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电商惊变,一大波淘宝客转战义乌购

电商惊变,一大波淘宝客转战义乌购 桐庐县电子商务协会
2015-02-05
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导读:近期电商业发生了两件大事,第一就是“阿里”和国家工商总局就2014年下半年发布的网络交易商品定向监测结果一事

近期电商业发生了两件大事,第一就是“阿里”和国家工商总局就2014年下半年发布的网络交易商品定向监测结果一事互相掐架,有人说这是民营企业的胜利,一改以往民营企业被动受监管的局面。可是远在大洋彼岸的阿里股价连连大跌,证明了这场战争谁胜谁负。第二便是浙江中国小商品城集团旗下企业“义乌购”携手专业市场打造电商B2R新模式,打造专业市场全国网络布局。随着“义乌购”的“合计划”的推进,小商品城股价近期逆势上涨。


有趣的是这两家企业本部都在浙江,“阿里”在风景优美的杭州,“义乌购”在工厂林立、商贸发达的义乌。两地相距只有135公里,但他们的企业目标却截然相反。“阿里”一直主张革命,革谁的命?答案想必大家都清楚-传统企业。“义乌购”诞生的使命就是服务小商品城的发展,它的目标不是革命,是救命,救全国各地即将凋零的专业市场的命,让它们尽快搭上互联网电商时代的末班车。


“义乌购”改造专业市场的核心武器是它们正在推进的“合计划”。2014年初,义乌购启动全球“合计划”方案,合计划分为海外市场合作以及全国专业市场对接两种模式,为合作伙伴建立专业市场电子商务网站并对接义乌市场。


“合计划”主要核心内容是义乌购依托自身电子商务网站建设及运营经验,帮助合作伙伴构建类似于义乌购的综合性实体市场电子商务平台,所搭建网站的功能板块类似义乌购,包含商铺商品、市场地图、论坛、投诉处理、在线支付、手机APP、微信商铺等,其中的商铺360°全景展示将一如既往地体现“身临其境逛市场”的人性化功能。在此基础上,义乌购将帮助各地的合作伙伴对接义乌市场,打通市场商户的进货渠道,解决货源难题,同时,本地优势产品亦可通过对接渠道进入义乌市场,并由义乌购提供相关的中转仓储及物流支持。



在国内,“合计划”推进迅速,在去年完成66家市场签约的基础上,今年小商品城将“合计划”目标锁定在100家。在国外,“和计划”的推进也四面开花。 截至2014年底,义乌购已与澳大利亚、日本、俄罗斯、白俄罗斯、马来西亚、哈萨克斯坦、德国、匈牙利、波兰、乌克兰、巴西、美国纽约、西班牙、葡萄牙、意大利、迪拜、法国、捷克、罗马尼亚、埃及、英国、摩洛哥等22个地区的采购代理签署合作协议,其中澳大利亚、日本、美国纽约、匈牙利、波兰、葡萄牙、巴西、西班牙、德国、乌克兰、哈萨克斯坦、俄罗斯、白俄罗斯的“义乌购”海外分站已上线试运行,海外在线交易额已达2500万元。


据小商品城董事长金方平在日前召开的全国专业市场电子商务会议上的表述:“目前,国内专业批发市场有几万家,其中标识‘义乌小商品城’的专业市场有150多家。而国内的这些专业市场,很多货源是由义乌市场提供,这为义乌购推进合计划提供了基础,公司计划今年签约100家专业市场。”由此我们可以看到“合计划”是一张大网,而这张网也在慢慢的打开,未来如果专业市场都能如期加入“合计划”。


“义乌购”将会发展成为一个批发和零售一体化的大平台。截至2014年底,平台在线总商品数量305万,日均浏览量(PV)302万次,日均访问用户20万人,2014年网站在线总交易额已达15亿元,而通过“义乌购”线上询单达成的撮合交易额已超过100亿元。而据中国小商品城董事长金方平表示,“通过电子商务和传统商贸流通模式的深度融合,希望在未来三年,把‘义乌购’打造成千亿级电商平台,进而助推义乌市场构建一个万亿级交易规模的蛛网式大平台。”


“义乌购”有一个大的梦想,也有一个切实可行的“合计划”。但看到这里,大家一定还有很多疑问。想知道“义乌购”和“阿里”的区别是什么?阿里巴巴主要走的B2B的模式,而“义乌购”走的是B2R模式。B2B模式大家肯定都知道,我在此就不啰嗦了。那什么是B2R模式呢? 


“B2R是英文Business-to-Retailer(商家对零售商)的缩写,意思就是商家或者厂家直接与终端零售商之间的一种贸易。与B2C是商家省略层层流通渠道把产品卖给消费者一样,B2R则是省略了其中许多环节,把产品直接卖到终端零售商的手中。”“义乌购”总经理王建军举例说,很多淘宝人把产品卖给消费者,而“义乌购”把产品卖给当地的超市,消费者可以到超市去选购价廉物美的产品。



“互联网时代不需要太多的中间商。”B2R的整个操作流程非常简单,只包括下单和送货两个环节就能联通厂家和终端零售商。具体来说,零售商通过B2R网络平台下单,“义乌购”则通过在全国各地的仓储将货物当天送达至零售商手中。


据了解,“义乌购”专门的B2R网络平台已经确定域名为“合众”,是从属于“义乌购”的子品牌,而王建军提到的仓储首先落户在北京,目前,网站建设和仓库建设正在进行中,预计五六月份就能正式启动。为达到“当日送达”的要求,项目计划本地仓储辐射范围为50—100公里,遵循“本地化”的原则在当地建设大型仓库就成为B2R得以辐射全国的关键所在。


“义乌购”在快速拓展市场,布局物流的同时,也在加快布局互联网金融支付,据悉,公司目前正在在申请第三方支付牌照,为进一步开展电子商务业务提供支持。“义乌购”的义支付牌照需要人民银行批准,申报材料已上报央行。央行此前共发放过5批第三方支付牌照,最后一批于2014年7月15日颁发。距离第四批的发放时间,周期大约为一年。


此外,2014年9月,央行支付结算司周金黄副司长一行曾到义乌就第三方支付牌照“义支付”筹备情况开展了调研。虽然支付牌照还在审批中,但“义乌购”未来想在互联网金融上大展拳脚的雄心已近显现。据了解,针对小商品城商户的资金需求特点,公司参股的国内首家互联网消费金融公司“马上消费金融公司”将依托“义乌购”平台,提供互联网程度高的金融服务,以缓解中小企业融资成本。


“义乌购”以后是否能成为一个成交过千亿的大平台我们不得而知,但是“义乌购”确实为现在的电商行业带来了一丝“新意”。其自我标榜为传统企业的“拯救者”更是让我们感到亲切。未来,我们更希望看到的是传统企业和电商齐飞,而不是一方消灭另一方,他们之间是相辅相成的。


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