Seller Central 内部正发生异常情况，但亚马逊官方未予披露。过去六周，多家高销量 FBA 卖家（含年销七位数至八位数品牌）收到绩效及费用对账团队联络，要求核实 2025 年 Q3 的历史库存放置声明。据悉，审查针对积极利用库存放置服务（IPS）集中路由以获取折扣费的卖家。自 2024 年初入库费模式重组以来，该策略已成行业常态。
涉及金额巨大。匿名消息源称，初步通知显示的费用差异在 4 万至超 20 万美元之间。亚马逊仅回应“定期审查账户以确保费用准确”，未透露实质性信息。但在私人卖家社区中流传的消息表明，影响范围远超少数个案。
哪些卖家最先成为目标？
目前模式指向家居、健康个护及宠物用品类目。这些领域 SKU 多、补货频，入库路由历史复杂。某年销 2800 万美元的 FBA 品牌运营主管表示，其于 2026 年 5 月下旬收到“费用差异通知”。
“他们要求将 2025 年 8-12 月的每批入库货物与最初选择的放置层级对账。我们约 40% 的货物使用了‘代准备、代包装、代贴标’服务。现需提供文件证明实际路由与申报一致，但 3PL 并不保留如此细粒度的数据。”
文档缺失是核心问题。IPS 费用按发货履约中心数量分级。支付单节点较高费用但库存被亚马逊重新路由的卖家，现被要求为费用分类提供理由。部分卖家认为这超出了其控制范围。
Helium 10 或 Jungle Scout 是否提示风险？
截至发稿，两款工具均未推出专门审计模块。但据生态内人士透露，至少一家主流平台距发布“入库费用对账仪表板”仅数周。Jungle Scout 负责人 Lenny Smith 承认“入库费用复杂性催生了新合规风险类别”，被视为新功能前兆。
“受冲击最大的是将入库决策完全委托给 3PL 却未建立内部审计轨迹的卖家。若预处理伙伴未在发货级别记录 FC 代码，对账时便如盲人摸象。”——Lenny Smith，Jungle Scout
BuyBoxer 创始人 Scott Needham 指出，这是“自 2023 年尺寸重量重算混乱以来最重要的费用合规故事”，近期频繁接到焦虑运营者的咨询。
亚马逊自身路由决策的角色
争议焦点在于：卖家按单节点付费并运至指定 FC，但亚马逊网络重平衡将库存转移至其他节点。卖家入库时费用分类准确，但亚马逊对账逻辑关注存储期间最终位置而非初始接收位置。
若属实，意味着亚马逊正根据自身履约决策追溯重分类费用。据报道，至少两家品牌已聘请外部法律顾问，其中一家于 2026 年 6 月初通过升级渠道提交正式争议。
- IPS 费用结构根据发往 FC 数量分三级；
- 单节点溢价费率每单位可能多付 0.27–0.35 美元；
- 审计重点关注 2025 年 Q3-Q4 发货，彼时规则仍在逐步落地；
- 部分中型 3PL 直到 2025 年底才实施发货级 FC 日志；
- 正式争议窗口期为账单日起 90 天，部分 Q3 2025 收费可能已过期。
聚合商是否面临更高风险？
可能性较大。Thrasio、Perch 等聚合商管理数十个 ASIN，各品牌入库历史、预处理关系及账户结构独立。对 50+ 品牌组合进行费用对账的复杂性远高于单一品牌。
知情人士称，费用审计风险在 Thrasio 内部已被讨论，但未确认收到正式通知。Perch 亦未回应置评请求。
“聚合商依赖运营杠杆共享物流设施。若预处理伙伴出现系统性分类错误，可能同时影响 20 个品牌。这是多数收购方未曾建模的集中风险敞口。”——某大型电商投行高级分析师（匿名）
FBA 卖家应对建议
社区共识是：勿等通知再备档。具体步骤如下：
- 提取报告并交叉核对：从 Seller Central 导出 2025.7.1-12.31 入库及费用报告，核对声明分拣层级与 FC 接收确认；
- 联系 3PL 获取日志：请求同期发货级 FC 路由日志，若无法提供立即记录缺失情况；
- 使用工具标记异常：利用 SmartScout 或 SellerBoard 标记分拣费与历史模式不符的 ASIN；
- 主动开启 Case：发现差异即申请对账，避免错过有时限的争议窗口；
- 寻求专业支持：必要时联系客户经理或代理机构（如 Bobsled Marketing、Pattern 等已在通报此问题）。
系统性转变还是孤立审计？
尚无定论。亚马逊未发布官方沟通，可能是非正式项目或低调执行。无论解读为何，对微利卖家而言，10 万美元追溯收费均可能造成实质损害。
自 2024 年重组以来，费用体系极度复杂，合规负担已转移至卖家及物流伙伴。无论当前通知源于纠错、营收追讨或二者兼有，现实都是：相信亚马逊费用计算自动有利的时代已结束。
据悉，某大型卖家协会正拟向第三方卖家体验团队提交问询，要求澄清审计标准与争议流程。此举能否获得有效回应仍不确定，请持续关注进展。