据报道，两家备受关注的代发货供应商平台之间的紧张关系正达到沸点。据接近此事的消息人士称，Zendrop——一个由多位知名 Shopify 教育者支持的美国优先代发货平台——正在开展一场系统性的、长达数月的活动，旨在挖走 CJ Dropshipping 的顶级履约供应商，尤其是那些在义乌和广州运营并拥有既定美国库存地位的供应商。
多名知情人士将这场涉嫌的活动描述为在代发货领域异常协调一致。据报道，该活动涉及 Zendrop 的客户经理直接联系 CJ 的前 200 家供应商账户——内部人士指称，这些账户是通过 LinkedIn 资源挖掘以及从 CJ 公开可见的产品目录基础设施中抓取的数据相结合而确定的。CJ Dropshipping 尚未对此事发表公开评论，但公司内部消息人士形容内部的挫败感“非常严重”。
Zendrop 据称提供了什么 CJ Dropshipping 无法匹敌的东西？
根据三位直接了解此次外联活动的消息人士透露，Zendrop 的推销重点集中在几个具体的运营杠杆上：依托其与洛杉矶和新泽西仓库合作伙伴关系提供的保证 5 至 7 天送达美国的窗口期；品牌包装附加销售的收入分成结构；以及在 Zendrop 的人工智能驱动产品推荐引擎中的优先展示位置，该引擎据报道会向其约 140,000 家活跃代发货店铺网络推送商品。
“基本的话术是：CJ 给你的是销量，但把你当作大宗商品对待；而 Zendrop 给你的是利润空间和增长路线图。”一位供应商侧的消息人士说，出于匿名要求，因为他未被授权公开讨论这些对话。
“我们已经在 CJ 合作了三年。当 Zendrop 带着专属客户经理和针对第三季度的联合营销提案找上门时，很难忽视。我们还没有离开，但我们在倾听。”——一位广州供应商（身份保密）
这种激进姿态出现在 CJ Dropshipping 的一个敏感时刻。该平台一直在应对消息人士所称的快速扩张带来的内部阵痛，特别是在 2024 年和 2025 年人员大幅扩充之后，包括其深圳工程领导层与美国面向客户的商业团队在产品路线图优先级方面出现的摩擦。未经证实的报告称，至少两名驻美 CJ 客户总监于 2026 年第一季度离职，尽管公司尚未对此进行公开说明。
Zendrop 扩张推动背后的关键人物是谁？
Zendrop 由 Jared Goetz 和 Brad Kauffman 联合创立。Jared Goetz 在 Shopify 代发货圈子里颇有名气，以其病毒式传播的产品测试方法论而闻名。该平台高度重视与知名代发货教育者的合作关系——这一分销策略帮助其积累了大量新用户群体，这些用户可能尚未深度绑定 CJ 或 DSers 等老牌平台。
据消息人士称，此次扩张行动目前由 Zendrop 新扩大的供应商合作团队负责运营执行。该团队人数从 2026 年 1 月的 4 人增至 4 月的 11 人。一位消息人士形容这次招聘“非常刻意”——专门招募那些在 CJ 供应商生态系统中已有现有人脉关系的人才。
“Zendrop 正在做每一个雄心勃勃的平台都会做的事：他们试图掌控供应端，而不仅仅是需求端。如果他们锁定了义乌最好的电子产品和家居用品供应商，那么他们就不再仅仅是一个软件层——而是一个网络。”——前 DSers 产品经理，就平台动态发表的一般性评论
Zendrop 发言人表示，公司不对具体的业务发展活动发表评论，但指出“与高质量合作伙伴扩大我们的供应商网络，始终是我们帮助创业者建立可持续业务的核心使命”。截至发稿时，CJ Dropshipping 未回应置评请求。
DSers 和 AliExpress 生态系统是否正感受到涟漪效应？
所谓的供应商挖角并非孤立事件。更广泛的 AliExpress 关联生态系统——DSers 作为官方 AliExpress 代发货工具，截至 2026 年初拥有超过 60 万活跃 Shopify 安装量，正处于该生态系统的中心——据报道，正密切关注 Zendrop 与 CJ 之间的冲突。
熟悉 DSers 内部战略的消息人士称，该平台数月来一直担心中量级代发货商（月 GMV 在 3 万美元至 15 万美元之间）加速从 AliExpress 货源产品迁移至提供贴牌能力和更快国内履约服务的平台。Zendrop 和 Spocket 均从这一趋势中受益。
- 据一位能够访问 Shopify 合作伙伴生态系统数据的人士透露，DSers 在 2026 年第一季度的新 Shopify 应用安装量较 2025 年同期下降了 12%–15%，但该数据未经证实。
- 据熟悉该公司物流指标的消息人士称，CJ Dropshipping 的美国仓库吞吐量在经历 2024 年的强劲增长后已趋于平稳。
- AutoDS 据信仍在上一年度报道的数据抓取争议后重建信任，目前被认为并未直接卷入当前的供应商冲突。
- 由于履约模式存在结构性差异，Printful 和 Printify 等按需印刷平台似乎基本不受供应商挖角动态的影响。
代发货运营商对这场供应商之战究竟作何看法？
对于夹在中间的店铺经营者——那些依赖这些平台实现可靠库存和利润空间的 Shopify 和 WooCommerce 卖家来说，这场风波具有现实层面的影响。多位接受 Ecommerce Times 采访的经营者表示，他们对供应商稳定性的担忧日益加剧，这正在重塑他们的采购架构。
"我以前通过 CJ 单一渠道采购所有商品，因为自动化流程顺畅且价格可预测，"达拉斯的店铺经营者 Marcus Thibodeaux 说。他运营着三家专注于家居收纳产品的 Shopify 店铺，月 GMV（商品交易总额）达到他所说的‘舒适的六位数’水平。"现在我核心 SKU 仍使用 CJ，而任何希望在美国履约中心发货的商品则改用 Zendrop。目前完全依赖其中一家平台让我感到不安。"
"到 2026 年，任何没有与至少两家供应商平台保持关系的经营者，都距离因合同纠纷导致店铺停摆仅一步之遥。这些平台正在争斗，而我们承受着附带损害。" —— Marcus Thibodeaux，达拉斯 Shopify 多店经营者
这种双重采购策略是供应商平台资深人士指出的、日益成为成熟经营者主流做法的趋势。Thibodeaux 表示，他使用 DSers 作为 AliExpress 备用 SKU 的渠道，用 CJ 采购高利润的电子配件，并专门使用 Zendrop 测试面向美国市场的商品，因为他正通过售后调查积极衡量配送速度对转化的影响。
这场冲突是否会加速自有品牌代发货模式的普及？
多家机构负责人和采购顾问告诉 Ecommerce Times，围绕供应商平台的不稳定传闻可能正在加速一个已经显现的趋势：代发货商转向混合自有品牌模式，即利用代发货基础设施测试产品，但迅速将表现优异的 SKU 转为受最小起订量（MOQ）控制的自有品牌库存。
"从某种奇怪的角度看，平台之战对整个生态系统其实是好事，"奥斯汀一家专注于 Shopify 的机构负责人 Lena Marchetti 说，她为约 30 个 DTC 客户管理采购策略。"它们迫使经营者更像品牌构建者，而非套利倒爷。如果 CJ 和 Zendrop 争夺供应商忠诚度，更明智的做法是直接锁定供应商关系，仅将这些平台作为履约通道。"
Marchetti 表示，她一直建议月 GMV 超过 5 万美元的客户，直接与其表现最佳的 CJ 或 Zendrop 供应商协商 MOQ，利用平台订单历史作为谈判筹码。"供应商需要销量，平台需要利润空间。如果你愿意付出努力，就能达成一笔减少平台抽成的交易。"
CJ 与 Zendrop 对峙的未来走向如何？
接近此事的消息人士称，据报道 CJ Dropshipping 正在准备反制措施，但细节尚不明确。一位消息人士透露，CJ 内部曾讨论推出“优质供应商认证”计划——据称是对 Zendrop 联合营销提议的直接回应——该计划将为优选供应商在 CJ 的产品发现算法中提供更高的曝光度，并设立专属支持层级。此类计划的发布时间尚未确认。
与此同时，至少一家主要的代发货软件聚合平台——该平台同时接入 CJ 和 Zendrop 的 API 以实现订单自动路由——据报道正与两家公司就排他性条款进行谈判。消息人士称，此举为原本已充满张力的竞争格局增添了新的紧张因素。消息人士未透露该聚合平台的名称，但描述其服务着“数万家”活跃店铺。
Zendrop 据称的供应商招募行动最终能否实质性削弱 CJ 在供应端的主导地位，仍有待观察。CJ 的规模优势——据报道拥有超过 40 万名注册代发货商，以及覆盖中国多个省份的制造网络——赋予其难以快速复制的结构化优势。但在一个以运营商忠诚度低、转换成本低著称的行业里，即使顶级市场中有 10% 的供应商忠诚/归属发生转移，也可能在 2026 年底前实质性地重塑竞争格局。