Dropshipping领域的新闻周期鲜少如此迅速。过去六周，私密Slack频道、Discord服务器及运营商论坛热议一则传闻：DSers大量高销量供应商正秘密谈判，拟缩减平台产品覆盖或退出首选供应商层级。导火索被指为“激进”的佣金重组，部分情况下甚至被视为对高产供应商的惩罚。
作为速卖通支持的Dropshipping自动化平台，DSers在Shopify关闭Oberlo后承接了大量商家。截至2026年第一季度，其活跃商家超60万，在产品发现环节影响力巨大。
据三位匿名消息人士透露，DSers于2026年4月底推出修订后的供应商分层模型，大幅改变了维持“Preferred”（首选）或“Verified”（认证）徽章的经济收益。新结构要求供应商让出更大比例的推荐交易分成，以换取优质展示位置。
DSers供应商分层经济模型的具体变动
尽管细节未获官方证实，但摩擦已然存在。一位管理约40个DTC品牌的采购顾问表示：“合作供应商不满情绪明显，有人正从DSers撤下部分Listing，推动商家转向WhatsApp直单或使用独立站。”
“当一个平台同时从商家和供应商身上抽取利润时，最终必然会出现问题。我们正实时目睹这一转折点的到来。”——James Chiu，DropShip Circle创始人
专注于供应商筛选与采购咨询的DropShip Circle创始人James Chiu指出，其公司至少四家合作供应商已将DSers新条款视为不可接受的条件。截至发稿，DSers未予置评。
CJ Dropshipping是否准备好吸纳边缘化供应商？
业内透露，CJ Dropshipping可能是直接受益者。该公司近期扩大美国仓库并降低费用，正积极招揽供需双方。其向供应商提供更低佣金门槛、更快入驻流程及接触高客单价客户群的机会。在家具、家居及户外设备等品类中，只要关系稳固且时效可控，代发货模式仍具盈利空间。
有广州供应商反馈，CJ提供的条款目前优于DSers。
“供应商格局正在分裂。完全依赖DSers自动下单功能的商家，需立即测试供应商关系稳定性，避免缺货时才发现已被降级。”——Rachel Sommer，Nomad Goods Co.运营负责人
Nomad Goods Co.运营负责人Rachel Sommer表示，团队已减少对DSers的依赖，第二季度将约35% SKU迁移至AutoDS，以应对DSers首选层级的不稳定性。
对依赖自动化商家的运营影响
若供应商目录缩减或优先处理其他平台订单，商家可能面临以下风险：
- 履约时间变慢，订单偏离首选队列；
- 失去访问“保证发货”层级机会，影响15-20天美国送达承诺；
- 家居装饰、消费电子等高周转品类目录深度下降；
- 增加手动审核需求，小型商家缺乏相应基础设施；
- 被迫迁移至AutoDS、Zendrop等平台，承担学习曲线与集成成本。
Q3和Q4是代发货业务关键创收期，7-8月的供应商中断可能导致错失旺季窗口。
资深运营商的幕后应对策略
私人社区情绪已从担忧转向行动。多位七位数营收运营商表示，正积极重建平台外的供应商关系。有运营商坦言：“已向直接工厂合作模式转型18个月。DSers的现状证实了信念：若供应商关系完全由平台中介，便不算真正拥有供应链。”
“能挺过下一阶段的平台，是将供应商关系视为共同资产而非变现工具的平台。商家们此刻正密切关注。”——James Chiu, DropShip Circle
继2022年Oberlo关闭后，此次风波加速了向多平台采购架构的转变，避免单一连接器成为单点故障。
是否会加速向自有品牌代发货转变？
多位运营商认为，DSers的不稳定性或将促使成熟商家转向自有品牌代发货模式。该模式下商家拥有品牌与SKU规格，利用制造商履约，兼具品牌防御力与低库存风险。
Rachel Sommer指出：“每次平台中断都会促使部分商家升级模式。这对行业是健康的，仅将代发货视为资本高效测试机制而非永久模式的人，才会在变动中受损。”
DSers是否会公开澄清尚不确定。但可以明确的是，平台与供应商间的权力平衡正在重新协商。忽视这一动态的商家，在进入年度最重要销售季度时，或将陷入运营脆弱境地。