全方位变革
中量建设的工程造价+7.0实践
《新咨询 Talk100+》
工程造价+（文末视频）
从单一造价咨询到多元化产品矩阵，从线下经验管理到数字化流程重构，从数据积累到AI智能赋能。一家企业从2020年起每年发布工程造价+ 解决方案，不断迭代至7.0版本——它就是中量工程咨询有限公司(下称中量)。
中量咨询副总裁&广州分公司总经理 许雪微
2020年初，中量董事长首创提出"工程造价+"战略——以工程造价为基因，发挥造价工程师作为投资管控"专科医生"的核心能力，稳住中间、前后延伸，开拓一系列新咨询产品。经过六年迭代，形成了工程造价+7.0解决方案。
工程造价+建工合同设计
造价工程师作为建设项目首席经济学家，从计量计价、招标条件、风险分担、项目管理等专业入手，帮助客户构建合法高效的合同风险管理制度。承接过合同金额高达2000亿体量项目，从根本上控制合同风险、减少合同纠纷。
工程造价+诉讼数字化
通过激光扫描、三维点状与数据和场景漫游等技术，将复杂的施工图纸和现场情况转换为精确的数字化模型，为法官提供"现场走访"的沉浸式体验，使其更直观地观看到建筑物的每一个细节。受到法官和律师们的一致好评。
工程造价+360成果体检
这对施工企业和建设单位都非常重要。通过系统化的检查手段，从审计视角提前对项目各阶段（概算、预算、结算、全过程）的造价文件完整性、合规性、合理性进行360度全方位"体检"，及时发现问题文件中的潜在风险，为项目保驾护航。
工程造价质子医院首创
建设工程行业正迈向高质量发展阶段，工程造价的复杂性和挑战性日益凸显。为了更好地应对市场变化、集中优势资源、解决复杂的工程造价问题，中量决定成立行业首家工程造价质子医院——有效地解决客户的痛点和难点，提供整体解决方案。
2024年1月起，经过三个月的严格筛选考核，中量遴选出12位专家担任工程造价质子医院的首席资深造价工程师。他们以高度的责任感和敬业精神，为客户提供更加优质、高效的专业服务。
中量咨询效率中心数字化总监 邓剑辉
中量高度重视数字化建设工作。早在2019年，便与广联达公司联合打造了专注造价咨询领域的专业系统——慧果系统。通过这套系统，公司对原有的业务流程和管理动作进行了全面梳理和重构，建立了每个环节的作业标准，推动业务实现自动化流转和标准化执行。
每一个成果报告必须依照系统设定的流程依次完成审核。流程上线后，公司整体满意度有了明显提升，印证了流程标准化给公司带来的管理价值。
数字化管理不仅优化了业务流程，更为公司积累了大量高质量的业务数据。2024年起陆续上线经营看板和每周经营预警播报等功能，帮助各级管理层实时掌控经营动态，及时调整经营策略。
"在市场环境持续严峻的背景之下，我们依然能够实现经营的稳定增长。"
2025年，AI浪潮席卷各行各业。中量积极探索AI在企业管理中的应用，从"数据积累"迈向"智能赋能"的新阶段。
知识库建设，WPS文档中台：2025年起引入WPS文档中台作为公司统一工作台，实现两个关键动作：实时归档-员工日常产生的各类文档知识被自动记录和归档；历史整理-对公司历年积累的历史文档进行系统整理和信息化，建立结构化的管理体系。通过这两个举措，逐步构建了公司高质量的知识库。
AI应用，多机器人深度赋能：在知识库的强力支撑下，使AI工具能够在公司内部输出更加精准的成果，真正实现业务场景的深度融合与高效应用。助力公司迈向更高水平的智能化管理。
从2020年的战略提出，到7.0版本的产品矩阵，再到行业首家造价质子医院、慧果系统数字化管理、AI赋能——中量的每一步，都在回答同一个问题：当行业下行、空间挤压，咨询企业如何破局？
答案不是更大的规模，而是更高的专业性、更新的工具、更优的协同。当产品从单一走向多元，当流程从线下走向线上，当知识从个人走向组织，当工具从数据走向智能——企业的价值便不再取决于市场的好坏，而取决于自身进化的速度。
顺势而上、不断变革，才是咨询企业自强之路，
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