据报道，亚马逊市场部门正酝酿一项内部计划，卖家社区对此高度关注。知情人士透露，该计划在至少两次卖家委员会简报会上被称为“尼罗河项目（Project Nile）”，旨在通过算法合并冗余的第三方ASIN，将流量引导至亚马逊自有品牌及供应商直供Listing，重点涉及家居、体育及快消品等高销量品类。
自四月下旬以来，相关传闻已在Slack群组及Seller Central Insiders等私人论坛流传。尽管亚马逊尚未证实，但卖家反馈显示：在未违规或未更改Listing的情况下，高评论量ASIN排名突然下降。这一行为模式表明，该事件值得业内高度重视。
“尼罗河项目”究竟是什么？是否真实存在？
据三位参加2026年第一季度亚马逊卖家委员会会议的知情人士称，亚马逊产品经理正在演示一种目录“合理化”工具。该工具依据“转化纯度指数（Conversion Purity Index）”对ASIN评分，综合权衡退货率、评论增速及广告依赖度等因素，以判断Listing是“有机健康”还是仅靠PPC支撑。
令人担忧的是，在该指数得分较低的Listing，即便实际销量和账户健康状况良好，其自然搜索优先级也会被降低。一位厨房小工具卖家表示，其一款4.6星、3200条评论的ASIN在5月份三周内从首页跌至第四页，期间Listing无变更、无违规且ACoS保持在14.2%。
“我们尝试了Helium 10警报、Perpetua出价规则及DataHawk全面优化等方法，均无效。上游发生了结构性变化。”年收入达七位数的亚马逊原生厨具品牌Hearth & Craft Goods创始人Marcus Delray表示。
针对“尼罗河项目”，亚马逊未作具体回应，仅发布标准声明称：“亚马逊定期更新搜索和排名系统，以提升客户体验。”
哪些卖家类别受影响最严重？
排名中断的影响并非均匀分布。基于跨品类十余位卖家的反馈，影响主要集中在亚马逊自有品牌难以突破的领域：
- 家居收纳与储物：自2025年Q4起，Amazon Basics和Solimo SKU在此领域积极扩张；
- 健身配件：包括哑铃、阻力带等，2026年3月悄然推出三个亚马逊子品牌；
- 食品和日用必需品：Whole Foods 365产品出现在原属成熟第三方品牌的自然排名位置；
- 婴幼儿消耗品：被Vendor Central推介材料列为“战略性替代机会”。
值得注意的是，手工匠人、定制化或拥有强外部流量的利基品牌几乎未受干扰。分析认为，若“尼罗河项目”属实，其首要目标应为大宗商品类ASIN。
是内部团队举措还是算法漂移？
Marketplace Pulse创始人Juozas Kaziukėnas质疑是否存在单一协调项目。他指出，亚马逊排名算法由多组独立更新的模型构成，缺乏跨团队协调。
“卖家所称的‘Project Nile’可能是五个不同的A/B测试同时运行产生的叠加效应。”Kaziukėnas在六月初的文章中表示。
这是一个合理的谨慎观点。亚马逊常年运行数百个算法实验，归因单一原因极为困难。Helium 10和Jungle Scout等工具虽能追踪排名变动，却无法解释成因。
然而，知情人士认为此次中断的时间与品类特异性过于一致，非随机噪声。“若是随机漂移，应均匀分布于各品类。但我们看到的是外科手术式的精准打击。”一位管理超4000万美元年度广告支出的代理商负责人匿名表示。
顶级卖家和代理商如何应对？
无论“尼罗河项目”是否为正式举措，卖家的应对策略已显现出减少对亚马逊依赖的深层转变。
多家大型卖家及聚合商正加速多渠道布局。Thrasio推动品牌经理在2026年Q3前实现Walmart Marketplace及DTC渠道收入占比达20%（高于1月的8%目标）；波士顿聚合商Perch自四月起将Walmart Connect广告预算增加60%以上。
“亚马逊是一个渠道，而非一门生意。若整个损益表依赖Seller Central，一次算法更新就可能导致糟糕的季度业绩。”Bobsled Marketing创始人Kiri Masters表示。
在PPC方面，代理机构建议大幅增加Meta Advantage+ Shopping及Google Shopping等外部流量投入。理论依据在于：若算法惩罚“依赖PPC”的商品列表，构建外部需求便成为品牌建设与SEO策略的关键一环。
亚马逊是否违背了对卖家的承诺？
争议核心在于亚马逊既运营第三方市场又经营自有品牌的利益冲突。FTC 2023年反垄断诉讼曾指出亚马逊利用第三方数据指导自有品牌推出（亚马逊予以否认）。截至2026年6月，该案仍在审理中，原告律师 reportedly 对任何提及可能使第三方处于不利地位的优化工具文件感兴趣。
Andy Jassy曾在2025年年度信中承诺支持第三方生态系统，称其为“选品优势的核心支柱”。但卖家反映，高管言论与底层算法行为的差距从未如此之大：
- 2025年卖家费用上调在各履约重量层级平均约9%；
- 尽管宣称缩减自有品牌，2025年自有品牌SKU数量仍增长约12%；
- 2025年全球广告收入突破580亿美元，形成倾向于付费展示的结构性激励；
- 2026年Q1针对合法卖家的品牌注册执法行动同比增加34%。
卖家现在应该怎么做？
Envision Horizons和Pattern等咨询机构建议客户立即采取以下措施：
- 审查ASIN依赖度画像：自然排名超70%来自赞助广告的产品存在结构性脆弱性。需构建关键词地图，识别自然搜索前20的关键词；
- 投资外部流量信号：A9/A10算法长期奖励外部转化流量。使用Amazon Attribution追踪站外支出，构建算法青睐的信号；
- 多样化商品健康指标：低退货率、高评销比及低缺陷率的卖家受当前波动影响较小；
- 加速Walmart和DTC准备：WFS两日达配送已覆盖约88%美国人口，忽视Walmart基础设施的借口已不复存在。
核心要点：无论“尼罗河项目”是真实举措、算法叠加现象还是叙事构建，其引发的焦虑与运营影响是真实的。在房东与租户竞争的市场中，每一次无法解释的排名下降都带有战略威胁分量，而非单纯的技术噪音。
截至目前，亚马逊未确认、否认或承认“尼罗河项目”。Ecommerce Times将持续监测相关进展。