己划了重点
“微信好店大全”，是微选的品牌定位语。
“微信”即平台，新平台将扎根于微信平台；
“好店”，值得逛、值得买的有品质的店；
“大全”，所有你需要的，这里都有。
乍一看，这不是另一个天猫商城吗，网罗好物，主打品质购物；不同的是，微选将剁手场景搬到了微信上，赋予了购物以阿里的短板——社交。
官方公号上，还是发现了微选为自己划了几个重点：
1、门槛低：目前微选不需要缴纳保证金和佣金，也不限制类目行业甚至不限制成交渠道，线上线下的商家都可以参加；
2、品牌背书：有京东、微信、美丽联合三大官方集团背书加持；
3、去中心化：打通微信内各项工具和开放能力，帮助商家建立、盘活私域流量。
据微选方面透露，自1月22日平台成立同时宣布启动招商起，目前入驻商家（含个人商家）超过了5万家。
这些重点对商家影响多大？
一直以来，业内有种说法，阿里做重，京东做轻。
何谓“轻”，即京东在加速平台化的发展进程。
因为刘强东认为，用户只关注商品价格和服务，只有自营自控的模式才能满足他们的需求。
而平台化模式更有益于中长尾商品，强调个性化需求，这在近两百多年的传统零售历史中得到佐证。
此前，不少头部玩家因为在公众号有流量沉淀，赶在电商小程序红利的时候赚得钵满盆满；
但对于没有一个集中的发现入口，又无法触达和沉淀用户的中长尾商家来说，这让处于同是红利期的他们表示很无奈。
微选模式就是京东把在微信的唯一入口与商家共享，不仅如此，包括京东在供应链、物流、大数据等现有的零售基础设施、美丽联合集团的社交电商经验，商家均可得益，且不限行业、不限类目。
最重要的一点，零佣金。
图片来源：老李项目实战
将流量、运营、工具真正赋能于商家，京东这一举动，便与传统用流量吸引商家并须为此买单的电商平台做了个区分。
当下新零售站队潮涌，作为区域零售巨头的步步高最终选择选手腾讯和京东，愿意在微信商城尚未有实例可循的前提下做第一个吃螃蟹的人，是否也是被京东这一做“轻”的模式打动了呢？
“心机Boy”微选，到底算不算新红利呢？
如上文所言，微信商城到目前为止尚未有实例可循，前路茫茫，微选将变成历史，还是成为先例，显然，它会选择后者。
选择走社交电商的路子，派妹相信它已成功了一半。随着人口红利消失，社交电商呈崛起之势，其发展势头远远盖过了搜索式电商。
在淘宝流量逐渐走向滑坡的当下，微信的商业基础正被一步步填满，充沛的流量正等待进一步挖掘。
比如，靠着拼团模式，拼多多仅在2年时间便抢占了1亿用户，这无疑给不少做社交电商的商家打了一剂强心针。
那么，想要闯出一片天的微选，如何保证在大规模招兵买马的同时，又能保住口碑不掉线的呢？在“零佣金”背后，微选有它的“小心机”。
商家的商品在平台上展示后，用户如果看到感兴趣的商品，点击可以进入商家的主页，这时购买了微选码的商家主页上会有二维码展示，用户通过扫描二维码关注商家的个人微信号，从而将平台的流量和用户转化为自己的粉丝。
这一招，即保证了入驻的商家充分浸润在微信流量池里。转化到个人微信号中，一对一的沟通服务就有了温度，对商家而言也意味着削弱中间环节提高了转化率。
这是微选对个人微信号的坚持，也反映了京东对社交电商个性化需求的理解。
微选方面给出的资源也不贵，一期平台一个二维码1000元，限量500个，至多可吸收5000粉丝，整除下来远比市场上2元/个的价格实惠得多。
但不是说手里揣着千把来块钱的商家都有资格，微选给出的条件是：
在淘宝天猫等第三方平台年销量达到1000万，其次要有团队、有供应链、后端实力强，第三则是要配合度高。
此白名单一出，震惊了不少普通的个人商家!
微选这一操作模式不难理解，一来，平台初期若想成为一个成功的“先例”，做出个现象级是必然的，累计口碑最高效的方式只能是先依靠头部的力量；
二来，在微选尚未完善各项管理结构之时，这样的运作能保证平台的风险可控，以此再逐步建立参考系。
而对于急需佛光普照的普通商家，根据微选的方案，二期交易线上线后便可直接入驻开店。
那对于电商人来说，微选到底算不算新红利呢？
众口难调，什么东西适合与否，只有试过才知道。但可以肯定的是，就短期而言，一个新平台的出现必然会带来新的发展机会。
对于中长尾商家来说，无论微选能否长久发展，首批流量红利自然是不容错过的，先行占坑总会得到后来者没有的好处。
正如当年的微信公众号，第一批开通的人一天能发4篇文章，而这个特权他们延续至今……
附：微选平台介绍、后台操作PPT（部分）
代出售上海地区多类目旗舰店；法人直转，小规模纳税人 19 20 21类商标！无任何违规 动态全红 三年老年！
有需要联系微信；电商圈那些年；私人微信号：dsq921129
