当Temu的低价风暴还未完全消散，沃尔玛又向亚马逊甩出一记重锤。 2025年6月25日，沃尔玛正式宣布其年度大促“Walmart+ Week”将于7月8日至13日举行，与亚马逊Prime Day（7月8日-11日）完全重叠且延长两天，两大零售巨头的年中流量争夺战正式进入白刃战阶段。这场对决不仅是促销时间的“贴身肉搏”，更折射出电商行业从价格竞争到生态博弈的深层变革。
#01
1. 亚马逊的防守反击
作为Prime Day的发起者，亚马逊今年首次将活动延长至4天，并推出“交易掉落”（Deal Drop）机制——每日更新折扣清单。同时，其AI购物助手Rufus被推向前台，通过智能推荐和兴趣指南帮助消费者快速决策，试图用技术壁垒巩固会员优势。此外，亚马逊押注高端美妆品类，该品类去年销售额达150亿美元，同比增长20%，成为抵御物流成本上涨的“利润压舱石”。
2. 沃尔玛的全渠道破局
沃尔玛选择与亚马逊同步启动但延长两天，并向所有用户开放促销（Walmart+会员可提前1天参与,7月7日19：00ET提前开仓），以扩大覆盖面。其促销商品涵盖三星、戴森等知名品牌，品类包括电子产品、家居、时尚、玩具等，并特别强调“返校季”刚需商品，如学习用品和宿舍好物。更值得关注的是，沃尔玛线上线下一体化策略再次升级：用户可通过“线上购买+线下提货”（BOPIS）享受即时购物体验，部分商品还支持当日达，将线下门店转化为流量入口。
#02
2025年美国电商市场规模预计达1.6万亿美元，亚马逊以35%的份额稳居第一，沃尔玛以7%紧随其后，但后者增速显著。值得注意的是，Temu以5%的份额异军突起，其“Temu Week”分梯度折扣（85折、8折、7折）持续21天，直接狙击亚马逊流量。这场“三国杀”中，沃尔玛通过延长促销时间和全渠道优势，试图在亚马逊的主场分走更多蛋糕。
亚马逊Prime会员数量远超Walmart+，但其会员价值正面临挑战。数据显示，Walmart+会员在促销期间的消费能力更强：购买电子产品的可能性是普通用户的1.5倍，旅游服务的可能性是2.3倍，且客单价接近亚马逊Prime会员的两倍。沃尔玛此次开放非会员参与促销，既吸引新用户，又通过“低价+便利”策略增强会员粘性。
当沃尔玛的货架与亚马逊的云仓在7月正面碰撞，这场看似是流量争夺的商战，实则是零售行业从“规模扩张”到“价值深耕”的转型缩影。对于消费者而言，无论是亚马逊的智能推荐、沃尔玛的即时履约，还是Temu的极致低价，都意味着更多元的选择和更实在的优惠。而对于行业来说，这场巨头博弈终将推动电商生态向更高效、更智能、更普惠的方向进化。7月的购物车，你会为谁买单？
