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安筱鹏:AI时代,数据如何构筑企业的护城河

安筱鹏:AI时代,数据如何构筑企业的护城河 DigitalFrontier首席数字官
2026-09-28
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导读:本文主要观点源自2026年8月29日在贵阳举办的2026中国国际大数据产业博览会“词元——数据要素价值释放新路径”论坛上的主题分享,由阿里云智能副总裁、中国信息化百人会执委安筱鹏主讲,并根据演讲内容整
来源 | 首席数字官


导读


题记

当AI智能体消耗的Token达到人类的5倍,数据究竟在被谁“使用”?2026年8月,a16z报告显示,半年内智能体Token消耗从追平人类激增至5倍,前沿企业与一般企业的差距拉大至8.3倍。与此同时,某养猪企业以日百亿级Token消耗穿越周期。数据的消费主体正从人转向AI,竞争力密度被Token重新定义。在大数据产业博览会上,我们回归企业视角,探讨如何通过数据要素提升核心竞争力,构筑护城河。


本文观点源自2026中国国际大数据产业博览会“词元——数据要素价值释放新路径”论坛,由阿里云智能副总裁安筱鹏主讲。

一、AI时代的数据正在创造“真金白银”的价值

在数据要素讨论中,相比制度设计,企业更关注AI时代的实际竞争力。答案藏在三个反直觉的案例中:


首先是某养猪企业。作为传统第一产业,其日Token消耗达百亿量级,超越多数第二产业巨头。通过“AI盯猪”,数据、Token与AI深度咬合,重塑核心场景。


其次是美国法律科技公司Harvey。基于100亿tokens案例法和250+知识源训练垂直模型,服务超半数美国百强律所,估值超百亿美元。


第三是医疗AI公司OpenEvidence。依托独家医疗数据构建垂直分析能力,覆盖40%以上美国医生,估值120亿美元。


这三个案例揭示了一个共同逻辑:核心竞争力不在于模型强弱,而在于谁率先构建了行业独有的数据资产并完成Token化。数据竞争力的密度与行业属性无关,而与数据的排他性、实时性及嵌入业务的深度正相关。


麦肯锡报告指出,80%的AI任务效果不佳是因为无法获取上下文。这并非AI能力不足,而是企业数据准备度不够。读懂私有数据,已成为企业的核心竞争力。

图1|从三个案例,看AI时代数据创造的“真金白银”的价值

二、从Digitalization到Tokenization:数据转化为竞争力的五种路径

数字化(Digitalization)是将原子世界转换为比特,而数智化(Tokenization)是将比特信息转换为可被AI加工的Token。二者并非简单的先后关系,而是范式跃迁。


在“原子→比特→Token→大模型→Token→比特→原子”链路中,比特仅负责记录,Token赋予数据推理、生成和决策能力。过去十年企业在数字化上的投入只是门票,数据从比特到Token的转化率才是分水岭。

图2|从数字化到数智化的完整链路:比特→Token

私有数据转化为竞争力主要有五种路径,构成递进的壁垒阶梯:


1. 预训练智能:将数据用于模型预训练;

2. 后训练微调:增强模型特定能力;

3. RAG知识库:构建可检索调用的企业/行业知识库;

4. Skills封装:将经验、流程、SOP转化为企业专属技能;

5. 上下文工程:构建模型运行所需的丰富业务背景。


前两层能力因开源模型涌现而差距缩小,真正拉开差距的是后三层。尤其是上下文工程,深度绑定业务背景,几乎不可迁移。模型竞争已充分,上下文竞争才刚刚开始。企业重心应从“选模型”转向“建上下文”。

图3|Token转化为企业核心竞争力的五种途径与壁垒阶梯

三、Token消耗的分化趋势:AI时代的新“数字鸿沟”

a16z数据显示,2026年8月AI智能体Token消耗已达人类用户的5倍。OpenAI数据进一步显示,前沿企业与一般企业的Token消耗差距从2.6倍扩大至8.3倍,绝对值差距达17.1倍。


AI时代的“数字鸿沟”体现为Token消耗的量级差。这种指数级的生产力差距一旦形成,后来者追赶成本极高。

图4|Token:AI时代最重要的数据生产资料

两个案例具体展示了Token如何转化为竞争力:


案例一:某养猪企业。其壁垒来自特征精(80余种独有标签)、体量大(日增20亿条数据)、链条全(全生命周期采集)和积累深(30余年积淀)。基于千问基座训练的专属大模型,通过多模态实时检测,将预警准确率提升至95%以上,检测时间从20分钟缩短至秒级,头均成本降低数十元。关键指标是日Token消耗4个月增长数十倍,形成了数据喂养模型、模型优化决策的飞轮效应。


案例二:自动驾驶。从“手工小作坊”转向“自动化流水线”。传统模式依赖人工标注和规则代码,迭代以月计;新模式通过云端数据管线、AI自动标注和大集群训练,实现端到端模型以天为单位迭代。数据处理工业化程度直接决定竞争胜负。

图5|自动驾驶数据处理:从“手工小作坊”到“自动化生产线”

四、企业的下一步:三个平台、两个飞轮与两大趋势

为将数据与Token转化为竞争力,企业架构需重构为三大平台:


1. 企业数据知识资产化平台:完成数据采集、治理、Token化及向量化;

2. 企业模型管理平台:覆盖预训练、微调、评测及推理优化;

3. 企业智能体开发运营平台:负责智能体编排、协作、身份及安全。


同时需构建两个飞轮:智能体运营飞轮(交互数据回流上下文)和模型训练飞轮(后训练数据回流知识资产),使AI成为“越用越聪明”的活系统。此外,FDE(现场部署工程师)将成为关键角色,推动从交付软件向交付能力建设转变。

图6|Enterprise AI落地方法论:三大平台+两个飞轮

展望未来,两大趋势清晰可见:


一是数据要素升维。数据对象从结构化冷数据转向非结构化热数据;服务主体从人转向AI,要求高频实时决策;处理技术从人工规则转向AI自动化。企业系统正从记录系统进化为决策系统。

图7|从对象特征、服务主体、处理技术,数据要素三方面升维

二是超级智能体崛起。SAP、Salesforce、Oracle等巨头纷纷转向Autonomous Enterprise或Agentforce模式。AI正在对软件发起“斩首行动”,取代入口层。新范式将是:统一超级智能体入口 + 功能原子化(Skill/MCP/CLI) + AI+Data统一平台。软件产业价值将向数据层和智能体平台层集中。


综上,AI时代的数据护城河不在于数据存量或模型强弱,而在于比特到Token的转化率,以及是否建立了独有的上下文、Skills与飞轮。比特只是记录,Token才是理解。这场从人到AI的消费主体跃迁,每家企业都必须完成。

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