亚马逊西雅图和阿灵顿办公室正发生不寻常变动，资深第三方卖家已将线索串联。据消息人士透露，亚马逊疑似秘密推进内部计划“黑鸟项目”（Project Blackbird），利用机器学习标记高利润、高周转的第三方ASIN，作为自有或授权私域品牌的竞争候选对象。若属实，这标志着亚马逊长期否认的系统性做法出现重大升级。
亚马逊拒绝置评。但四位独立卖家和两位代理机构运营商匿名描述了惊人相似的模式：利基市场主导Listing突遭带“Amazon’s Choice”标签的新竞品冲击，规格几乎一致且价格低12%–18%，通常出现在原ASIN跨越特定收入阈值后的60至90天内。
卖家在实际操作中究竟看到了什么？
模式具体且令人担忧。某管理约60个品牌账户、年GMV超4000万美元的代理商指出，信号常始于Sponsored Products竞价：稳定ASIN的CPC一夜飙升30%–40%，数周内新亚马逊关联Listing即进入自然排名前三。
Altitude Commerce创始人Jake Rheingold表示：“今年Q1起我们在八个客户账户中追踪到此现象。当ASIN达到‘可见性悬崖’——即在少于200个竞品的细分市场中月销约18万美元时，与新亚马逊品牌出现的相关性在统计上难以忽视。”
“我们并非声称亚马逊窃取Listing，而是算法似乎在系统性运作，恰好在客户于利基市场最盈利时，持续使亚马逊库存受益。”——Jake Rheingold，Altitude Commerce创始人
Rheingold谨慎将其描述为模式而非既定政策。类似观察也见于Seller Central论坛、FBA运营商私密群组及Helium 10社区（相关帖子在被归档前获超340条回复）。Helium 10尚未回应置评请求。
这是否是FTC“复制卖家”指控的升级版？
FTC诉亚马逊反垄断案于2025年底达成部分和解，指控亚马逊利用第三方数据开发竞品。尽管亚马逊否认严厉指控并承诺数据隔离，批评者认为执行机制形同虚设。
消息称，“黑鸟项目”若存在，可能通过利用BSR、评论增速等公开市场信号而非后台私有数据来合规运作。这一法律区别对受影响的卖家而言无关紧要，却是该计划在内部辩护的关键。
Avenue7Media创始人Jason Boyce表示，其观察到的客户情况与此模式一致。
“FTC和解未阻止此举，仅让亚马逊手段更精明。若仅用前端数据，他们可辩称竞争对手也能做，但他们控制货架、广告和算法，这并非公平竞争环境。”——Jason Boyce，Avenue7Media创始人
Boyce指出，家居收纳、宠物用品和厨房工具三大品类尤为突出，这也是亚马逊自有品牌历来活跃的地带。
哪些卖家风险最高？谁正在适应变化？
高风险卖家群体特征如下：
- 单一ASIN或窄品类卖家，核心SKU月营收超15万美元；
- 在竞品少于300个且平均评论低于800条的子类目运营；
- 未注册商标或缺乏品牌注册文件以应对Listing变更；
- 完全依赖FBA，无DTC或其他站外渠道缓冲平台依赖性。
适应变化的运营者采取了以下防御与进攻策略：
- 轮换定价降低BSR可见度，避免在重点子类目持续占据前三；
- 加速品牌注册并完善A+页面，打造难以复制的差异化优势；
- 拓展Walmart Marketplace和TikTok Shop，将亚马逊收入占比降至总GMV 60%以下；
- 使用Helium 10 Market Tracker 360及Jungle Scout Cobalt监控相邻子类目新ASIN，建立早期预警系统。
Rheingold强调：“若亚马逊是唯一渠道且仅有一款核心SKU，一次算法调整就可能导致季度业绩崩盘。”
更广泛的卖家社区认为究竟发生了什么？
并非所有人都确信“黑鸟项目”是有意的协调行动。部分资深FBA运营者认为，这可用市场透明度解释：成熟品牌包括亚马逊品类团队均可观察趋势并反应，无需秘密监控。
Srinivasan Commerce Partners创始人、前亚马逊品类经理Arun Srinivasan持审慎看法。
“品类团队一直关注畅销品。关键在于是否存在集中的算法化数据流，将观察系统化转化为产品开发触发点。我个人未证实这点，但卖家描述的行为与资源充足的品类团队获取实时BSR和利润率数据后的行动一致。”——Arun Srinivasan, Srinivasan Commerce Partners
Srinivasan指出，自2026年Q2初以来，家居组织和厨房配件类目中亚马逊ASIN数量异常增长，与上述模式一致，但他未归因于单一项目。
亚马逊如何应对审查？
亚马逊未公开回应“黑鸟项目”指控，公关团队多次拒评。消息人士称沉默本身即是信息：“当亚马逊认为指控毫无根据时会迅速否认，沉默通常意味着法务已介入。”
国会山方面，至少两名参议院商业委员会成员工作人员已知晓指控，并开始接触卖家协会了解事态范围。是否引发正式调查尚不确定，但兴趣真实存在。
第三方卖家倡导组织The Merchants Guild呼吁亚马逊对其内部产品开发程序的输入信息提供完全透明，并承诺于2026年9月1日前向亚马逊卖家关系理事会提交正式信息请求。
FBA卖家现在应该怎么做？
无论“黑鸟项目”是正式计划还是自然竞争衍生的模式，经验丰富的运营者建议：在细分品类占单一ASIN主导地位的销售商应视当前环境为高风险并采取行动。
实操步骤包括：丰富产品目录深度以避免收入集中；构建Shopify等DTC基础设施建立无法拦截的客户关系；投资定制配方、专有捆绑、设计专利等品牌差异化，构筑法律与认知护城河。
Boyce表示：“安然无恙的是打造品牌而非仅优化Listing的人。亚马逊能复制规格表，但无法复制拥有4万名忠实客户的邮件列表所代表的品牌。”
无论“黑鸟项目”真伪，其描述的模式已成为FBA销售商切实关注的运营问题。销售商转向多渠道多元化的行为本身，就是一个值得关注的信号。