DSers与其长期合作伙伴AliExpress的关系正发生微妙变化。过去六周内，来自杭州和深圳的行业消息令从业者焦虑。据透露，自2026年第一季度起，双方就收入分成、API访问费及数据所有权进行紧张重谈，氛围被形容为“表面客气，内里易燃”。
若合作破裂，将波及Shopify、WooCommerce及TikTok Shop上数十万店铺。DSers月处理超3000万笔订单，多经AliExpress履约。流程受扰将重创依赖该体系的长尾代发货运营商。
谈判核心：数据资产与API费用之争
匿名消息人士透露，阿里巴巴国际商务部门欲收回更多DSers收集的交易数据。DSers则抵制，认为匿名行为数据是其产品路线图（含AI供应商匹配引擎）的核心。
“DSers花三年在AliExpress订单流上构建专有数据资产。阿里想分更多智能层份额，而DSers未准备好交出数据。这是核心矛盾。”——近事消息人士
另一情景是AliExpress API或转为按量/分级计费，迫使DSers转嫁成本，可能引发用户流向CJ Dropshipping、Zendrop及AutoDS等竞对。
CJ Dropshipping或成潜在受益者
从业者在Slack和Reddit测试替代方案。CJ Dropshipping积极扩张欧美仓，被视为首选备用。其2026年4月新商家注册激增19%，归因于“AliExpress焦虑”。虽未确认招募DSers用户，但其联盟佣金从8%上调至11%，营销更活跃，显竞争应对信号。
- CJ Dropshipping：2026年4月底联盟佣金提高3个百分点
- Zendrop：加速引入自有品牌家具家居供应商，瞄准高门槛高利润细分市场
- AutoDS：自动化供应商切换功能定位为对冲AliExpress依赖手段
- Spocket：推广欧盟美国供应商网络作为“无AliExpress”替代，但目录深度仍限高销量运营
家具代发盈利性与采购中断风险
决裂时机对高客单价领域运营商尤为痛苦。家具代发平均订单价值400-1200美元，利润率25%-35%，但依赖稳定供应商渠道。有中型沙发供应商以“平台不确定性”为由探索直接合作。
“最好沙发供应商两周前问是否转直接开票。并非偶然。AliExpress内部变动让供应商不安。”——匿名商家（月GMV约18万美元）
关键人物与背景动态
DSers CEO Sylvain Tirot未公开回应，官方沟通聚焦产品更新。但在行业活动中谈及AliExpress角色时表现“异常谨慎”，曾回避相关问题。
阿里巴巴国际数字商业集团（AIDC）面临改善单位经济效益压力。新领导团队正严格审查前任签署的合作伙伴合同，包括2021年签署、2023年续签的DSers协议。
对投资与平台风险的启示
DSers事件是对单一供应商平台假设的压力测试。结构性风险非新事，但当前生态系统成熟，企业级风险凸显。
- 迁移前评估AliExpress外供应商关系
- 利用CJ Dropshipping/Zendrop专属账户管理协商SLA承诺
- SKU超200个建议采用AutoDS多供应商路由逻辑
- 月销超10万美元应通过Alibaba.com建立直接工厂关系
社区动员与应急预案
私人社区讨论已转向应急预案。部分DSers用户记录API响应变慢及同步错误。代理机构已为客户开设并行CJ Dropshipping账户作预防。
“DSers与AliExpress是受管理依赖而非平等伙伴。视其为永久基础者需最快行动。”——广告代理商从业者
DSers未回应置评请求。阿里巴巴国际站代表拒绝对商业合作细节评论。鉴于2022年Oberlo到DSers过渡重塑格局，应将此视为信号而非噪音。