在可持续发展与效率已成为行业必选项的当下，斯普林格全球分销系统（Spring GDS）正通过“资产共享”这一创新模式，为物流业开辟新路径。在DELIVER Europe展会上，Cross Border Magazine的Jeroen Leenders与Spring GDS的Rutger Vonk深入探讨了该模式的落地实践及其对行业未来的深远影响。
Spring GDS托盘箱：重塑物流基础设施
物流业长期依赖卡车、托盘及包装等专用资源，却普遍面临空载与超载并存的低效困境。Rutger Vonk指出，打破这一僵局的关键在于构建可共享、可复用的物流基础设施。
作为解决方案的核心，Spring GDS托盘箱（又称PostNL箱）应运而生。针对传统一次性木托盘和纸板包装成本高、浪费大且不可持续的痛点，该托盘箱采用耐用设计，使用寿命长达10年，且尺寸统一，有效简化了运输流程。
更重要的是，该托盘箱并非Spring GDS独享。网络合作伙伴均可采用同一标准包装，无需为退货或无法投递的货物重复采购资源。这种双赢模式从源头上减少了浪费与成本。
资产共享的基石：信任与协作
尽管资产共享概念并不新鲜，但因协调复杂、信任建立困难，尚未在全行业普及。Vonk坦言，除成本和质量外，建立信任与合作至关重要。Spring GDS从国际邮政联盟（IPC）的非营利共享模式中汲取灵感，致力于将这一理念延伸至更广泛的商业供应链中，突破固定池子的限制，实现真正的开放式共享。
经济效益与可持续发展的双重驱动
经济激励是推广资产共享的有力抓手。Vonk透露，仅Spring GDS一家每年即可节省近100万欧元，同时显著降低碳排放。得益于箱体长寿命，供应链各方均能从前期投资中获得长期回报。
Vonk强调，局限于自身物流环境的合作会错失良机。通过资产共享，合作伙伴不仅能降本增效，更能构建一个更具综合性和韧性的物流网络。
合作伙伴的积极响应
市场反馈令人振奋。在与多家末端承运商洽谈时，对方均表现出极高意愿。合作伙伴不仅迅速看到了运营成本的下降，更对托盘箱的人体工学设计和功能性给予了高度评价。
Vonk视此次成功为起点，并呼吁业内同行共同探索：“这只是一个开始，相信还有更多解决方案等待发掘。这是一个共赢的领域，期待大家携手参与。”
协同创新：可持续发展的核心基因
对Spring GDS而言，可持续发展绝非附属项目，而是融入企业基因的核心竞争力与独特优势（USP）。公司投入大量资源进行战略规划与员工赋能，确保全员将其视为首要任务。
Vonk承认，真正的进步离不开全行业协作。“其他公司也在积极创新，我们同样关注业界动态。可持续发展不是单打独斗的任务，唯有合作才能解决重大挑战。这是我们共同的领域。”
在这个传统上更注重既定效率而非实验的行业里，Spring GDS正证明：物流可以是智能且可持续的，而真正的创新，正诞生于企业的协同合作之中。