今天路过古董街，看到一茬一茬新的小型艺术画廊，感触也多，指不定每一家画廊都有黄以枚这样的策展人还有她的故事。理性和感性切换，这种状态是矛盾的，但是和谐的，沉浸享受在这样的状态里。就比如今天原本晚上推送这篇理性决策的，但是被一个小朋友的感性文字打动，所以协商后会转载她的文字，这篇也就提前到现在。
律师每天都会做成千上万个决策，当然，这个数字直觉上不成立，没有这么多。但其实微观来说许多的决策都被直觉替代了，比如上班通勤找路，再比如避让行人的肌肉记忆。
决策的速度决定了一个律师每天能处理事务的容量。我们经常会看到AI软件的广告：解放律师在战略和更高专业度问题的分析判断上。不久的将来，法律AI产品经理应该会打磨出很好的自动决策工具，但在那之前的过渡阶段，我们需要掌握快速决策的方法：主要是凭直觉，直觉的背后就是经验。
关键决断：或生或死的重大关头，如果有充分时间，那必要多层次讨论；如果紧迫，则需要在责任感和操守基准在线的前提下，勇敢地给出决策Decision。
提前量：走一步看三步。这是说不要走一步看一步，这样没有长远眼光；也不要走一步看一百步，事物随时变化，人无法改变外力介入，想太多都是无效的。
鸟瞰：要有大格局。把握好大方向，很多似是而非的错误决策自然就被很快排除。