亚马逊第三方卖家生态正酝酿重大变革。据知情人士透露，亚马逊秘密试点代号为Project Meridian的内部举措，旨在重塑其与美国约250万活跃第三方卖家的费用关系。尽管官方尚未确认，但该话题已在高销量FBA卖家、聚合商及行业会议中引发热议。
什么是Project Meridian？为何引发卖家焦虑？
Project Meridian（子午线计划）据称是一个AI驱动的履约定价模型，将取代现有的固定费率FBA费用层级。新模式将根据实时库存周转率、季节性需求及卖家绩效指标（如退货率和缺陷率），动态调整仓储、拣货包装及末端配送成本。
若实施，影响将十分深远。现行标准尺寸商品履约费相对可预测（约3.22至4.01美元），而动态模型将对高周转、低退货产品给予优惠，同时对滞销或高退货SKU征收可能高出基础费率20%至35%的附加费。
市场顾问指出，亚马逊或将自有品牌的需求预测基础设施用于第三方定价。这意味着卖家将失去对单位经济性的确定性建模能力，面临巨大的权力转移风险。
哪些品类可能成为首批目标？
据悉，亚马逊内部已初步锁定以下品类作为动态费用扩展的早期候选：
- 服装和鞋履：因历史退货率高，过去90天退货率超15%的商品或被收取“退货风险溢价”。
- 家居用品和家具：大件商品面临尺寸重量重算，实际履约成本或增加1.80至3.50美元。
- 电子配件：作为亚马逊自有品牌竞争激烈的品类，新费用模式或被指意在削弱第三方竞争力。
- 消耗品和食品杂货：或审查新的临期存储附加费，并与“简易包装”合规评分挂钩。
前亚马逊品类经理Chris Turney表示，该信号与2018年推出IPI处罚前的模式一致：先在品类层面测试，观察反应后全面推广。他建议卖家立即削减滞销SKU并优化退货率，而非等待公告。
聚合商如何应对潜在风险？
聚合商社区已将Meridian视为重大风险情景。多家中型聚合商的财务团队正运行敏感性分析，假设有效FBA成本上升12%至18%。EBITDA利润率低于18%的品牌已被标记为“Meridian脆弱”。
“我们已开始压力测试，假设FBA成本上涨15%且无法转嫁价格。对于ACOS阈值低于4倍的产品，利润空间将迅速恶化。”——某中型亚马逊聚合商高级投资组合主管
Thrasio在重组后积极呼吁FBA成本多元化，加速符合条件的SKU迁移至Seller Fulfilled Prime和FBM，利用ShipBob和Ware2Go等第三方3PL服务商降低依赖。
沃尔玛是否借机招揽卖家？
沃尔玛市场部门正利用卖家对Meridian的焦虑情绪。自2026年初推出增强版WFS激励计划以来，其招募团队已将亚马逊费用不确定性作为话术，强调WFS固定费率的稳定性优势。
多位卖家反馈，沃尔玛代表在沟通中明确提及亚马逊费用问题。截至2026年7月，WFS仍采用固定计费模式。若Meridian证实成功，这一差异化优势能否持续仍是未知数。
PPC与Listing专家有何建议？
传闻已改变机构的咨询策略。Cascadia Seller Solutions创始人Megan Corrado表示，品牌方普遍关注FBA利润压缩下的ACOS上限，投放策略正基于更严格的盈亏平衡假设重构。
卖家正使用Helium 10盈利能力计算器、Jungle Scout销售分析仪表板及电子表格模型进行情景模拟，手动调高FBA成本以测试Meridian条件下的表现。
列表优化方面，Ranking Coach及Canopy Management网络内的顾问建议优先开展转化率优化。更高的转化率有助于提升自然排名，从而在TACoS目标压缩时降低对付费推广的依赖。
上线时间与卖家应对策略
正式公告最早或于2026年Q4发布，实施窗口可能在2027年Q1或Q2。鉴于过往经验，30至60天的通知期往往不足以完成运营重组。
资深运营商建议采取以下措施：
- 利用工具审核SKU组合，标记90天退货率超12%的ASIN。
- 按FBA成本增加15%和25%的情景建模，识别负利润产品。
- 评估高营收SKU的SFP资格，数据显示SFP业务量同比增长显著。
- 与3PL伙伴沟通混合履约能力，特别是针对易受动态仓储费影响的SKU。
- 主动拓展Walmart WFS、TikTok Shop及DTC渠道，构建多平台缓冲机制。
亚马逊未对此置评。但对于经历过IPI处罚、入库配送费及低库存附加费的卖家而言，这种“低调开发、突然实施”的模式足以引起重视。正如资深卖家所言：“亚马逊不会提前警告，你要像费用变更已经生效那样构建运营体系。”