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出海案例|门店超8400家,海外收入占比42%,名创优品的出海打法有多绝?

出海案例|门店超8400家,海外收入占比42%,名创优品的出海打法有多绝? TCC淘森出海
2026-09-28
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导读:十年,110余国、8,485家门店,从新加坡首店到时代广场、香街旗舰店——名创优品把"中国供应链+全球超级IP"打成出海教科书。但教科书不是谁都抄得起,本文拆解名创路径,看淘森如何帮更多品牌轻装出海。

导读|名创优品的全球化路径

名创优品2013年创立于广州,2020年登陆纽交所,2022年回港双重主要上市。目前业务覆盖全球110余个国家和地区,运营8,485家门店。2025年海外市场收入达86.29亿元,占品牌总收入的44.2%。

其出海路径堪称教科书:从2015年海外首店落地新加坡,到2023年入驻纽约时代广场、2024年亮相巴黎香榭丽舍大街,名创优品以“中国供应链+全球超级IP”为双引擎,完成了从“产品出海”到“模式出海”,再到“品牌与IP出海”的三级跳。

企业概况

名创优品由叶国富于2013年在广州创办,专注“兴趣消费”与极致性价比的生活家居产品。集团拥有生活家居品牌“MINISO名创优品”与潮玩品牌“TOP TOY”两大业务,涵盖家居装饰、小型电子产品等11大品类、超9,000个核心SKU。

截至2025年末,集团在全球110余个国家和地区运营8,485家门店,其中名创优品品牌海外门店达3,583家,已成为全球自有品牌生活家居零售出海的代表性企业。

出海历程:从卖货到卖品牌

2013—2017年:模式验证与产品出海期

2013年11月,首家门店在广州开业,成功跑通单店模型。2015年启动全球化战略,海外首店落地新加坡,随后快速拓展至东南亚、中东及拉美市场。在“直营+代理”组合模式下,三年间海外门店突破1,000家,完成首轮布局。

2018—2022年:资本与IP出海期

2019年与漫威达成合作,成为首家获得漫威全球IP授权的中国公司,开启“中国供应链+全球超级IP”联名战略。2020年10月登陆纽交所,同年推出潮玩品牌TOP TOY。2022年7月回港双重主要上市,全球化进程全面提速。

2023年至今:品牌与超级门店深耕期

2023年,首家全球旗舰店落户纽约时代广场,伦敦牛津街旗舰店开业首日业绩刷新欧洲纪录。2024年,欧洲最大旗舰店亮相巴黎香榭丽舍大街;同年上海南京东路MINISO LAND壹号店试营业首月销售额破1,200万元,创全球门店月销新纪录。2025年,海外门店净增465家,总数达3,583家,北美、欧洲、东南亚多点开花,海外收入逼近百亿。

渠道打法:直营大店立标杆

名创优品采取“直营+合伙人+代理”的混合扩张模式。截至2025年末,3,583家海外门店中,直营店700家、合伙人店432家、代理店2,451家。在美国、印尼等战略市场逐步推进直营化精细运营,在成熟市场则依托本地合伙人与代理体系快速铺网。

同时,实施“超级门店”大店战略,抢占纽约时代广场、巴黎香榭丽舍、伦敦牛津街等全球顶级商圈。这些旗舰店不仅是业绩引擎,更是品牌心智的放大器,通过“全球超级IP联名+高频上新”持续制造话题与复购。2025年,北美市场GMV同比增长65.8%至35.5亿元,欧洲市场GMV同比增长53%至19.28亿元,形成了“大店树标杆、合伙人铺网络、超级IP拉客单”的高效渠道结构。

品牌矩阵:双品牌+超级IP

集团构建了主品牌“MINISO名创优品”与潮玩品牌“TOP TOY”的双轮驱动矩阵。主品牌坚持“极致性价比+兴趣消费”,覆盖全球生活家居全品类;TOP TOY自2020年推出后切入潮玩赛道,2025年收入达19.16亿元,同比增长94.8%。

产品端,通过与漫威、三丽鸥等全球顶级IP持续联名,结合自有IP与全球设计资源,构建了从实用刚需到情绪消费的完整产品生态。

经营成果

2025年,集团全球零售额达371亿元,总营收214.4亿元,同比增长26.2%。其中,名创优品品牌海外收入86.29亿元,同比增长29.3%,占比提升至44.2%,海外市场已成为与国内并行的第二增长引擎。全球门店总数达8,485家,经调整净利润29.0亿元,同比增长6.5%。

案例启示

先验证、再复制、后升维:名创先用直营跑通单店模型,再以“直营+合伙人”模式复制全球网络,最后用超级门店与超级IP完成品牌升维,节奏清晰且风险可控。

供应链是出海底座:背靠中国制造集群与极致性价比能力,“中国供应链+全球超级IP+本地化运营”已成为可复制的出海范式。

超级门店换品牌时间:入驻时代广场、香街、牛津街等顶级商圈的大店,能迅速引爆全球声量,大幅压缩品牌培育周期,是实现从“卖出去”到“立住牌”的关键一跃。

淘森出海:破解消费品牌出海壁垒

名创优品的成功路径依赖于上市公司双市场融资能力和重资产直营投入,这对于大多数年营收数亿的腰部消费零售与连锁品牌而言难以复制。面对海外市场调研、法规合规、产品认证、跨境供应链、高昂租金及加盟管控等高门槛,许多企业面临“想出去但不敢走、不会走、走不起”的困境。

淘森出海致力于打造“产业集群出海+园区落地+品牌全球化+文化出海+中餐出海+数字化出海”六位一体全链路服务体系。我们跳出浅层营销模式,专注海外属地项目落地交付,为消费零售、餐饮及连锁品牌提供全周期、可落地的一站式解决方案。

依托近二十年全球属地服务实战经验,淘森拥有成熟的海外园区战略合作资源、全球政企对接渠道及产教融合平台。我们通过前置项目风险诊断,精准识别成本、法规、认证及本土化运营等核心风险,帮助企业从前期战略规划、中期落地建设到后期长效运营,稳步搭建可持续的全球化经营体系,避开出海陷阱,实现从商品出海向品牌价值、文化价值双重出海的跨越。

结语

名创优品用十年证明:消费品牌出海的终点,不是把商品摆上海外货架,而是让品牌、IP与文化在海外扎下根。品牌出海是一场长期的本地化经营工程。

有淘森同行,你可以走得更稳、更快。

一站式品牌出海、政企产业规划
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