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半年出货 2.5 万台,同比增长 432.1%:全球人形机器人商业化探索持续升温

半年出货 2.5 万台,同比增长 432.1%:全球人形机器人商业化探索持续升温 IDC咨询
2026-09-29
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导读:IDC预计,2030年全球人形机器人出货量将超过75万台,市场将进入规模化应用加速发展阶段。

IDC最新发布的《全球人形机器人跟踪报告》显示,2026年上半年全球人形机器人出货量近2.5万台,同比增长432.1%,产业正从技术验证加速迈向商业化应用。随着应用场景向工业、零售及家庭消费延伸,以及具身智能技术的迭代,IDC上调长期预测:预计2030年全球出货量将超75万台,市场进入规模化发展新阶段。

全球人形机器人市场延续爆发式增长,2030年有望超75万台
2026年以来,全球人形机器人市场保持高速增长。IDC数据显示,上半年全球出货量近2.5万台,同比增长432.1%;市场规模超7.4亿美元,同比增长322.7%。产业供需两端呈现积极变化:工业与物流场景探索加速,头部厂商扩充产能;同时,面向个人消费者的小型机器人开始出现,家庭及个人市场成为新增长点。具身智能大模型的快速迭代,进一步提升了机器人对复杂环境的理解与执行能力。
基于供给能力提升、应用场景拓展及消费级市场打开,IDC将2030年全球人形机器人出货量预测上调约50%,至75万台以上。未来,市场将形成工业应用、商业服务与消费市场多元驱动的格局,从“技术可行”迈向“规模化应用与商业价值验证”。

中国成为全球人形机器人市场增长的重要引擎

中国成为全球人形机器人市场增长的重要引擎

IDC数据显示,2026年上半年中国人形机器人出货量超1.9万台,同比增长426.3%,占全球比重约77.9%,是全球市场增长的核心驱动力。
中国市场的快速发展主要得益于两方面因素:
  • 政策持续推动:地方政府、产业园区及国企加大支持力度,通过建设创新平台、发布应用场景及推进采购,加速技术落地。
  • 产业链协同优势:中国拥有完整的产业链和活跃的生态,整机、零部件、AI模型及系统集成商加速协同,推动核心零部件迭代,改善成本与量产效率。
目前,中国厂商出货量占全球超95%,多家企业进入全球领先阵营,在产品迭代、量产交付及应用落地方面推进迅速。随着汽车、3C、物流等行业应用的深入,中国有望继续保持全球重要增长地位,并推动全球产业规模化发展。

应用场景持续扩展,人形机器人加速进入多行业与家庭消费市场

应用场景持续扩展,人形机器人加速进入多行业与家庭消费市场

随着产品成熟度提升,人形机器人应用边界不断拓展。2026年上半年,科研教育、表演展示及政府数采中心等传统场景占比由2025年的83.8%降至69%,应用结构更加多元化。其中,科研教育向职业院校及中小学延伸,政府数采仍是重要方向。
与此同时,人形机器人加速向工业制造(汽车、电子、航空航天等)、零售、交通物流及休闲旅游等行业延伸。智元机器人、优必选、银河通用等厂商重点布局工业领域,利用半结构化作业环境推进真实生产流程的落地。
值得注意的是,家庭消费市场已出现实际出货。厂商推出小尺寸、低成本产品,通过电商渠道提供儿童教育、个人陪伴等功能。随着下半年个人陪伴机器人的兴起,用户群体有望从机构向个人消费者扩展,进一步拓宽市场边界。

具身智能技术加速演进,厂商竞争从本体向智能化能力延伸

具身智能技术加速演进,厂商竞争从本体向智能化能力延伸

人形机器人正进入从“硬件能力竞争”向“具身智能综合能力竞争”转变的关键阶段。随着大模型、世界模型、视觉语言动作模型(VLA)及数据闭环技术的发展,竞争焦点转向机器人对物理世界的理解、任务规划、操作执行及持续学习能力。
具身智能能力主要由以下维度构成:
  • 认知智能:物理世界感知、理解、推理及任务规划;
  • 运动智能:运动生成、全身协调、动态移动及环境适应;
  • 操作智能:感知与动作闭环、灵巧操作及工具使用;
  • 交互智能:人机交互、环境交互及多智能体协同;
  • 数据智能:数据采集、治理及持续学习;
  • AI工程能力:模型部署、软硬件协同及系统工程化;
  • AI生态:模型、数据、开发工具及合作伙伴生态;
  • AI部署成熟度:从实验室到真实场景的规模化应用能力。
随着技术融合加速,厂商正构建覆盖模型、数据、工程和应用的完整体系。未来,单一维度的技术优势难以形成长期壁垒,竞争将走向具身智能多维综合能力与规模化落地能力的全面较量。
“

IDC中国研究经理李君兰指出,2026年上半年全球人形机器人市场延续高增长,产业正从技术验证迈向商业化探索。中国凭借政策、产业与应用优势成为增长引擎。随着具身智能大模型迭代、供应链成熟及成本改善,人形机器人将在更多真实场景中完成商业价值验证,并于2030年前后进入规模化加速阶段。未来,打通“技术—数据—工程—场景”闭环的企业将在竞争中占据主动。

”

本文作者:


李君兰

IDC中国研究经理


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