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考察招募|2026日本百年企业考察:从松下到京瓷、丰田,解码百年企业穿越周期的管理与创新实践

考察招募|2026日本百年企业考察:从松下到京瓷、丰田,解码百年企业穿越周期的管理与创新实践 企业出海新视野
2026-09-29
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导读:本次日本百年企业商务考察,走访松下 PHP 研究所、京瓷、味淋工厂、三得利、丰田产业技术纪念馆、东京大学,深度研学经营哲学、阿米巴管理、精益生产与隐形冠军的匠心实践。


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日本


百年企业考察

经营哲学、精益管理理念与产业创新实践

总结交流

创新实践



前

言


为深度对标日本百年企业的经营哲学、精益管理理念与产业创新实践,探寻企业长期稳健发展的底层逻辑,本次组织赴日本开展为期 6 天的企业商务考察。行程横跨大阪、京都、名古屋、富士山、东京多地,走进松下 PHP 研究所、京瓷集团、味淋工厂、三得利啤酒、丰田产业技术纪念馆等标杆企业,同时探访东京大学等科研机构,兼顾企业参访学习、产业交流与人文体验。本次考察旨在近距离学习日本企业在技术深耕、品质管控、永续经营、品牌传承方面的先进经验,拓宽经营视野,启发创新思路,为自身企业高质量发展汲取可借鉴的实践参考。


PART. 1

考察靓点

百年企业经营哲学深度研学

行程精选松下、京瓷、丰田、三得利等多家日本长寿标杆企业,不只是参观产线,重点学习稻盛经营哲学、松下造物育人理念、丰田精益生产,挖掘日本企业穿越经济周期、持续百年经营的底层逻辑。

理论 + 实物案例沉浸式参访

走进企业纪念馆与实体工厂,直面一线生产、技术研发现场,直观感受产品落地、技术迭代全过程,把经营理论和真实生产案例结合,便于后续转化落地,启发企业管理升级。

产业研学 + 人文场景融合

参访之外搭配东京大学学术交流、富士山、皇居等文化体验,理解日本工匠精神根植的社会文化土壤,跳出单纯工厂参观,从文化根源理解企业管理模式形成的原因。



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PART. 2

行程安排

Day 01. 国内—日本大阪

全天:乘国际航班前往大阪关西空港,导游接机

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Day 02. 大阪—京都

上午【参访】松下PHP研究所

下午【参访】京瓷集团

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Day 03. 京都—名古屋

上午【参访】日本调味品隐形冠军味淋工厂

下午【参访】三得利啤酒

Day 04. 名古屋—富士山

上午【参访】丰田集团 丰田产业技术纪念馆

下午【文化体验】富士山、忍野八海

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Day 05. 富士山—东京

上午【参访】东京大学,浅草寺

下午【文化体验】皇居外苑、二重桥、银座

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Day 06. 东京—国内

全天:乘坐国际航班返回中国,抵达家乡圆满完成此次考察。

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PART. 3

企业介绍

松下PHP研究所

考察主题:学习松下幸之助 “自来水哲学”,探究企业人才培养、组织建设、社会责任理念

松下幸之助被尊称为“经营之神”,他的创业经历和经营理念对日本乃至全球的企业管理和商业发展都产生了深远的影响。

松下 PHP 研究所自1946年成立以来,一直致力于对社会、经济、文化等方面的研究和探索。了解研究所的发展历程,可以看到它在不同历史时期的研究重点和成果,以及对日本社会和企业发展的贡献。这对于考察者来说,能够从中汲取经验和智慧,为自己的企业或组织的发展提供参考。历史文化传承、多元化研究成果、创新实践、企业社会责任与可持续发展理念探索于一体的综合性研究机构。

京瓷集团

考察主题:学习稻盛和夫阿米巴经营、敬天爱人理念,研究京瓷如何依靠哲学赋能组织

1959年成立,世界500强京瓷集团考察,学习稻盛哲学及阿米巴管理,解密50年不亏损的经营密码。盛和夫一生缔造了3个世界500强企业,其创办的京瓷经营哲学研究所是世界上第一个将经营当作哲学来研究的机构;在这里,你不仅能学习到京瓷公司的创业史,还能学习到世界级经营大师的经营哲学及管理工具,在悟道的同时提高经营者的心性。

企业导入阿米巴经营后可快速降低企业的各项成本和费用,大幅度提高企业的利润;辅助企业明确发展方向,制定竞争策略,帮助企业拓展产品或服务的营销通道与营销方式,从而大大提高销售收入,进而把企业带入快速增长的蓝海领域;根据企业战略重新设计组织架构、优化运作流程,使企业高效、稳健地运作,彻底解放企业生产力、解放老板;鼓励原来只对内交易的部门,有条件地对外营业,迅速裂变出多个赢利单位,进而更大限度地提高企业的利润;促使企业再次进入良性的快速发展阶段,员工的积极性、主动性空前高涨,回到老板创业初期的状态;一批综合素质较高的人才将脱颖而出,并且还在不断地裂变与培养,为企业源源不断地提供具有经营意识的人才。

三得利

考察主题:了解三得利跨品类发展、持续产品革新,兼顾传统传承与年轻化创新

三得利(日本语:サントリー),全称三得利株式会社,是日本的一家以生产/销售酒精饮料和软饮为主要业务的老牌企业。公司本部坐落于大阪府大阪市北区堂岛浜二丁目1番40号。公司创立于1921年,其前身是鸟井信治郎在1899年创办的鸟井商店。

1921年初创立时名为寿屋,1967年正式更名为三得利,一直以来,该公司都是以威士忌、啤酒等酒精饮料为主要业务,直至1980年开始涉足清凉饮料行业。

丰田集团

考察主题:学习精益管理、持续改善理念,掌握制造业减少浪费、品质管控

1934年成立,世界500强丰田集团:丰田产业技术纪念馆考察,感受世界500强的精益管理。日本制造业的生产管理体系也成为全球各大企业所学习和效仿的对象。像“精益生产”,“JIT”,“改善”,“5S”,“目视管理”,“全面质量管理”等等,都是由日本企业提出或者由外国学者根据对日本企业的研究总结出来的经典管理手法。精益生产方式将丰田汽车推向未来的竞技舞台,引领汽车产业发展的大趋势,使丰田汽车成为全球最大的汽车公司。

因此,为了学习和运用真正的精益生产,让我们来日本聆听具有丰富精益生产现场管理经验,曾为超过300家大中型生产型企业做咨询的精益生产专家的讲座,学会真正做到精益生产的落地运用。

东京大学

考察主题:学习科研技术落地产业化的路径,探索技术创新人才培育体系

东京大学成立于1877年,是日本历史最悠久,规模最大的国立大学。东大培养了9名诺贝尔奖得主,16位日本首相等。作为一所世界顶尖的综合大学,东大在2016年CWUR世界大学排名中名列世界第23位、日本第1位;其2019ARWU世界大学学术排名中位列世界第25位 。目前,东京大学设有10个学部,15个研究生院,11个附属研究所,13个大学研究中心,3个附属图书馆和2个高等研究所。

日本调味品隐形冠军味淋工厂

考察主题:学习中小企业坚守主业、品质代代传承、打造细分市场

成立于明治时期的百年企业,是日本味淋(本味醂)这一核心传统调味料的领军生产者。企业深植“一生悬命”的匠人精神,专注于单一产品的极致化。通过传承古法酿造工艺,并结合现代精密发酵与品质管控技术,在看似细分的领域构筑了深厚的技术壁垒与难以复制的风味标准。其产品不仅是日本料理醇厚甘鲜风味的灵魂基底,更代表了隐形冠军对品质传承的执着,是“将一件事做到极致”的日式匠心理念的典范。


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PART. 4

文化体验

富士山

富士山是日本国内最高峰,日本重要国家象征之一。横跨静冈县和山梨县的活火山,接近太平洋岸,东京西南方约80公里。富士山被日本人民誉为“圣岳”,是日本民族的象征。作为日本的国家象征之一,在全球享有盛誉。它也经常被称作“芙蓉峰”或“富岳”以及“不二的高岭”。自古以来,这座山的名字就经常在日本的传统诗歌“和歌”中出现。日本诗人曾用“玉扇倒悬东海天”、“富士白雪映朝阳”等诗句赞美它,富士山是世界上最大的活火山之一。

忍野八海

忍野八海单看忍野八海的景色是非常一般的,算得上是我去过最小的景点了吧,但如果能在这个景色里观赏到富士山,那还是很值得的。其实就是跟中国的九寨沟一样,几个池子,被誉为“日本九寨沟”,不同的是水是从富士山流下来的,富士山融化的雪水经过地层过滤而成,水质清冽甘甜,可以饮用。因为错落有致地散布着八个清泉,故得名“忍野八海”,这里也是观看和拍摄富士山的好地方。

皇居外苑

皇居是日本天皇居住的地方,一般指包括皇居前广场、皇居外苑及皇居东御园在内的区域,位于东京中心,周围护城河环绕,风景优美。昭和42年建造完成,集日本古典建筑美于一身,地上两层地下一层,面积共24175平方米。适合游客参观的主要是皇居东御苑,保留着江户城石墙遗迹,春秋季节是赏花和红叶的好去处。二重桥是皇居内的热门景点,也是纪念留影的绝佳场所。

二重桥

二重桥是日本东京皇居外苑的标志性建筑,也是日本重要的文化象征之一。它并非单指一座桥,而是由两座桥组成:一座铁桥(又称“正门石桥”)和一座石桥(又称“正门铁桥”)。建于1887年(明治时代),是一座西式石拱桥,由花岗岩建造,设计庄重典雅,象征皇居的威严。

银座

银座是日本东京中央区的一个主要商业区,号称“亚洲最昂贵的地方”,象征着日本的繁荣,以高级购物商店闻名。这里汇聚着世界各地的名牌商品,街道两旁巨型商场林立,时尚、个性的服饰随处可见,算得上是一个购物者的天堂。银座分为银座一丁目(类似于汉语里“街”)至银座八丁目,银座四丁目与银座五丁目之间被晴海街所分隔,全部8个丁目由中央大道贯通。

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结

语

为期六天的日本标杆企业考察圆满落幕。一路走来,我们近距离感受了松下、京瓷、丰田、三得利等日本百年企业坚守长期主义、深耕细分领域、精益求精的匠心精神,深刻体会其技术迭代、组织管理、品牌文化建设的宝贵经验。此次考察既是一次对标学习之旅,也是一场思想碰撞之旅。参访所见所学,为我们企业转型升级、精细化运营、可持续发展带来诸多启发。归国之后,我们将认真复盘本次考察成果,吸收借鉴先进理念,结合自身实际落地思考,把学习收获转化为推动企业发展的内生动力,砥砺前行。


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