
Dropshipping 行业在夏季通常较为平静,但近期欧洲供应商端的一系列指控打破了这一常态。据多位消息人士透露,总部位于温哥华的 Dropshipping 平台 Spocket 正与其顶级欧洲供应商探讨建立所谓的“利润底线协议”。该机制旨在通过设定最低产品定价,限制商家间的恶性价格竞争。
目前这些讨论仍处于探索阶段,尚未形成正式政策,但已在 Reddit 等运营社区引发关注。过去三周,关于欧盟 Dropshipping 竞争的讨论显著增加。有年销售额达七位数的德国和法国家居用品商家称,收到了包含新“建议零售底价”条款的修订版供应商合同,而该条款并未出现在其 2025 年的协议中。
所谓的“利润底线协议”是什么?如何运作?
据匿名运营商透露,拟议框架要求从参与欧盟供应商处采购的 Spocket 商家,以不低于批发成本一定百分比的价格上架产品,据报道毛利润最低要求在 30% 至 45% 之间。这看似标准的 MAP(最低广告价格)政策,但早期对话显示其范围更广,可能涉及 Spocket 搜索算法排名:低于建议底价的商家产品可能会在搜索结果中被降权。
- 受影响品类 reportedly 包括家具和家居装饰,该领域长期受低价竞争导致的利润侵蚀困扰。
- 据悉涉及约 40 至 60 家欧盟供应商,涵盖 Spocket 平台上估计 12,000 至 18,000 个 SKU。
- 参与供应商主要集中在波兰、葡萄牙和荷兰。
- 截至目前,尚未发布正式政策文件,Spocket 也未确认供应商条款有任何变更。
对于高客单价 Dropshipping 运营商(特别是家具、灯具及高端家居配件卖家)而言,这一点至关重要。虽然 Dropshipping 家具的盈利能力取决于供应商的成本纪律和合理利润架构,但运营商表示,强制性底价与有机定价策略存在本质区别。
是 Spocket 高层主导,还是供应商推动?
关于倡议来源,知情人士说法不一。一位了解 Spocket 欧盟供应商入驻流程的消息人士称,对话主要由一批高销量欧洲供应商主动联系 Spocket 供应商合作团队驱动。然而,另一位消息人士声称,Spocket CEO Saba Mohebpour 亲自批准探索该框架,旨在将 Spocket 定位为“优质供应商市场”,以区别于 CJ Dropshipping 和 DSers 等日益商品化的竞争对手。
“据报道,萨巴试图打造的是代售领域的 Faire——一个让优质供应商获得受保护利润空间的平台,商家则需接受这是访问审核库存的成本。但这在法律和竞争层面是否可行,是另一个问题。”一位管理超 30 家 Shopify 商家代售账户的代理商运营商表示。
截至发稿时,莫赫博普尔未回应置评请求。Spocket 发言人表示,公司不对“未经证实的第三方猜测”发表评论。
Dropshipping 社区反应如何?
运营社区反应迅速且两极分化。在私有 Slack 社区中,争论主要围绕商业模式展开:经营精简、低利润商店的商家感到担忧;而打造高端利基市场的商家则认为该框架有助于提升竞争力。
“如果属实,这将是自 2022 年 Oberlo 关闭以来对供应商经济结构影响最深远的变革。若平台层嵌入价格底线,整个套利模式将崩溃。”知名代发货教育者 Jordan Welch 在其 YouTube 视频中提到,该视频观看量已超 18 万次。
也有声音更为谨慎。Anton Kraly(Drop Ship Lifestyle 创始人)据报道在其付费社区表示,若透明实施利润底线,可加速领域专业化进程。“价格战比劣质产品摧毁了更多店铺。”其团队未对核实请求作出回应。
在强制 MAP 制度下,Dropshipping 投资计算将发生显著变化。基于 15-20% 毛利率构建模型的家具和家居用品运营商,要么重新定价,要么吸收限制,要么迁移采购渠道——最可能是 CJ Dropshipping,或通过阿里巴巴代发层、Wiio 等平台直接对接工厂。
Spocket 是否面临欧盟法律风险?
多位电商律师指出,根据协议具体结构,这可能受到欧盟竞争法审查,特别是《欧洲联盟运行条约》第 101 条,该条款禁止企业间达成限制或扭曲竞争的安排。虽然 MAP 政策本身在欧盟不自动违法,但通过平台中介协调竞争性零售商价格处于法律模糊地带,监管机构审查意愿日益增强。
- 欧盟委员会 2023 年扩大《数字市场法》执法范围,使平台介导的价格协调成为调查重点。
- 未经证实的报道显示,至少一家欧盟供应商在咨询法律顾问后已退出初步讨论。
- 截至 2026 年 6 月 8 日,尚未确认或宣布任何监管问询。
- 法律观察人士指出,MAP 政策(通常被允许)与因定价引发的算法排名惩罚之间存在区别,后者在法律上更为敏感。
“一旦将定价合规性与平台可见性(包括排名、精选展示和算法分发)挂钩,就从 MAP 政策范畴进入了欧盟竞争监管机构高度关注的领域。”一位布鲁塞尔电子商务贸易律师表示。
这对当前通过 Spocket 采购的商家意味着什么?
Spocket 报告称平台有超 50 万活跃用户。对于这些用户,现实问题是:变化是否真的会发生?还是仅是未转化为政策的幕后对话?消息人士称,目前尚未向供应商发出正式通知,讨论仍处于探索阶段,无确认实施时间表。
尽管如此,多位运营商已将此报道视为信号,开始多元化供应商组合。积极扩充美国仓库 SKU 的 Zendrop,以及 2025 年底在北卡罗来纳州夏洛特开设履约中心的 CJ Dropshipping,据报道正受到 Spocket 商家应急规划的关注。连接多个供应商来源的 AutoDS 透露,过去 30 天内来自欧洲采购商家的新账户注册量出现“显著增长”。
此事也重新引发了 Dropshipping 供应商生态系统的紧张关系:即希望被视为高端精选市场的平台,与需要在竞争激烈的付费社交环境中生存、获取成本灵活性的商家之间的冲突。据一家管理月超 1200 万美元广告支出的绩效机构分享的内部数据,2026 年第一季度,家居品类 Meta 获客成本(CAC)平均高于 38 美元。
Dropshipping 运营商现在应该做什么?
资深运营商提供了统一建议:无论 Spocket 情况如何发展,应将单一平台供应商依赖视为与单一渠道营销依赖同等级别的风险。
- 审查当前 Spocket 供应商合同,关注是否新增关于最低定价、建议零售底价或排名资格标准的条款。
- 至少在另一个平台建立平行采购关系——CJ Dropshipping、Zendrop 及通过阿里巴巴 Dropshipping 计划直接联系工厂是最常被提及的替代方案。
- 家具和高价值家居品类商家,应基于当前定价和假设的 35-40% 利润率底线模拟单位经济模型,了解真正的盈亏平衡 CAC 上限。
- 未来 60 天内密切关注 Spocket 官方供应商条款页面和更新日志,获取正式政策更新。
- 若处于早期阶段并研究拓展欧盟业务,应在第一天就将监管风险和平台政策风险纳入供应商选择标准。
Spocket 的品牌建立在比 AliExpress 替代方案更快运输时间和更高品质欧盟及美国供应商的承诺之上。若所谓利润率底线框架确实实施,将代表该平台定位的根本性转变及其服务商家类型的改变。这究竟是明智的战略转型,还是过度扩张导致疏远核心用户群,将是 Dropshipping 行业密切关注的焦点。随着更多信息浮出水面及 Spocket 官方立场清晰化,我们将持续更新报道。

