现在反而容易了。把产品资料、公司介绍、关键词丢给AI,几秒钟就能生成一篇看起来很完整的Post。让它再写10篇、30篇,也不是什么难事。
同样的“5 Tips”,同样的“Why Choose Us”,同样的High Quality、Professional Service、Competitive Price。
所以我觉得,AI时代外贸企业真正应该开始争的,不是“谁写得更漂亮”,而是:
谁有别人写不出来的东西。
普通知识,正在越来越不值钱
比如一家做Office Chair的企业,让AI写一篇:
“5 Things to Consider When Choosing an Ergonomic Office Chair。”
换一家同行,也能写。甚至一个完全没做过办公椅的人,只要把一些公开资料放进去,也能生成一篇看起来很专业的内容。
真正拉开差距的,往往不是语言,而是你有没有经历过别人没经历过的事情。
比如你们真的遇到过一个项目:客户试坐时觉得很舒服,产品进入市场一段时间以后,却开始收到腰部支撑方面的反馈。后来你们重新检查结构、使用场景和目标人群,最后调整了方案。
同行可以让AI写“Lumbar Support”。
很多企业最值钱的素材,其实每天都在公司里发生
业务员刚刚处理完一个客户异议,工程师又解释了一遍为什么某个参数不能这么选,一个项目临时改了规格,客户原本一直压价格,后来因为某个问题重新调整采购标准。
比如一家做自动化设备的企业,与其再发一句“High efficiency, stable quality”,不如讲一次真实情况:为什么某台设备刚上线时效率很好,换了SKU以后产能却明显下降?最后又是在哪个环节发现问题的?
真实现场,也会越来越值钱
现在AI能生成图片、视频、文案,所以真实发生过的画面反而会越来越有辨识度。
工厂测试、客户项目、工程师调试、展会现场,甚至一次返工、一次包装调整,都可以成为内容。
一张检测图配一句“Quality Inspection”,还是很普通。
真正值得讲的是:这一项为什么要检测?以前发生过什么问题,让你们特别重视这里?
所以AI真正该做的,不是替企业“编专业”
如果你给AI的只有官网、产品目录和网上都能找到的行业知识,它最后写得再流畅,也很容易跟同行越来越像。
真正应该先给AI的,是企业自己的东西:客户经常问什么,业务员怎么解释,工程师有哪些判断,项目踩过什么坑,老板做这个行业十几年以后有哪些别人没有的经验。
还有一种很难复制的东西:你的判断
比如同行都在讲低价,但你做过很多项目以后发现,某一种产品继续压价一定会牺牲一个关键环节。
或者客户普遍觉得交期越短越好,但你知道某类项目真正应该先确认的,其实不是速度,而是前面的技术条件。
真正让企业被记住的,反而往往是那些做了很多年以后才形成的判断。
专业内容,也不等于把所有东西一次讲完
企业有真实经验,不代表每一篇LinkedIn都要写成技术手册。
比如你知道某类产品选型时,很多采购只关注A和B两个参数,但真正落到项目里还有另外几个条件会影响结果。
内容里完全可以先把这个容易被忽略的问题讲出来,再配一个真实场景,让客户意识到:
至于真正到了某个项目,该怎么选、怎么判断,仍然要结合客户的应用、市场和具体要求。
不是把所有专业知识一次性倒给客户,而是先让客户意识到:
同样用ChatGPT,最后做出来的内容为什么差距会越来越大?
因为大家用的工具其实越来越接近。你有ChatGPT。同行也有。
真正的差距慢慢会从“谁有AI”,变成:“谁给AI的东西更值钱?”
一家企业给AI的只有产品目录,AI最后只能围着产品目录发挥。
另一家企业把真实客户问题、项目经验、销售异议、技术判断、市场反馈和老板多年经验慢慢整理进去,两边最终产出的内容当然完全不一样。
所以AI时代,企业真正应该积累的已经不只是Prompt。
还有:只有自己拥有的知识。Prompt可以学。工具可以学。模板甚至可以直接复制。
但一家企业十几年积累出来的客户经验和项目判断,没有那么容易复制。
最后以后做LinkedIn,不妨先换一个问题。
“这一篇里面,有没有什么是同行拿ChatGPT十分钟也写不出来的?”
一个真实客户问题,一个真实项目,一次工程师判断,一个企业自己的市场观察,哪怕只放进去一个,整篇内容的质感都会不一样。
但它也把另外一个差距放大了:你到底有没有真正值得写的东西。
所以我们大宗师现在更看重的,不是谁一天能生成更多Post,而是:
谁能把企业多年积累、别人拿不到的经验,持续变成内容。