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亚马逊传闻中的FBA费用重组正悄然分化其最大卖家

亚马逊传闻中的FBA费用重组正悄然分化其最大卖家 跨境电商AI时代
2026-07-20
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导读:据接近此事的消息人士称,亚马逊正在试点一种分层式FBA(亚马逊物流)费用模式,该模式对高周转率的SKU给予奖励,而早期细节令人担忧……

亚马逊卖家体验(Seller Experience)部门内部正经历重大变动,已引发多位年销售额达七位数和八位数的卖家制定应急方案。据三位知情人士透露,自2026年第一季度末以来,亚马逊正在部分卖家群体中悄然试点重构的FBA费用框架——该框架拟摒弃现行按尺寸重量计费的固定模式,转而采用基于销量的分层结构,以奖励每月每个SKU销量超500件的卖家。

目前亚马逊尚未发布公开声明,并拒绝置评。但知情人士称,代号为“吞吐量项目”(Project Throughput)的内部计划已向至少两家头部第三方物流合作伙伴通报,或于2026年第四季度旺季前作为正式政策落地。

什么是“吞吐量项目”,针对哪些卖家?

据消息人士描述,重组计划将根据父级ASIN过去90天的单位销量划分三个费用层级:

  • 低销量层级:月销低于100件/SKU的卖家,履约费可能上涨12%至18%。
  • 中销量层级:月销在100至500件之间的卖家,费用基本维持不变。
  • 高销量层级:月销超500件的卖家,每单可获得4%至7%的微薄折扣。

若属实,此举影响深远。当前FBA费用已包含仓储、陈年库存附加及尺寸重量计算,引入销量惩罚机制将进一步挤压特定群体的利润空间。这一群体正是亚马逊通过Launchpad和品牌注册项目重点招揽的、年收入50万至300万美元的新兴自有品牌卖家。

“如果属实,亚马逊实际上是在对试错行为征税。没有销量就无法建立销量,这是惩罚新品上市、奖励既得利益者的死循环。”——Jason Somerville,JW Strategic Group创始人兼资深亚马逊PPC顾问

新模式下,哪些卖家受损最大?

综合消息人士与独立分析,以下四类卖家风险最高:

  • 品类广泛的自有品牌卖家:运营50-200个SKU且销量分布不均,少数爆款补贴大量长尾SKU。分层模型下,长尾SKU的FBA持有成本将显著增加。
  • 季节性卖家:涉及户外、节日装饰及返校季等品类,每年有6-8个月销量自然下滑,易落入低层级惩罚区间。
  • 新产品发布商:沿用Helium 10 Cerebro和Jungle Scout Opportunity Finder等工具普及的90天爬坡策略,将在利润最薄的窗口期面临更高费用。
  • 补充剂和消耗品品牌:需求高度依赖订阅模式,难以基于过去90天数据预测。

相反,拥有集中SKU目录和可预测补货周期的成熟品牌(如手机配件、宠物用品、厨房工具主导企业),或可从速度折扣层级中受益。

这与亚马逊提升履约网络效率有关吗?

供应链内部人士表示时机并非巧合。自2021-2022年激进扩张仓库后,北美履约网络承压并经历收缩。2025年至2026年的财报电话会议中,亚马逊持续强调改善“网络利用率”和“单件履约成本”。

Marketplace Pulse本月报道指出,亚马逊增加了未购买库存放置服务卖家的库存放置费使用频率。消息人士称,此举与“吞吐量项目”背后的内部效率提升举措相关。

“亚马逊不会孤立调整费用。当放置费收紧且仓储附加费扩大时,这是协调一致的信号:他们试图重塑哪些库存能存放在仓库内。”——Leah McHugh,ecommerceChris亚马逊政策分析师

两家大型3PL运营商消息人士证实,已开始接到卖家关于混合FBA/FBM模式的咨询以对冲风险。一位俄亥俄州配送中心消息人士称,过去60天内SFP资格咨询明显增加,但这部分归因于此前对SFP打击措施的报道,而非单纯指向“吞吐量项目”。

主要卖家工具供应商如何回应?

传闻已进入多家主流卖家软件平台的产品路线图讨论:

  • Helium 10:产品团队评估是否在“盈利能力计算器”中添加“费用情景模型器”。发言人未确认开发,仅表示“根据反馈持续评估增强功能”。
  • Jungle Scout:内部反应较迟缓,情绪为“谨慎观察”而非积极响应。
  • Perpetua:初步讨论基于销量的费用层级是否需重新校准竞价优化逻辑,因ACOS目标依赖利润率假设,新费用将直接影响该假设。

“现有PPC工具基于稳定成本定价。若履约成本随销量动态变化,将引入变量降低所有优化模型的可靠性。”——某领先亚马逊广告技术平台匿名产品经理

卖家目前实际在做什么准备?

老牌卖家和聚合商已在内部进行情景模拟。至少两家匿名聚合商开始审计组合SKU,行动方案包括:

  • 识别月均销量低于80件的尾部SKU,考虑迁移至FBM或直接下架。
  • 加速接近500件阈值的中级SKU的PPC支出,争取在规则生效前进入低费用层级。
  • 与3PL伙伴开启SFP容量对话,作为受罚SKU的备用履约渠道。
  • 重新评估供应商MOQ,减少FBA入库频次以降低库位分配费风险。

Seller Systems创始人Brandon Young上周在社区Slack含蓄提及“费用环境不确定性”,敦促卖家测算多种成本增加情景下的贡献毛利,但以报道未证实为由拒绝进一步评论。

何时正式宣布?有何后果?

亚马逊通常利用年度费用更新周期(10月底或11月宣布,次年1月实施)进行结构性调整。知情人士称,“吞吐量项目”若通过审查,最可能在该窗口公布,预留60-90天准备期。

但有警告称,运营压力严峻时亚马逊或在标准周期外调整费用,如2024年中期的入库库位分配费调整。

卖家更担忧叠加效应。Perpetua基准数据显示,竞争激烈品类PPC CPC同比预计上涨22%,服装和美容品类佣金也在上升。即便滞销SKU配送费仅提高12%,也可能导致数十个ASIN从微利陷入持续亏损。

尽管消息未获证实,但行业会议、私人Slack群组及卖家论坛的热议表明,费用结构调整可能正在酝酿。

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