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VC 账号的全称是 Amazon Vendor Central ，是亚马逊的重量级供应商，Amazon 上的所有自营商品几乎都来自于这个平台的供应商，该系统整合了EDI的功能，用户可以直接在系统里面自助配置并和自己企业EDI对接。账号的运营的逻辑和高权限功能是SC账号没办法比的。

亚马逊 VC账号和SC账号最核心的区别就是：

前者是做 B2B的生意，后者则是B2C的生意，因此做亚马逊 VC一定要给平台留有足够的利润，要让亚马逊能够赚到钱，这是做亚马逊 VC的核心要素，如果亚马逊没有利润，那么亚马逊会逐渐减少向该VC账号下订单的频率和数量，相应的卖家的收入也会逐渐减少，甚至可能账号慢慢没有扶持或者封掉。

在采购环节，亚马逊 VC每周最多两次PO单（通常在周一和周三），有的账号是每周一次下PO单，通过供应商中心向供应商（亚马逊VC卖家）订购产品，亚马逊的订购流程以需求为导向，这意味着在上线商品后，亚马逊 VC会以消费者对商品的点击销售记录来预估需求，从而确定采购订单数量。

所以综上所述，亚马逊 VC的利润核心要点卖家一定要谨记，第一保证产品的动销，第二保证有一个好的收入让亚马逊持续下订单。

亚马逊 VC的订单模式主要有三种，分别是PO、DF、DI，这三种订单模式的业务流程和适合的产品类型不尽相同。

PO几乎适用于所有品类的商品。

DF适用于中大件商品、定制产品或者需要快速响应消费者需求的商品，在这种模式下，供应商在收到亚马逊的订单通知后，直接从自己的海外仓发货给终端消费者，而非先发到亚马逊仓库。

DI适合于大规模且国际物流成本占比高的产品，如家居、家电等大型、重型商品。

所以卖家要根据自身所售产品的种类类目和亚马逊 VC的订单模式进行合理的规划和安排，否则即使VC账号在手，最终的效果也会大打折扣。

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