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一张小饭桌:把创业者、 投资人、出海渠道与品牌服务商连接到一起

一张小饭桌:把创业者、 投资人、出海渠道与品牌服务商连接到一起 AI洞见研究院
2026-09-28
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导读:大会逛展,小饭桌把现场遇见的人连接成下一步产业合作。

【AI洞见导读】

云栖大会期间,AI洞见 × 浩数资本在杭州组织了第3场AI创投圈小饭桌。让我们再一次看到的,不只是小饭桌有什么人,而是它正在形成一张蜂窝型的产业生态图。

▲ 一张桌子,一条正在互相咬合产业链 ▲

(AI硬件与具身)


在云栖大会,看见AI如何进入生活与产业;在浩数资本与AI洞见小饭桌,把现场遇见的人连接成下一步合作。

坐上这张桌子的每个人,都带着一个正在发生的产业问题:

①机器人皮肤应该用什么材料?②AI硬件如何完成第一批市场验证?③高客单价产品怎么进入海外渠道?④技术如何被客户和投资人理解?⑤投资人怎样更早发现真正有潜力的创业者?

围绕一张饭桌,大家把正在推进的项目、遇到的难题和可以贡献的资源摆到了桌面上。我们逐渐发现:

这张桌子正在形成一幅可以持续更新的"需求与资源图",而不只是一次热闹的饭局。

01

桌边坐着谁:每个人都是产业拼图的一块


这张小饭桌令人印象深刻的,不只是参与者来自不同赛道,更在于每个人都带着经过产业验证、可以进入真实项目的能力。

陈国平|产业投资:让技术创新找到商业化与资本路径。 

拥有通信产业背景和十余年科技投资经验,持续关注AI、半导体与智能硬件,擅长从技术、供应链、商业验证和团队成长判断项目,连接产业与资本,帮助创业者从产品走向规模化发展。


Rock|出海渠道商:为AI硬件与具身打开海外市场。 

从科技投资走向AI硬件全球化,他在澳大利亚布局产品体验与用户反馈渠道,并推动欧洲本地合作,连接投资判断、海外渠道与合规落地,帮中国硬件从"产品出海"走向"市场扎根"。

土豆老师|品牌叙事:让市场听懂复杂技术。 

近十年科技营销经验,曾在阿里负责云栖大会、亚运会等S级营销项目,如今为科技公司和早期团队提供品牌叙事与市场策略——像企业的"外部市场部",把技术优势翻译成客户、资本和用户听得懂的产品价值。

Shirley|ChatGPT广告服务:用算法驱动海外增长。 

人工智能、语音识别与金融算法背景,专注GEO、ChatGPT广告及海外增长,帮企业在AI搜索和答案入口中被发现、被推荐并实现转化。

黄曦|让具身智能成为有温度的感官硬件。 

长期研究具身与端侧智能(中科院、加州伯克利),正在探索融合柔性皮肤、触觉与温度感知的AI硬件,重新定义陪伴和健康场景中的人机交互。

仇亚军|材料供应链:把材料技术变成量产答案。 

深耕高分子材料二十余年,熟悉专利、供应链与精密制造,能围绕机器人皮肤、散热和精密注塑等问题,连接材料方案与量产工艺,帮AI硬件突破工程瓶颈。

沈策|康养机器人:为AI硬件提供真实的健康养老场景。 

长期深入医疗急救、社区医院与智慧养老,正在利用床垫、雷达、声音和步态等多模态数据构建家庭健康感知体系,为传感器、算法与机器人提供真实场景、试点资源和数据闭环。

戎筠 |浩数资本产业生态负责人|连接产业、资本与地方资源。 

从运营商到投资机构,长期参与渠道和区域业务,负责高端装备、AI基础设施与半导体等产业生态建设,既理解产业链,也善于帮创业者连接资本与地方资源。  


凯特Kate|AI洞见创业者社区:把分散的能力组织成产业协作图。

从互联网产品、全球化业务到AI硬件研究,创办AI洞见,帮创业者寻找PMF与关键合作伙伴,更能成为企业的外部产品调研团队。——不只组织活动,更持续理解成员的需求与资源,让产业关系在会后继续流转。


桌上还有:一位追觅前高管在研发AI体育影像系统,一位法律背景的创业者用AI给不良资产定价,一位湃启科技的联合创始人在做"AI硬件的泡泡玛特",一位艺术从业者在用当代艺术连接各行业顶层资源。


一桌人,几乎凑齐了一条产业链。


▍下一场预告|进博会创投小饭桌

· 时间:11月5日左右(上海进博会期间)晚6点

· 规模:10人左右

· 形式:创投小饭桌 + 自我介绍 + 资源链接

· 主办:浩数资本 × AI洞见

好项目,从一顿饭开始。想上桌的朋友,扫码加入会员优先通道,或者文末加微信提交企业背景与需求,通过匹配即可获得席位。

▲ 下一场小饭桌:11月5日左右·晚6点,上海进博会期间


02

桌上聊了什么:

每个人的问题,可能正是另一个人的机会


先说共识。

大家从吴泳铭"AI将带来供给侧无限长尾"的判断聊起,同意一件事:杀手级应用还没出现,AI办公、AI编程只是过渡形态,美团、抖音级的超级应用迟早会来——但现在,我们相当于"爱迪生刚发明电灯泡"的阶段。


落到AI硬件与具身上,共识更尖锐:很多产品的问题,是概念大于实际价值。

黄曦说得直接:

黄曦|具身智能创业者

"傻不愣登的机器人有人味才有才有陪伴和情绪价值。机器人不能一味进行“回合式”的反馈。行动是为了更好地感知和懂你,过程比结果更重要。"


他的答案是让硬件"有皮肤":力感知、温感、近距离感应,让交互能根据用户的脸色和意图实时调整。产品路径也很务实——先从玩具性质的智能硬件入手,再迭代到健康干预。

问题一:机器人皮肤用什么材料?

这个问题一上桌,就被对面的仇亚军接住了。 


他把电子皮肤的三条技术路径摆开:纯硅胶没有感知、外周神经模拟成本太高、柔性电子离成熟供应链还远——而他的团队用1.7亿项全球专利的数据库加AI推理,刚帮一个项目解决了指关节微电机的散热,方案藏在德国亨斯曼产品线里一个隐藏型号的导热胶里。

他还提醒了一个容易被忽视的事实:20吨级小型精密注塑机,全球只有住友重工能生产,2028年前订单已经排满——AI硬件的底层算力供应链,比想象中紧张得多。

问题二:健康数据怎么变成生意?

沈策的"养老赛道"给出了一个完整样本:毫米波雷达灯具、智能床垫、智能镜子,无感采集心率、血压、睡眠、步态甚至气味里的代谢标志物,再靠AI虚拟监护人给出主动预警——关键是"监测—诊断—干预—反馈"的闭环,只有监测没有方案,设备最后都会被闲置。他的账算得很清:


沈策|智慧养老创业者

"健康一定是一个投资,不是消费。你前面多花一块钱,后面会节约1000块钱的治疗费用。"


对机器人创业者来说,这套真实场景里沉淀的标注数据,恰恰是人形机器人进入居家康养的数据飞轮。

问题三:高客单价硬件怎么出海?

Rock的答案在线下:

Rock|AI硬件出海创业者

"我们去海外,在澳洲开了第一家旗舰店——离爱马仕只有一百米。"

"不要想'出海'——你就是孪生:一个海外品牌,谁都知道是你的,但在任何法律关系里都看不到你。"


直营体验店收集性别、体验反馈等一手用户数据,形成数据闭环;在欧洲,他与本地伙伴成立合资公司,借斯洛文尼亚的国家级背书,把GDPR数据合规这条出海生命线提前解决。


问题四:技术怎么被看见?

土豆给过一个数字:科技公司自建市场部,一年费用普遍在300万到1500万。她认为这门生意的壁垒是:

土豆 Angel|AI原生营销

"核心关键能力就是缝合——如何把技术优势和用户的需求进行缝合。"


不仅帮企业讲故事,更用市场数据的反馈闭环反向校准产品定义。


还有两条支线同样精彩:追觅前高管海涛的AI体育影像系统,用多机位加AI导播自动构图运镜,首期聚焦马术——轨迹简单、客群高端,先跑通马场正现金流再扩网球;王总用五六百个真实案件数据训练出不良资产AI定价模型,1亿本金的债权300到500万收,目标两年100%收益。


投资人陈总(浩数资本)的提醒则贯穿全场:避开验证周期太长的"小供应链"项目,创业者要有清晰的商业化路径——不能只谈诗和远方。

当这些角色被放在一起,一条更完整的产业链开始出现:投资发现项目,场景验证需求,材料与供应链支撑产品,品牌帮助市场理解,出海渠道完成本地交付。


03

化学反应:散场时,连接已经发生


这场饭局最让我兴奋的,不是聊了什么,而是散场时已经写下的一串"下一步":

  • 对创业者来说,这是合作入口;

  • 对投资人来说,这是项目的真实现场。


04

为什么是"蜂窝型",而不是又一个微信群?


浩数资本陈总把这种结构概括为:"蜂窝型的能力结构。"

它以信任和嵌入为基础:每个成员既保持自己的专业能力和业务边界,又能嵌入其他成员的项目——材料企业可以进入机器人项目;出海渠道可以承接AI硬件;品牌团队可以帮助技术公司建立市场叙事;投资人可以更早观察项目并协助商业验证;创业者也可以成为其他成员的客户、伙伴或场景提供方。


这也是浩数资本与AI洞见共同推动"一亿榜样计划"的实践:把每个人的需求、资源和能力变得可识别、可匹配、可推进。陈总建议每个成员拿出一项最有价值的服务——来拼成产业一张图,让价值在成员之间持续流转。

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从"平台提供价值"到"成员之间流通价值",从"更多人加入"到"更愿意共建",从"一次活动"到"可重复的价值循环"——这是下一代社区的三次转变。


05

AI洞见产业社区


小饭桌让我们更明确了AI洞见的方向:从"记录和传播AI产品",走向"帮助产品理解市场、进入产业并找到合作"。我们不只想告诉成员"这里有谁",还要回答:你当前最需要解决的问题是什么?谁可能是合适的合作对象?双方应该从哪一个小切口开始?

围绕这一点,产业会员为大家提供:

一、把AI洞见:变成你的外部产品调研团队

AI洞见已拆解138期AI产品商业化案例。会员可围绕产品定义、竞品案例、应用场景或行业方向,获得两次AI产品案例调研支持——相当于配了一个随叫随到的产品调研与竞品分析小组。

二、让AI洞见做你的资源撮合合伙人

基于企业的产品、客户、供应链、融资或出海需求,完成一次正式需求梳理,给出匹配建议;在双方意愿一致的前提下,协助定向连接与初步撮合。会后我们持续更新产业协作地图——你要的不是名单,而是"谁现在就需要你"。

三、帮你完成1次企业传播(面向向产业与资本)

一次行业分享与企业展示机会:并产出可沉淀的深度内容,经AI洞见公众号与社群矩阵分发;优质内容还有机会进入与更大的传播合作场景——正如上一场云栖探展,我们与峰哥亡命天涯的同框直播。

此外还有两项基础权益:

四、一年不限次闭门会报名

(全年10场以上AI硬件、机器人、产品、商业化与出海主题,部分定向活动按匹配度和席位审核);
五,定期围绕展会,组织产业小饭桌,并撮合合作。

你加入的是一条持续发生的路径:需求识别—成员筛选—精准连接—项目验证—成果放大。

▲ 扫码添加AI洞见,备注「产业会员」「进博饭桌」或「云栖观察」


▍下一场小饭桌预告

每季度1次小饭桌上桌资格,按需求匹配主题桌(会员/一亿榜样专享)。

进博会创投小饭桌:11月5日左右·晚6点,上海进博会期间,10人左右一桌。

提交企业背景与需求,通过匹配即可上桌——认知框架,从一顿饭开始。

未来社区的价值,不是生产更多内容,而是让每个人贡献自己的那一块,共同拼出一张图,再把图上的合作真正做成。

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